工科教學(xué)部20xx年上半年工作計(jì)劃(馮)-全文預(yù)覽
【正文】 共體育課程考核評(píng)比、辦好江蘇省第十八屆“校長(zhǎng)杯”乒乓球比賽等一系列重大任務(wù)。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極開展新一輪教育思想大討論。負(fù)責(zé)人：何明貴銜接：課程安排銜接性，讓家長(zhǎng)感覺應(yīng)該一直往下學(xué)。師資后備：一個(gè)原則：不怕多，就怕質(zhì)量不高。教師上課，提前備課，做到每節(jié)課要有的放矢，就是說這節(jié)課我們要教什么，怎么教，重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪兒？達(dá)到什么樣的效果等等都要清楚。更新7臺(tái)車床，增建“電氣設(shè)備安裝與維修”實(shí)訓(xùn)室。5）在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，落實(shí)專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師培養(yǎng)計(jì)劃，確定3名專業(yè)帶頭人，7名骨干教師，通過國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流、技能取證、企業(yè)實(shí)踐、學(xué)歷提高、參與課程建設(shè)等工作，提升教師的能力。1）完善以“定崗訂單、校企融合”為主導(dǎo)的人才培養(yǎng)模式，在企業(yè)專家的指導(dǎo)下，調(diào)整專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，做好訂單培養(yǎng)，優(yōu)化培養(yǎng)方案。學(xué)期末聯(lián)系費(fèi)斯托有限公司，完成氣動(dòng)液壓的培訓(xùn)。完成《電子整機(jī)原理》校本教材的后期工作。組織好機(jī)電一體化、電子產(chǎn)品調(diào)試、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)三個(gè)技能項(xiàng)目學(xué)生的選拔、訓(xùn)練等工作。堅(jiān)持執(zhí)行每月兩次聽課、評(píng)課制度，做好聽課記錄和教學(xué)反饋，促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。二、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)首先把思想工作做為例會(huì)內(nèi)容，由專業(yè)帶頭人反饋教師的意見和建議，及時(shí)把握教職工的思想困惑，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)引導(dǎo)，把教職工的思想真正統(tǒng)一到學(xué)校中心工作上來。為此學(xué)部要做好以下幾方面工作：一、工作思路以重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為龍頭，以課程建設(shè)為突破口，以師資隊(duì)伍建設(shè)為保障，以培養(yǎng)人才為核心，來落實(shí)教學(xué)過程，規(guī)范教學(xué)管理，謀劃教學(xué)改革的新突破，充實(shí)內(nèi)涵建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期
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