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校長助理報告-全文預(yù)覽

2024-11-15 05:12 上一頁面

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【正文】 個窗口。面對挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對,我選擇了后者,因?yàn)樵俅蟮奶魬?zhàn)也有適應(yīng)的一天,一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn),那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。積極主動協(xié)助其他行政共同完成上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。一年來,我時刻提醒自己做好校長的助手,盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學(xué)校越辦越好,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作。在十八年里,一直得到校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,得到老師們的支持,也得到了上級的肯定。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭,是你們讓我的工作能夠順利的開展。加強(qiáng)學(xué)??蒲泄芾頇C(jī)制的研究,完善學(xué)校科研管理規(guī)章制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,自本學(xué)期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進(jìn)行交流、探討,了解教師進(jìn)一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。把科研與現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合,形成獨(dú)具北海特色的、基于blog的教育敘事研究模式,是學(xué)校在教育科研方面的一大創(chuàng)造。三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度隨著學(xué)校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進(jìn)德育工作的開展。有幸的是,來到北海中學(xué)以后,我有機(jī)會參加了兩項涉及到學(xué)校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區(qū)教育督導(dǎo)室來校督導(dǎo),撰寫《上海市北海中學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)自評報告》;另一項是:進(jìn)行XX年新一輪《上海市中小學(xué)行為規(guī)范示范校》的申報,并設(shè)計制作行為規(guī)范示范學(xué)校風(fēng)采展示網(wǎng)站。每一所學(xué)校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學(xué)校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一年來,我充分利用各種機(jī)會和條件,廣泛學(xué)習(xí),提高自身的品味和素養(yǎng)。一年來,在教育局黨工委的關(guān)懷、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、老師們的關(guān)心幫助下,自覺貫徹落實(shí)黨的教育方針,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,以積極學(xué)習(xí)的心態(tài),努力探索,積極實(shí)踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。 今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,深入實(shí)際,強(qiáng)化開拓意識,有力有效開展工作。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變的能力。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中,我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎、舞蹈類三等獎。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展,能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長,學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作作為一名學(xué)校的校長助理,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。因工作較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時要進(jìn)一步努力。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真抓好檢查、考核工作。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。五、今后努力方向及措施進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身的全面素質(zhì)。廉:能自覺地遵守學(xué)校在財務(wù)管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定,注意節(jié)約培訓(xùn)中的每一項開支,能節(jié)省的盡量節(jié)省,能少花費(fèi)的絕不多支出一點(diǎn),不該自己的利益堅決不要,在榮譽(yù)面前做到主動謙讓,在為基層學(xué)校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導(dǎo)、服務(wù)的前提下,盡可能地不給基層學(xué)校帶來不便和負(fù)擔(dān)。能:工作目標(biāo)明確,工作思路清晰。校本培訓(xùn)工作全力推進(jìn)校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要途徑。目前我區(qū)已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質(zhì)認(rèn)證的教師分別是110人和41人,在全市占有較高比例,受到了市教育局宣德處的充分肯定?!笆晃濉币詠恚倚Ee辦各類骨干教師培訓(xùn)班20余個,培訓(xùn)學(xué)員900余人。這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作,不當(dāng)之處請?zhí)釋氋F意見。三班級管理我同時又是個班主任,我把班級當(dāng)作自己的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行管理,我認(rèn)為很有效果,雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,過去也沒有多少成功體驗(yàn),但在我這里,我讓他們實(shí)現(xiàn)了。我可以說在經(jīng)濟(jì)上,沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。我們六門學(xué)科的期中考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務(wù)處人力不夠,主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生問題,為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪?,F(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報一中專管理工作雖然中專只有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費(fèi)使用、德育管理和后勤管理,可以說麻雀雖小五臟俱全。校長助理述職報告3****年10月份,我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職,專門負(fù)責(zé)中專工作。學(xué)院國家技能鑒定所組織了600多名學(xué)生的鑒定,今年??飘厴I(yè)生獲證率達(dá)到98%以上。組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),進(jìn)行了兩次政府采購的招標(biāo),為學(xué)校減少資金投入45元。校長助理述職報告2自己積極投身于學(xué)校的科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動,以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責(zé),做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務(wù)圓滿完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺維護(hù)學(xué)校的利益和個人的聲譽(yù)。在自己所分管的函授教學(xué)和繼續(xù)教育工作中,更是首當(dāng)其沖,一方面尋求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,取得各基層學(xué)校的支持,另一方面組織召開各種協(xié)調(diào)會議,及時解決各種矛盾,保證各項工作順利開展。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。不折不扣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,凡自己分管條線上的重大事項必定經(jīng)校長辦公會議集體商量作出決定,從不個人說了算。努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。二、搞好團(tuán)結(jié)在工作中,能服從校長的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)校長的威信,突出校長的地位,當(dāng)好校長的參謀和助手。人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,肯定會有別樣的收獲!第五篇:校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告1按照慣例,為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng),提高工作責(zé)任性,有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。期末能做好數(shù)學(xué)科考試質(zhì)量分析,幫助老師們找出教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力幫助老師們提高教學(xué)質(zhì)量,據(jù)教研員統(tǒng)計對比,上學(xué)期全校的數(shù)學(xué)成績與以往對比獲得了可喜的進(jìn)步。這個多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對待學(xué)生的態(tài)度——為了這一個,盡我所能。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答,讓孩子們愿意到學(xué)校來,巴不得到學(xué)校來,舍不得離開學(xué)校。除了以上幾項比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學(xué)生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,為建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。今年與以前對比,有一個地方特別能顯示我們的效果,就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學(xué)校培養(yǎng)的,今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。盡責(zé)讓工作更加愉快。人事工作是政策性很強(qiáng)的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時間性很強(qiáng)的工作,所以我仔細(xì)研讀文件,認(rèn)真參加人事會議,并做好詳細(xì)的記錄,遇到疑問,及時向局人事科分管領(lǐng)導(dǎo)一再請教,避免差錯。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力,在上學(xué)期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計好,下學(xué)期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào),現(xiàn)在終于能正常運(yùn)行,能讓學(xué)校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會、讓家長及時了解學(xué)校的工作情況。學(xué)校特色建設(shè),校園文化建設(shè)方面,這些都是我以前沒有接觸過的,所以我不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師,還有X老師、X老師等也經(jīng)常主動提出一些有建設(shè)性的意見,努力查找能體現(xiàn)校長意圖的圖片,再與設(shè)計公司再三商討修改設(shè)計稿,力求體現(xiàn)我?!扳檎樯啤坊罱⌒小钡霓k學(xué)特色,力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息,下面我們就一起來回顧一下我們學(xué)校本學(xué)年的一些新變化和美麗的校園一角吧。2013學(xué)年,對于我來說,是全新的挑戰(zhàn)。不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì),真誠、熱情、公正地對待每一個學(xué)生、每一個家長。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校XX小學(xué)、XXX小學(xué),到過XX小學(xué)掛職鍛煉、到過南京中山市小學(xué)、啟能學(xué)校和實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟崗學(xué)習(xí),近幾年一直步履匆匆,不斷學(xué)習(xí)與提高,但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。做一名教師是我兒時的夢想,做一名優(yōu)秀的教師更是我一生的追求。第四篇:校長助理述職報告新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)時光飛逝,不覺,來到XXX小學(xué)已經(jīng)一個學(xué)年了。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教研的制度,強(qiáng)化“科研興校”意識。俗話說“人無完人,金無赤足”。在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,開源節(jié)流,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進(jìn)意見。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,質(zhì)量也較高。每周的教研活動時間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教學(xué)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強(qiáng)了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。因工作較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數(shù)學(xué)教學(xué)工作時要進(jìn)一步努力。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。校園綠化面積達(dá)40%,道路平整,水溝暢通。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真抓好檢查、考核工作。通過努力,絕大部分教師已學(xué)會了電腦的基本操作,能充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學(xué)課件,適應(yīng)了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)?;顒樱涸S多同學(xué)表示:已入秋季,天晴氣爽,學(xué)業(yè)并不太重,應(yīng)適時舉行戶外話動。下面,我先說一些問題及建議:管理:這方面最大的問題就是關(guān)于學(xué)校修建計劃而導(dǎo)致停車場被占一事,我校學(xué)生就此事對校方提出疑問:校園修建究竟養(yǎng)進(jìn)行多長時間?何時才可以騎車上學(xué)?還有同學(xué)說:為什么不在暑假修建?為什么不先騰一個地方?教學(xué):由于本學(xué)期開展了高效課堂,同學(xué)們需要多思考,多討論,一時間同學(xué)們還不能適應(yīng),更多同學(xué)希望課下作業(yè)少而精,有更多時間鞏固和消化。通過近一周的工作,我與一些班級的干部、同學(xué)進(jìn)行交流,意見采納與調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了一些有益建議與疑問。同學(xué)們建議課間衛(wèi)生抓嚴(yán)些,多派人打掃花壇和操場,校方有必要強(qiáng)調(diào)飲料瓶當(dāng)籃球的事情。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強(qiáng)了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教學(xué)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。每周的教研活動時間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,質(zhì)量也較高。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進(jìn)意見。在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,開源節(jié)流,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。俗話說“人無完人,金無赤足”。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R。第三篇:校長助理述職報告(范文)校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告 上學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)和財務(wù)工作?,F(xiàn)將一年來的工作簡述如下:做好校長的助手。嚴(yán)格要求教師每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動時間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,上我們每月檢查一次教學(xué)工作。組織教師培訓(xùn),組織教師外出聽課學(xué)習(xí)。規(guī)范財務(wù)管理學(xué)校嚴(yán)格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關(guān)的學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度,重大財務(wù)事項實(shí)行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學(xué)期結(jié)束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學(xué)校財務(wù)收支基本平衡。為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供了良好的場所。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。下面我想先簡單地介紹一下自己,讓你們對我有更多的了解。使
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