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勤儉建軍_節(jié)儉樸素-全文預(yù)覽

2024-11-15 02:25 上一頁面

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【正文】 、澳大利亞毛料等各色的外國布料,周總理搖搖頭,說:“我要中國料子,無論毛料布料都要國產(chǎn)的。他常說:生活上不要那么講究,穿得舊一點別人看著也沒關(guān)系,丟掉艱苦奮斗的傳統(tǒng)才難看呢。在國民經(jīng)濟困難時期,他老人家首先倡導(dǎo)不吃肉、不吃水果,常常是幾個烤芋頭就是一餐飯,與全國人民同甘共苦。這時候,突然有紙條從窗外飛進屋內(nèi),兄弟倆連忙拾起—看,上面寫道:“只勤不儉,好比端個沒底的碗,總也盛不滿!”“只儉不勤,坐吃山空,一定要受窮挨餓!”兄弟倆恍然大悟,“勤”“儉”兩字原來不能分家,相輔相成,缺一不可。他疏于農(nóng)事,又不肯精耕細作,每年所收獲的糧食就不多?!焙髞?,兄弟倆分家時,將匾一鋸兩半,老大分得了一個“勤”字,老二分得一個“儉”字。拿到一小份錢后,他還要仔細權(quán)衡,能不買的東西堅決不買,只準剩余,不準超支。雷鋒是多么節(jié)約??!簡樸的蘇軾蘇軾,唐宋八大家之首,21歲中進士,前后共做了40年的官,做官期間他總是注意節(jié)儉,常常精打細算過日子。這時,王大力說:“雷鋒,你有那么多存款,還這么舍不得買一雙襪子。三是要牢牢把好防微杜漸的關(guān)口。實踐證明,一個單位領(lǐng)導(dǎo)干部思想懶散,行為奢華,那個單位的風氣就不正,問題就突出。江澤民同志也指出:“只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部下定決心,以身作則,堅持數(shù)年,我看黨的艱苦奮斗,勤儉辦一切事業(yè)的優(yōu)良作風,就一定能夠在全黨全社會進一步發(fā)揚光大起來。3、干部要模范帶頭。“慎獨”指的是在個人獨處、無人監(jiān)督的時候,也能夠謹慎自覺地按規(guī)定要求約束自己。無數(shù)事實也證明,一個能夠嚴格遵守艱苦奮斗紀律規(guī)定的人,往往也是一個艱苦樸素、道德高尚的人。2、嚴格遵守紀律規(guī)定。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,“小洞不補,大洞吃苦”,“儉以養(yǎng)德,奢必喪志”等,其中無不隱含著這方面的道理。要切實通過加強理論學習不斷提高政治鑒別力和免疫力,劃清哪些是好的,哪些是不好的,哪些是應(yīng)該提倡的,哪些是應(yīng)該抵制的,劃清是非界限,做到自重、自省、自警、自勵,永葆艱苦樸素的政治本色。我們樹立正確的人生追求,就必須加強學習,勤于思想改造。作為革命軍人,應(yīng)該比什么、追求什么,雷鋒同志說得好:“工作上要向積極性最高的同志看齊、生活上要向水平最低的同志看齊”。一個人艱苦樸素的優(yōu)良作風,不是先天就有的,而是通過自我改造,不斷加強思想修養(yǎng)逐步形成的。作為軍人,不僅要有家庭責任感,同時更要有社會責任感。我們師530多名干部、210多名戰(zhàn)士自費參加了軍內(nèi)外函授學習。把錢花在這些不正道或不該花的地方,不僅是很大的浪費,而且對個人的成長進步和純潔部隊風氣也百害無益。在我們部隊里,有很多同志把錢花在長知識、學本領(lǐng)上,最終成了軍隊和社會的有用之才。有了年計劃,還應(yīng)該有個月安排,下決心按計劃開支,既不能輕易動計劃外開支的念頭,更不能計劃和行為兩張皮,遇到計劃外非辦不可的正當事情時,一旦辦了,形成超支,就應(yīng)想辦法從計劃內(nèi)容的后項中調(diào)整彌補。也可以以事為計。下次再給錢時,他還要孩子們先匯報錢是怎么花的,以此養(yǎng)成子女按計劃花錢的好習慣。”可見,精打細算,有計劃地開支對每一個人都很必要。亂花錢不僅對個人無益,對社會、對部隊也會帶來不良影響。如果隨大流大手大腳花錢,就只有向父母要了。有的同志感到,現(xiàn)在富裕了,吃好、喝好、玩好是應(yīng)該的,大家都這樣。有些同志大手大腳亂花錢,就是盲目攀比心理在作怪。超前消費、高消費并不等于就可以不顧自己的身份和經(jīng)濟條件,不考慮個人實際狀況和需要盲目消費,甚至慕虛榮、圖享樂向家里要錢,向同志借錢舉債揮霍。一個人怎樣花錢,如何消費,是受其思想支配的。二、反對講排場比闊氣,自覺做到合理消費由于受社會不良風氣的影響,當前,少數(shù)官兵花錢大手大腳,存在著講排場、擺闊氣,盲目消費的問題。軍委領(lǐng)導(dǎo)最近指出,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是我軍的傳統(tǒng),軍隊不經(jīng)商后更要把這個傳統(tǒng)發(fā)揚光大。這說明“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”的道理。戰(zhàn)爭年代環(huán)境那樣艱苦,毛主席還一再要求各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心群眾的柴、米、油、鹽。他們把收舊利廢和節(jié)約下來的買煤錢,全部用在了改善官兵物質(zhì)文化生活上。要在部隊繼續(xù)開展爭當好管家、紅管家、小行家活動,大力倡導(dǎo)節(jié)約一滴水、一粒米、一兩煤、一度電、一分錢的活動。一個坦克團22個建制連隊,每個連隊按20只燈泡算,加上團機關(guān)和小分隊,至少有1000只燈泡,一年要多用。新形勢下,堅持和恢復(fù)這些傳統(tǒng)做法,對有效防止和克服有限的經(jīng)費跑、冒、滴、漏,幫助官兵更好地形成節(jié)儉樸素的良好風尚,有著不可替代的作用。管錢管物的同志要嚴格執(zhí)行財物規(guī)定,努力當好黨委支部理財管財?shù)牡昧χ?。那么,如何管好用好標準?jīng)費呢?當前至關(guān)重要的是,要嚴格財務(wù)規(guī)章制度、經(jīng)費審批權(quán)限和手續(xù),切實保證各項經(jīng)費??顚S?;要建立完善黨委、支部集體議財制度,嚴格執(zhí)行軍區(qū)黨委[1998]第10號文件的有關(guān)規(guī)定和軍區(qū)聯(lián)勤部印發(fā)的《軍隊經(jīng)費黨委統(tǒng)管實施辦法(暫行)》,堅持依法理財;要建立黨委、群眾、審計一體的理財監(jiān)督機制,提高經(jīng)費使用效益。如果管不好、用不好,不僅影響部隊建設(shè),而且也對不起廣大勞動人民的血汗錢,那就是最大的失職和犯罪。管理好,緊日子也能過好,管理差,使用效益低,錢再多也不夠用,富日子也會過窮了。黨中央作出軍隊和武警部隊不再經(jīng)商、完全吃“皇糧”的決策后,我軍的經(jīng)費由過去“標準加補助”轉(zhuǎn)為了“標準加管理”。因此,我們要自覺堅持勤儉辦事,反對講排場、比闊氣,培養(yǎng)艱苦樸素的良好習慣,真正把緊日子過好。在新的歷史時期,軍隊現(xiàn)代化建設(shè)與軍費不足的矛盾將長期存在,發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),對每個單位、各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來說,就要堅持勤儉建軍的原則,對每名官兵個人而言,就要保持節(jié)儉樸素的作風。1、管好用好標準經(jīng)費。軍隊的建設(shè)和發(fā)展取決于科學管理的水平。因此,我們必須在科學管理上作文章,在合理使用上求效益。這些現(xiàn)象與過緊日子的要求是格格不入的,必須堅決反對和制止。各級干部都有為部隊建設(shè)當家理財?shù)呢熑?,我們?yīng)自覺做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,同時,還應(yīng)積極發(fā)揮好管理監(jiān)督作用。幾十年來,我軍廣大官兵在艱苦奮斗的實踐中,總結(jié)形成了一些勤儉持家、厲行節(jié)約的傳統(tǒng)做法。有人算過這樣一筆帳:一只60瓦的電燈泡,一天多點1小時電,一年要多用 。當前,要想辦法使一些連隊一度失傳的節(jié)約箱、修理箱、理發(fā)箱和針線包恢復(fù)起來,并制定切實管用的運行措施。師副食品生產(chǎn)基地主任王水同志,開展節(jié)約活動已經(jīng)好多年,他們利用節(jié)約箱收廢品每年收入上千元;近兩年,他們靠大家撿樹技、拾干柴燒火做飯,還保證戰(zhàn)士每天24小時有熱水用。過緊日子不是一味地讓大家過“苦日子”,當“苦行僧”。前兩年,駐偏僻山區(qū)的坦克42團,面對十分艱苦的環(huán)境條件,團黨委發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,帶領(lǐng)官兵開山劈石,挖土填河,節(jié)約經(jīng)費10多萬元,打通了通往山外的公路,不僅保證了部隊戰(zhàn)備訓練,也方便了官兵外出、休假。當前,要發(fā)揚“南泥灣精神”,切實搞好部隊的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),不斷
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