【正文】 三次每次罰款100元，三次以上開除處理。，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。遲到2小時(shí)至半天按曠工半天處理。以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。因辦私事須回廠的，必須經(jīng)本部門主管同意方可回廠，但不予報(bào)銷回程的路費(fèi)、食宿費(fèi)。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按實(shí)際發(fā)生話費(fèi)額的雙倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。、工作方向和客戶情況，上班時(shí)間一律不得會(huì)客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報(bào)公司處理。，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫。如有損壞丟失，責(zé)任自負(fù)。、電器、電動(dòng)工具、照明設(shè)施等，用完畢后須及時(shí)關(guān)閉電源。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。違者前兩次罰款50元，第三次開除處理。、主管及考勤處簽字方可生效。第三條 管理架構(gòu)保安隊(duì)直屬于人事行政部，直接由人事行政部主管，對(duì)行政主管負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作，下設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人，分責(zé)任承擔(dān)分內(nèi)工作，組織結(jié)構(gòu)如下：第四條 工作職責(zé)（一）保安隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)工廠、宿舍、餐廳實(shí)際情況制定具體保衛(wèi)措施。（三）工廠生產(chǎn)、生活紀(jì)律的維護(hù)及監(jiān)督。，應(yīng)切斷電源，收好導(dǎo)線以備再用。，正確使用手電鉆，發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象或電動(dòng)機(jī)溫度過高、轉(zhuǎn)速突然變慢和有異聲，應(yīng)立即停止使用，并交電工檢修。、鞋、帽及淺色面罩或色鏡。、安全操作注意事項(xiàng)：，才允許操作與維修該設(shè)備。操作人員不得用胳膊夾持焊鉗。在潮濕地帶工作時(shí)，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。，應(yīng)設(shè)擋板隔離預(yù)熱焊件發(fā)出的輻射熱。、裝有易燃易爆物的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接。，應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。初，次級(jí)接線處必須裝有防護(hù)罩。，應(yīng)設(shè)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)的消防器材。警示：l 電源尚未切斷時(shí)，切勿用手碰及電氣用具的開關(guān)。一、發(fā)生電氣火災(zāi) 。盡快送往醫(yī)院，途中繼續(xù)施救。要使觸電者迅速脫離電源，應(yīng)立即拉下電源開關(guān)或拔掉電源插座，若無法及時(shí)找到或斷開電源時(shí)，可用干燥、木棒絕緣物挑開電線。，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?電工安全操作規(guī)則電器線路在未經(jīng)測(cè)量確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)視為有電操作。、電烙鐵等發(fā)熱電器不得直接擱在木板上或靠近易燃物品，對(duì)無自動(dòng)控制的電熱器具用后要隨手關(guān)電源，以免引起火災(zāi)。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。各部門臨時(shí)有重要物件，需存放在辦公室過夜的，要保管好，并按規(guī)定進(jìn)行存放。不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品回工廠，不準(zhǔn)在工廠內(nèi)賭博、酗酒鬧事、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐，否則后果自負(fù)。牢記火警、盜警、緊急救援中心急用電話號(hào)碼，如發(fā)生突發(fā)事故，要沉著、冷靜和采取果斷措施，并按程序報(bào)告，不得擅自離開事故的現(xiàn)場(chǎng)，否則將追究失職和刑事責(zé)任。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸的是各部門防火防盜安全工作的第一責(zé)任人，負(fù)有教育培訓(xùn)本部門工作人員和落實(shí)各項(xiàng)安全措施的責(zé)任。八、廁所衛(wèi)生一個(gè)星期清掃一次。四、二樓會(huì)議室衛(wèi)生，每?jī)商烨鍜咭淮?，?huì)議后馬上清掃由廠長(zhǎng)檢查。，清掃地面。創(chuàng)造一個(gè)整潔，廠容、廠貌。（月工程用料報(bào)表、工程用料分類表）執(zhí)行好出庫(kù)單，填寫制度由統(tǒng)計(jì)員填寫，三聯(lián)出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)員保留一份單據(jù)作統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)料人憑一份單據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料（倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)料收單，作為和統(tǒng)計(jì)員核對(duì)。 統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制一、二、遵守國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種規(guī)章制度。，最大限度降低行程。，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)酒后駕車。每月至少用一天時(shí)間對(duì)自已所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。六、必須嚴(yán)格執(zhí)行正基偉業(yè)所制定的司機(jī)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、愛護(hù)車輛，及時(shí)保養(yǎng)，隨時(shí)排除故障，必須進(jìn)廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。提醒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的有關(guān)工作。、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。、匯總、造表等工作。、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。，各類的信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。庫(kù)管員對(duì)所購(gòu)物品質(zhì)量提出異議時(shí)，要查清原因，提出具體意見，并及時(shí)辦理退貨手續(xù)。對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的采購(gòu)，搬運(yùn)要細(xì)心，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。采購(gòu)員要按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃積極組織進(jìn)行訂貨采購(gòu)，精密貴重儀器的采購(gòu)需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購(gòu)，常用設(shè)備堅(jiān)持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。編制盤盈盤虧報(bào)表，報(bào)公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)處理。帳實(shí)相符，帳帳相符。確保庫(kù)房和公司財(cái)產(chǎn)安全。，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用庫(kù)房消防器材。，一律在庫(kù)房窗品領(lǐng)料、還料。、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。三、庫(kù)區(qū)、貨架管理：，科學(xué)擺放。庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。，先由統(tǒng)計(jì)員開單，庫(kù)管人員見單發(fā)料，絕不允許先發(fā)料后補(bǔ)單。，部長(zhǎng)不在副部長(zhǎng)簽字。外地施工采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作，嚴(yán)格按照《外出人員施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》辦理。，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)現(xiàn)型號(hào)、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長(zhǎng)與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)，爾后庫(kù)管與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。對(duì)于采購(gòu)人員無法解釋清楚的物品，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕入庫(kù)，并視情況上報(bào)主管。十四、辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。會(huì)議要精心組織，周密安排。十、值班期間記好日志，認(rèn)真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。八、答復(fù)問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對(duì)拿不準(zhǔn)的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告或主動(dòng)介紹到其他部門。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。三、保持良好的工作秩序。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。項(xiàng)目完成后須把本項(xiàng)目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處備案。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時(shí)間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特殊要求、緩急等。工廠將根據(jù)設(shè)計(jì)部員工工作標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費(fèi)程度，決定設(shè)計(jì)人員的待遇。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。 設(shè)計(jì)部員工崗位責(zé)任制設(shè)計(jì)部員工畫圖時(shí)須按正確方式操作電腦，愛護(hù)電腦和相關(guān)設(shè)備。，排版部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。閑暇時(shí)須按《資料查詢制度》負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。排較大文件需耗較大板材時(shí)，詢問繪圖人員可否切分，切分位置及切分大小后，方可進(jìn)行排版。每月1號(hào)各部部長(zhǎng)須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。各制作部須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。（手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部，噴漆部）各制作部接到工作任務(wù)后，須先與生產(chǎn)主管和各工種負(fù)責(zé)人開會(huì)研究討論確定好制作方案，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后，交采購(gòu)部門采購(gòu)。十一、住宿制度合伙、租房為首選?；貜S后交統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)，財(cái)務(wù)部一聯(lián)。不允許用一式三聯(lián)的收據(jù)，即同一個(gè)票號(hào)出現(xiàn)三次支付費(fèi)用的現(xiàn)象，避免給財(cái)務(wù)人員審核票據(jù)時(shí)帶來困惑。工程超過一個(gè)月以上的，必須分月粘貼。反之，造成經(jīng)濟(jì)損失由各工地總負(fù)責(zé)人全額陪償。）八、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)員工提前回廠的制度因公事回廠人員，火車票由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員購(gòu)買的，采購(gòu)員必須在票后簽字（采購(gòu)員不在時(shí)，負(fù)責(zé)人簽字），員工持火車票回廠報(bào)到時(shí)交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至公司財(cái)務(wù)部。）中途回廠時(shí)考勤記錄。七、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度日常考勤，每天要詳細(xì)記錄。六、個(gè)人借款制度新員工當(dāng)月出勤1015天以上，可借款100元。每天用餐多少人。五、餐費(fèi)、住宿費(fèi)管理制度出差標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)每人每天20元，伙食補(bǔ)助每人每天15元。退貨開紅字出庫(kù)單，本人簽字，采購(gòu)人員、工程主管簽字。二、材料出庫(kù)制度領(lǐng)料單（現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人填）——注明工程名稱出庫(kù)單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)。采購(gòu)驗(yàn)收制度：采購(gòu)人員交貨時(shí)——主管工程負(fù)責(zé)人及臨時(shí)庫(kù)管過手驗(yàn)收——開入庫(kù)單（一式三聯(lián)?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人應(yīng)在出發(fā)前一星期到工廠辦公室領(lǐng)取《異地工程外出施工制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》。1項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，需清理工具、材料等物品。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問清對(duì)方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，大批量、大數(shù)額的采購(gòu)需及時(shí)與生產(chǎn)主管及采購(gòu)主管溝通，如有外包的活，部長(zhǎng)及員工可以提供信息，并匯報(bào)工廠高層領(lǐng)導(dǎo)，由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負(fù)責(zé)人商量定價(jià)。購(gòu)買的材料回來后必須有兩級(jí)驗(yàn)收，第一：使用部門驗(yàn)收；第二：負(fù)責(zé)人過手驗(yàn)收。出差時(shí)間較短的工地，可租住旅館?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人必須安排好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿問題，降低差旅成本，并保證員工生活質(zhì)量。外出施工需遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)。所有工具材料的管理。，望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個(gè)分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)拍攝也必須按照以上程序進(jìn)行可通過網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。、不同的光線至少拍十張以上，主要是局部要單獨(dú)拍。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語(yǔ)和評(píng)分，及每個(gè)工種所用工時(shí)記錄?！墩鶄I(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)拍照和攝像?！墩蛊氛f明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用說明、常見故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項(xiàng)等。 產(chǎn)品驗(yàn)收制度《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。打分時(shí)不得互相商量、抄襲。外地施工期間，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理審閱，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報(bào)等。項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》做好評(píng)語(yǔ)鑒定。按照項(xiàng)目完成時(shí)間安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間。工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。3． 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡(jiǎn)單的文字寫成工作日志，以便以后寫《考核表》、《內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工作總結(jié)》等文件時(shí)作為資料使用?！俄?xiàng)目采購(gòu)清單》須由各工種的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫清楚（名稱、數(shù)量）。6當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi)，可補(bǔ)休半天?！?特殊情況乘座臥鋪的，坐車時(shí)間只記正常上班時(shí)間，不記加班及特殊○加班，不享受補(bǔ)休待遇?！?當(dāng)天上班時(shí)間在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計(jì)算。晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不允許互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)。違者按曠工處理。不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，予以開除處理。每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，直至開除。未到規(guī)定時(shí)間擅自要求離廠的，工資按40%且必須按公司規(guī)定發(fā)薪日發(fā)放。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。、工作方向和客戶情況，上班時(shí)間一律不得會(huì)客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，本公司員工有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)并對(duì)公司造成危害的，當(dāng)事人直接開除，舉報(bào)人酌情獎(jiǎng)勵(lì)。情節(jié)嚴(yán)重地將扭送公安機(jī)關(guān)。每個(gè)寢室及樓層應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生值日，辦公室安排不定期宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查，住宿員工應(yīng)注意保持衛(wèi)生，保持良好的給予表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評(píng)并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。、電器、電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、照明設(shè)施等，使用完畢后須及時(shí)關(guān)閉電源。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。班組長(zhǎng)及車間主任應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。，由班組長(zhǎng)簽字、車間主任簽字、廠長(zhǎng)簽字并交到辦公室備案方可出廠。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫請(qǐng)假條交本組組長(zhǎng)、本車間主任及辦公室簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，由本人申請(qǐng)、班組長(zhǎng)簽字、車間主任簽字、交辦公室備案后持出門證方可出廠。違者每次罰款50元。如有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除處理。、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。如有損壞丟失，責(zé)任自負(fù)。如有打架、斗毆、尋釁滋事等情況發(fā)生，當(dāng)事人將直接除名，公司不給于任何賠償。員工應(yīng)該愛護(hù)工廠財(cái)物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。除不予報(bào)銷來回路費(fèi)及食宿費(fèi)外，還須扣除一個(gè)月工資的20%，并作開除處理。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。一月內(nèi)累計(jì)遲到5次加扣一天工資。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。，上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退，不得過后補(bǔ)簽?！冻霾畋怼钒研彰?、出發(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現(xiàn)場(chǎng)考勤人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算。2在正常作息時(shí)間內(nèi)的工作時(shí)間都按上班記入考勤。：1出差坐硬座或無票的，坐車時(shí)間只記正常上班及特殊加班，不記加班。○5當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)以內(nèi)，且沒有特殊加班時(shí)間的，不享受補(bǔ)休待○遇。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)