【正文】 、澳大利亞毛料等各色的外國布料，周總理搖搖頭，說：“我要中國料子，無論毛料布料都要國產(chǎn)的。他常說：生活上不要那么講究，穿得舊一點別人看著也沒關(guān)系，丟掉艱苦奮斗的傳統(tǒng)才難看呢。在國民經(jīng)濟困難時期，他老人家首先倡導(dǎo)不吃肉、不吃水果，常常是幾個烤芋頭就是一餐飯，與全國人民同甘共苦。這時候，突然有紙條從窗外飛進屋內(nèi)，兄弟倆連忙拾起—看，上面寫道：“只勤不儉，好比端個沒底的碗，總也盛不滿!”“只儉不勤，坐吃山空，一定要受窮挨餓!”兄弟倆恍然大悟，“勤”“儉”兩字原來不能分家，相輔相成，缺一不可。他疏于農(nóng)事，又不肯精耕細作，每年所收獲的糧食就不多?！焙髞?，兄弟倆分家時，將匾一鋸兩半，老大分得了一個“勤”字，老二分得一個“儉”字。拿到一小份錢后，他還要仔細權(quán)衡，能不買的東西堅決不買，只準剩余，不準超支。雷鋒是多么節(jié)約??！簡樸的蘇軾蘇軾，唐宋八大家之首，21歲中進士，前后共做了40年的官，做官期間他總是注意節(jié)儉，常常精打細算過日子。這時，王大力說：“雷鋒，你有那么多存款，還這么舍不得買一雙襪子。三是要牢牢把好防微杜漸的關(guān)口。實踐證明，一個單位領(lǐng)導(dǎo)干部思想懶散，行為奢華，那個單位的風氣就不正，問題就突出。江澤民同志也指出：“只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部下定決心，以身作則，堅持數(shù)年，我看黨的艱苦奮斗，勤儉辦一切事業(yè)的優(yōu)良作風，就一定能夠在全黨全社會進一步發(fā)揚光大起來。３、干部要模范帶頭。“慎獨”指的是在個人獨處、無人監(jiān)督的時候，也能夠謹慎自覺地按規(guī)定要求約束自己。無數(shù)事實也證明，一個能夠嚴格遵守艱苦奮斗紀律規(guī)定的人，往往也是一個艱苦樸素、道德高尚的人。２、嚴格遵守紀律規(guī)定。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，“小洞不補，大洞吃苦”，“儉以養(yǎng)德，奢必喪志”等，其中無不隱含著這方面的道理。要切實通過加強理論學習不斷提高政治鑒別力和免疫力，劃清哪些是好的，哪些是不好的，哪些是應(yīng)該提倡的，哪些是應(yīng)該抵制的，劃清是非界限，做到自重、自省、自警、自勵，永葆艱苦樸素的政治本色。我們樹立正確的人生追求，就必須加強學習，勤于思想改造。作為革命軍人，應(yīng)該比什么、追求什么，雷鋒同志說得好：“工作上要向積極性最高的同志看齊、生活上要向水平最低的同志看齊”。一個人艱苦樸素的優(yōu)良作風，不是先天就有的，而是通過自我改造，不斷加強思想修養(yǎng)逐步形成的。作為軍人，不僅要有家庭責任感，同時更要有社會責任感。我們師530多名干部、210多名戰(zhàn)士自費參加了軍內(nèi)外函授學習。把錢花在這些不正道或不該花的地方，不僅是很大的浪費，而且對個人的成長進步和純潔部隊風氣也百害無益。在我們部隊里，有很多同志把錢花在長知識、學本領(lǐng)上，最終成了軍隊和社會的有用之才。有了年計劃，還應(yīng)該有個月安排，下決心按計劃開支，既不能輕易動計劃外開支的念頭，更不能計劃和行為兩張皮，遇到計劃外非辦不可的正當事情時，一旦辦了，形成超支，就應(yīng)想辦法從計劃內(nèi)容的后項中調(diào)整彌補。也可以以事為計。下次再給錢時，他還要孩子們先匯報錢是怎么花的，以此養(yǎng)成子女按計劃花錢的好習慣。”可見，精打細算，有計劃地開支對每一個人都很必要。亂花錢不僅對個人無益，對社會、對部隊也會帶來不良影響。如果隨大流大手大腳花錢，就只有向父母要了。有的同志感到，現(xiàn)在富裕了，吃好、喝好、玩好是應(yīng)該的，大家都這樣。有些同志大手大腳亂花錢，就是盲目攀比心理在作怪。超前消費、高消費并不等于就可以不顧自己的身份和經(jīng)濟條件，不考慮個人實際狀況和需要盲目消費，甚至慕虛榮、圖享樂向家里要錢，向同志借錢舉債揮霍。一個人怎樣花錢，如何消費，是受其思想支配的。二、反對講排場比闊氣，自覺做到合理消費由于受社會不良風氣的影響，當前，少數(shù)官兵花錢大手大腳，存在著講排場、擺闊氣，盲目消費的問題。軍委領(lǐng)導(dǎo)最近指出，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是我軍的傳統(tǒng)，軍隊不經(jīng)商后更要把這個傳統(tǒng)發(fā)揚光大。這說明“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”的道理。戰(zhàn)爭年代環(huán)境那樣艱苦，毛主席還一再要求各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心群眾的柴、米、油、鹽。他們把收舊利廢和節(jié)約下來的買煤錢，全部用在了改善官兵物質(zhì)文化生活上。要在部隊繼續(xù)開展爭當好管家、紅管家、小行家活動，大力倡導(dǎo)節(jié)約一滴水、一粒米、一兩煤、一度電、一分錢的活動。一個坦克團22個建制連隊，每個連隊按20只燈泡算，加上團機關(guān)和小分隊，至少有1000只燈泡，一年要多用。新形勢下，堅持和恢復(fù)這些傳統(tǒng)做法，對有效防止和克服有限的經(jīng)費跑、冒、滴、漏，幫助官兵更好地形成節(jié)儉樸素的良好風尚，有著不可替代的作用。管錢管物的同志要嚴格執(zhí)行財物規(guī)定，努力當好黨委支部理財管財?shù)牡昧χ?。那么，如何管好用好標準?jīng)費呢？當前至關(guān)重要的是，要嚴格財務(wù)規(guī)章制度、經(jīng)費審批權(quán)限和手續(xù)，切實保證各項經(jīng)費?？顚Ｓ?；要建立完善黨委、支部集體議財制度，嚴格執(zhí)行軍區(qū)黨委[1998]第10號文件的有關(guān)規(guī)定和軍區(qū)聯(lián)勤部印發(fā)的《軍隊經(jīng)費黨委統(tǒng)管實施辦法（暫行）》，堅持依法理財；要建立黨委、群眾、審計一體的理財監(jiān)督機制，提高經(jīng)費使用效益。如果管不好、用不好，不僅影響部隊建設(shè)，而且也對不起廣大勞動人民的血汗錢，那就是最大的失職和犯罪。管理好，緊日子也能過好，管理差，使用效益低，錢再多也不夠用，富日子也會過窮了。黨中央作出軍隊和武警部隊不再經(jīng)商、完全吃“皇糧”的決策后，我軍的經(jīng)費由過去“標準加補助”轉(zhuǎn)為了“標準加管理”。因此，我們要自覺堅持勤儉辦事，反對講排場、比闊氣，培養(yǎng)艱苦樸素的良好習慣，真正把緊日子過好。在新的歷史時期，軍隊現(xiàn)代化建設(shè)與軍費不足的矛盾將長期存在，發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，對每個單位、各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來說，就要堅持勤儉建軍的原則，對每名官兵個人而言，就要保持節(jié)儉樸素的作風。１、管好用好標準經(jīng)費。軍隊的建設(shè)和發(fā)展取決于科學管理的水平。因此，我們必須在科學管理上作文章，在合理使用上求效益。這些現(xiàn)象與過緊日子的要求是格格不入的，必須堅決反對和制止。各級干部都有為部隊建設(shè)當家理財?shù)呢熑?，我們?yīng)自覺做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，同時，還應(yīng)積極發(fā)揮好管理監(jiān)督作用。幾十年來，我軍廣大官兵在艱苦奮斗的實踐中，總結(jié)形成了一些勤儉持家、厲行節(jié)約的傳統(tǒng)做法。有人算過這樣一筆帳：一只60瓦的電燈泡，一天多點1小時電，一年要多用 。當前，要想辦法使一些連隊一度失傳的節(jié)約箱、修理箱、理發(fā)箱和針線包恢復(fù)起來，并制定切實管用的運行措施。師副食品生產(chǎn)基地主任王水同志，開展節(jié)約活動已經(jīng)好多年，他們利用節(jié)約箱收廢品每年收入上千元；近兩年，他們靠大家撿樹技、拾干柴燒火做飯，還保證戰(zhàn)士每天24小時有熱水用。過緊日子不是一味地讓大家過“苦日子”，當“苦行僧”。前兩年，駐偏僻山區(qū)的坦克42團，面對十分艱苦的環(huán)境條件，團黨委發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)官兵開山劈石，挖土填河，節(jié)約經(jīng)費10多萬元，打通了通往山外的公路，不僅保證了部隊戰(zhàn)備訓練，也方便了官兵外出、休假。當前，要發(fā)揚“南泥灣精神”，切實搞好部隊的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，不斷