【正文】 00萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)僅2家，沒有一家產(chǎn)值上億元的標志性農(nóng)業(yè)企業(yè)。二、存在的主要問題及原因分析一是主導產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)化程度偏低。隨著我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模發(fā)展，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品基地利益聯(lián)結和對農(nóng)戶的帶動作用日趨增強、日益明顯。到目前為止，全縣已發(fā)展時鮮水（干），年產(chǎn)水果，主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，主要是分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；發(fā)展時鮮蔬菜面積12萬畝，附城、三星、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)春菜、馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展朝天椒；在三星旱塘發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝，在盈洞發(fā)展金銀花種植面積6000多畝，在附城斗山、三星白泉、實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè)；熱水、大坪、發(fā)展雜交制種面積2000多畝；在井坡建成了以龍豐、德峰為龍頭的牲豬養(yǎng)殖基地。因此，以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手，以科學發(fā)展觀為指導，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，是加快汝城經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略。第二篇：汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告作者：汝城統(tǒng)計局李兵良文章來源：本站原創(chuàng)更新時間：2012315所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是以市場為導向，以效益為中心,依靠龍頭帶動和科技進步,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn),一體化經(jīng)營,社會化服務和企業(yè)化管理,形成貿(mào)工農(nóng)一體化，生產(chǎn)加工銷售一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。爭取全縣建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織200個以上，帶動農(nóng)戶10萬多戶。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務功能。一是盡快規(guī)劃建設一個設施先進、功能齊備、帶動輻射能力強的大型農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場。充分發(fā)揮農(nóng)干校、農(nóng)民之家等培訓基地作用，同時建立市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）二級農(nóng)民培訓教育網(wǎng)絡體系，方便農(nóng)民參加培訓，在內(nèi)容上力求現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)專業(yè)培訓與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相適應，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。四是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。一是要大力實施種子種苗工程。五是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，加快農(nóng)業(yè)對外開放。把省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展納入到經(jīng)常性監(jiān)測管理范圍內(nèi)，搞好信息、技術、市場等方面的服務和經(jīng)常性指導，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，及時規(guī)避市場風險，確保企業(yè)健康發(fā)展。對與龍頭企業(yè)相關的農(nóng)產(chǎn)品加工制品的生產(chǎn)技術，給予科研攻關支持和技術推廣服務,在科技政策上給予扶持。對認定的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，在本地政府權限內(nèi)給予一定年限的企業(yè)所得稅減免，并盡可能給予其他稅費方面的必要減免,在財稅政策上給予扶持?？偖a(chǎn)量達到9萬噸，其中花豆標準化生產(chǎn)面積達到5000畝。南洞、益將、馬橋、濠頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山區(qū)重點發(fā)展林果業(yè)、山野菜、食用菌等特色農(nóng)業(yè)；大坪、附城、土橋、延壽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)米、鮮細菜、經(jīng)濟作物等高效農(nóng)業(yè)；三星、城郊、城關、外沙、文明等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)。實踐證明，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，通過“龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)民”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把廣大農(nóng)民組織起來，把分散經(jīng)營用經(jīng)濟手段轉(zhuǎn)化成集約經(jīng)營、規(guī)模生產(chǎn)，把土地、林地用商業(yè)運作手段和工業(yè)管理方式逐步整合起來，把工業(yè)和農(nóng)業(yè)緊密結合起來，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工業(yè)化，加快推進新型工業(yè)化發(fā)展的有效途徑。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，正處于初級階段，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一質(zhì)的飛躍，就得大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動汝城農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。分散的生產(chǎn)單元不適宜進行較高程度的機械化、生物化、規(guī)?；?jīng)營，不利于資金、土地及水利等生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的普及與推廣，不利于農(nóng)村勞動力的統(tǒng)籌安排與調(diào)度及生產(chǎn)流水線的組織，阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的突破發(fā)展，反過來又制約了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性的提高。實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的農(nóng)村集體經(jīng)濟形式，對于解決溫飽問題起到了決定性的作用。我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織總體上還是處于發(fā)展的初始階段，組織的經(jīng)營規(guī)模小、帶動農(nóng)戶的數(shù)量小、結構松散，缺乏資金和必要的資產(chǎn)，部分組織事實上有名無實，不能有效地把千家萬戶與千變?nèi)f化的市場有機地聯(lián)系起來。加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)偏少，并且仍然處于初級加工階段，深加工、精加工相對薄弱，缺乏市場占有率高、影響力大的名牌產(chǎn)品，難以拉長銷售時間、拓寬銷售空間和提高附加值，帶動力不強。少數(shù)領導和部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要意義認識不足，行政管理多，市場運作少，僅重視龍頭企業(yè)的稅源作用，忽視了龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收的作用；缺乏統(tǒng)一、有力的組織領導，優(yōu)惠政策少，投入資金不足，束縛了廣大群眾的自主創(chuàng)新意識。出臺《汝城縣關于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的實施意見》，堅持“民辦、民有、民受益”原則，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，搭建農(nóng)民與市場的橋梁。組織龍頭企業(yè)積極參加港洽會、湘粵經(jīng)貿(mào)洽談會和各級農(nóng)博會等招商活動，推介我縣的特色產(chǎn)品。如文明的水果市場、附城蔬菜交易市場、熱水竹材加工市場等都已初具規(guī)模，并影響和輻射到了等鄰近市縣。充分利用我縣小水果的優(yōu)勢積極引進水果加工企業(yè)，實現(xiàn)水果在深加工上的突破。建立了深汝、雙友、海運通等龍頭企業(yè)。近五年來，全縣生產(chǎn)木材45萬立方米、竹材130萬根，銷售木材32萬立方米、竹材110萬根、松香300噸、鋸材10萬立方米。特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。利用我縣的林業(yè)資源，建設了一批林木精深加工型龍頭企業(yè)。二是擴能改造壯大一批。按照“扶持大的、改造老的、培植新的”的發(fā)展思路，圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。進一步拓寬融資渠道，信貸部門對龍頭企業(yè)的發(fā)展給予大力支持。重新調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，具體負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的協(xié)調(diào)論證、規(guī)劃建設等工作。一是以工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)38家，其中產(chǎn)值上千萬的6家，省級龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)4家。汝城縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。它對轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村和發(fā)展縣域經(jīng)濟具有重大意義。據(jù)統(tǒng)計，增加值6013萬元，同比分別增長20%、%。具體情況，體現(xiàn)在以下幾個方面：科學規(guī)劃、完善機制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了政策和資金支持。二是加強了組織協(xié)調(diào)。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金、扶貧資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、信貸資金等集中起來，對縣級以上龍頭企業(yè)進行重點扶持。龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵，龍頭企業(yè)內(nèi)連千家萬戶，外接國際市場，具有開拓市場、引導生產(chǎn)、加工增值、綜合服務等功能。在縣委、縣政府全力扶持下，龍豐生態(tài)公司升格為省級龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品“龍峰”米粉擠入省“131”示范工程項目籠子。三是圍繞資源新興一批。龍豐公司通過招商，與臺灣一家公司投資3000萬元合資組建集產(chǎn)、加、銷于一體化的萬頭無公害生豬養(yǎng)殖場。一是竹木加工業(yè)特色明顯。產(chǎn)量9萬噸。全縣小水果面積達到13萬畝,。一是以小城鎮(zhèn)建設為平臺，催生了一批綜合市場、專業(yè)市場、集貿(mào)市場。精心包裝一批項目，實行對外招商。三是不斷發(fā)展合作經(jīng)濟組織。二、汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目前主要存在的問題思想認識有差距，政府職能發(fā)揮不夠。年產(chǎn)值4000萬以上的企業(yè)只有2家，1億元以上的1家，65%的企業(yè)年產(chǎn)值只是在1000萬元以下。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展不快。經(jīng)營體制及觀念不適應新形勢的發(fā)展需要。一戶農(nóng)戶就是一個生產(chǎn)單元，全縣共有9萬余個生產(chǎn)單元。三、推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的舉措農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并非是個簡單的概念問題，而是有很強操作性的實踐問題，它是由傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代集約農(nóng)業(yè)，從計劃農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一項社會實踐和系統(tǒng)工程。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)人口多，推進新型工業(yè)化發(fā)展如果沒有廣大農(nóng)民的參與，如果沒有廣大農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，全縣就不可能實現(xiàn)真正意義上的新型工業(yè)化。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《汝城縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，力爭特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。水果規(guī)模要不斷擴大，在土橋建成1000畝標準化生產(chǎn)示范園。一是要把本土農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展與引進外商