干部作風(fēng)年簡(jiǎn)報(bào)第1期-全文預(yù)覽
【正文】 建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢(shì)下反腐倡廉工作的必然要求。通過(guò)開展“三新”活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展，使我局干警隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時(shí)代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮，增強(qiáng)干警隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)打擊各種違法犯罪的能力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷爭(zhēng)取新的勝利。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部的思想和工作實(shí)際，按照胡總書記關(guān)于樹立良好作風(fēng)的“八個(gè)方面”要求找差距和不足，實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)上的飛躍，強(qiáng)化了宗旨教育。年初，對(duì)制度建設(shè)作了專題研究和部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立和完善了《師市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)部管理制度》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)設(shè)科室及所屬單位主要職責(zé)和人員組成》等制度。以爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目帶動(dòng)師市水利發(fā)展。一是蓄水工程，建設(shè)開墾河水庫(kù)以及大治水庫(kù)等若干座?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程；二是供水管線及渠道工程，即青格達(dá)湖水源地至二號(hào)水廠供水管線，富強(qiáng)分場(chǎng)水源地通往芳草湖農(nóng)場(chǎng)工業(yè)區(qū)供水管線，改造干支渠763公里等；三是人飲安全工程；四是新湖七場(chǎng)、軍戶農(nóng)場(chǎng)水源地建設(shè)工程等；五是猛進(jìn)水庫(kù)清淤及防洪工程；六是大型灌區(qū)改造配套及節(jié)水工程；七是建設(shè)高效節(jié)水灌溉50萬(wàn)畝；八是小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)；九是河道治理工程，包括黃山河、雀爾溝河、甘河子河、卡哈提河、塔西河、水磨河、麻溝河河道治理工程；十是水利信息化工程。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。接待來(lái)人時(shí)提倡: “四個(gè)一”（一句禮貌問(wèn)語(yǔ)，禮讓一個(gè)座位，送上一杯熱茶，一個(gè)負(fù)責(zé)答復(fù)）；推行“八個(gè)一線”工作作風(fēng)建設(shè)：即問(wèn)題在一線解決、措施在一線落實(shí)、辦法在一線研究、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、穩(wěn)定在一線維護(hù)、成效在一線檢驗(yàn)。讓服務(wù)對(duì)象參與機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、效能評(píng)議，評(píng)議結(jié)果向社會(huì)公布，并將評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用和獎(jiǎng)懲工作中，形成職工群眾評(píng)議考核推動(dòng)機(jī)制。承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況及時(shí)向社會(huì)公布，接受職工群眾監(jiān)督。對(duì)本單位和部門及每個(gè)崗位所承擔(dān)的工作內(nèi)容、工作程序進(jìn)行梳理完善，按照崗位設(shè)臵及人員配備情況，逐崗逐人明確職責(zé)，對(duì)每項(xiàng)工作都要明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，形成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行公示。八是突出解決工作協(xié)調(diào)和干部執(zhí)行力的問(wèn)題，超計(jì)劃完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”和“八有”目標(biāo)，（“五無(wú)”即：無(wú)重大安全責(zé)任事故、無(wú)超計(jì)劃生育戶、無(wú)越級(jí)上訪戶、連隊(duì)無(wú)特困戶、無(wú)違反承包合同和產(chǎn)品訂單收購(gòu)合同現(xiàn)象；“八有”即：干部作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、連隊(duì)風(fēng)氣有好轉(zhuǎn)、民生問(wèn)題有落實(shí)、環(huán)境面貌有改觀、單位棉花單產(chǎn)有新高、建園工作有特色、畜牧養(yǎng)殖有大戶、各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)），以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。四是計(jì)劃在67月份對(duì)全團(tuán)干部和職工進(jìn)行軍政訓(xùn)練。四十五團(tuán)多項(xiàng)措施扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。各部門要以加快項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加快辦文辦事效率，大力減少和規(guī)范審批事項(xiàng)，下放權(quán)力，簡(jiǎn)化程序。師機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分為“思想發(fā)動(dòng)、自查自糾；突出重點(diǎn)、集中整改；創(chuàng)新機(jī)制、總結(jié)提高”三個(gè)階段進(jìn)行，活動(dòng)的主題是“創(chuàng)新管理、服務(wù)基層和群眾，強(qiáng)化執(zhí)行、提速、提質(zhì)、提效”。九是通過(guò)座談匯報(bào)、明察暗訪，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)查處反面典型，督促活動(dòng)有序開展。六是堅(jiān)決反對(duì)走過(guò)場(chǎng)、搞形式，堅(jiān)決做到抓具體、抓深入，真正讓基層單位、讓群眾感受到機(jī)關(guān)形象和干部作風(fēng)的明顯變化。二是深入開展調(diào)查研究，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，制定具體推進(jìn)方案，全面組織動(dòng)員，切實(shí)做到聲勢(shì)大、行動(dòng)快、氛圍濃，確保月底前這項(xiàng)活動(dòng)在師市全面展開。一是把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，深入研究，周密部署，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，建立完善黨委（黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢和組織部門綜合協(xié)調(diào)、其他部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)做到一級(jí)管好一級(jí)，層層抓好落實(shí)。五是堅(jiān)持開門整風(fēng)，通過(guò)走訪、問(wèn)卷等形式，讓團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)、讓基層單位、讓職工群眾進(jìn)行評(píng)議，認(rèn)真排查和解決存在的阻礙改革、影響發(fā)展的突出問(wèn)題。八是堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，真正硬起手腕，敢抓敢管、敢于較真，對(duì)個(gè)別問(wèn)題嚴(yán)重、屢教不改的干部，要徹查嚴(yán)辦。標(biāo)志著師機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)正式啟動(dòng)。要大力開展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)，幫助基層解決發(fā)展中的難題。與師機(jī)關(guān)開展的文明處室創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，與評(píng)選先進(jìn)黨支部、最佳文明處室掛鉤，把作風(fēng)建設(shè)情況作為重要內(nèi)容納入年底績(jī)效考核，與公務(wù)員考核定等掛鉤，通過(guò)活動(dòng)著力打造改革創(chuàng)新、執(zhí)行有力、求真務(wù)實(shí)、能力過(guò)硬、聯(lián)系群眾、公正廉潔的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍?！笆竺裥墓こ獭比蝿?wù)進(jìn)行分解，定科室，定人員，定期限，保質(zhì)保量按時(shí)完成。七是機(jī)關(guān)工作人員一年不少于3個(gè)月參加集體勞動(dòng)和到掛鉤單位檢查指導(dǎo)工作；非農(nóng)單位參加公益性勞動(dòng)和支農(nóng)拾花一年不少于2個(gè)月
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