假期實(shí)踐-全文預(yù)覽
【正文】 考察“頂尖人才”不可能面面俱到，因而本書聚焦于科技泰斗、商界巨子和政治領(lǐng)袖三個(gè)精英群體以點(diǎn)帶面，探尋美國(guó)頂尖人才成才之道，并透過(guò)時(shí)代的斷面洞悉美國(guó)生生不息、循環(huán)上升的動(dòng)力機(jī)制。托克維爾，原著出版于1856年，商務(wù)印書館1992年出版中文譯本。透過(guò)一杯茶，我們看到的不僅僅是一個(gè)衰敗的王朝，收獲的也不只是那些廉價(jià)的屈辱，而是日常生活中的那杯茶，是怎么樣到了手中，又是怎么丟失的。余秋雨教授感嘆當(dāng)前“文脈既隱，小丘稱峰；健翅已遠(yuǎn)，殘羽稱鵬”，因此以這部重大的開創(chuàng)性著作來(lái)提醒和彌補(bǔ)。韋爾奇先生目前擔(dān)任杰克?韋爾奇咨詢公司的負(fù)責(zé)人，為《財(cái)富》500強(qiáng)中部分企業(yè)的CEO們擔(dān)任顧問(wèn)，他還經(jīng)常到世界各地，與商業(yè)人士、學(xué)生們進(jìn)行交流。評(píng)定合格者。論文或調(diào)查報(bào)告格式具體要求如下：1．寫明題目，也可附副標(biāo)題，注明班級(jí)、姓名、指導(dǎo)老教師。V原則不僅體現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念，而且因?yàn)檫@些原則有詳細(xì)嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，使其成為所有麥當(dāng)勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范。Service是指按照細(xì)心、關(guān)心和愛(ài)心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務(wù)。提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價(jià)值（Value），即。這里給了我很多，麥當(dāng)勞每一份產(chǎn)品從原料采集到加工制作都嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)外觀和口感。剛開始我很不適應(yīng)，但慢慢地，我適應(yīng)了每天勞累的工作。每天都在努力工作，雖然工資不怎么高，但我在這里得到的經(jīng)驗(yàn)不是能用金錢衡量的。第二篇：假期實(shí)踐假期實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告這個(gè)假期，我回到了沈陽(yáng)麥當(dāng)勞勝利南街店，繼續(xù)我的麥當(dāng)勞員工每天上下班的生活。加深了對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)。更多的機(jī)器則加強(qiáng)了各種實(shí)用的原則，而且下調(diào)了價(jià)格。在工程設(shè)備中各種電力機(jī)械都普遍采用了節(jié)能減排的措施，各種建筑資料也考慮到了對(duì)環(huán)境的進(jìn)一步影響。我的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的與客戶交流并向他們推銷自己的產(chǎn)品，并與客戶建立良好的關(guān)系。這樣不僅可以豐富自己的社會(huì)實(shí)踐知識(shí)又可以給自己帶來(lái)一點(diǎn)額外的收益。第一篇：假期實(shí)踐假期實(shí)踐心得實(shí)踐內(nèi)容：在寒假期間，對(duì)，建筑資料銷售中心進(jìn)行調(diào)查，并無(wú)償參加各種勞動(dòng)。實(shí)踐過(guò)程：寒假將至，希望找到一份合適的工作。剛來(lái)到大河五交化有很多方面不是很適應(yīng)，但通過(guò)自己的努力很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并創(chuàng)造出了一定的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐結(jié)果：通過(guò)將近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與調(diào)查，自己的技能有了進(jìn)一步的提升，并且節(jié)能減排的理念也深入到我心中并融入到日后的生活中。一些大的工程機(jī)
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