【正文】 ，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。在對信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，在實際工作中，強調(diào)相互學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，并相應(yīng)的制訂工作計劃，平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進行實地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。為此，平時除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學(xué)習(xí)，不斷摸索，以便能更好的把握服務(wù)宗旨，拓寬信貸渠道。一年來，本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，離不開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。二、把握貸款投向，積極向“三農(nóng)”傾斜，大力支持我信用社主任述職報告第四篇：信用社主任述職報告信用社主任述職報告履職報告一年來，本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項工作。第三、開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴大儲源人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之余，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁，這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。對黃金客戶，特別是信用好、發(fā)展前景廣闊的重點黃金客戶實行重點支持。（三）是處理日常事務(wù)多，深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往、溝通不夠。（2）開展“陽光信貸”，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，并取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。一是提高全社員工的安全防范意識，開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。尤其是人員調(diào)整前后，加大檢查頻率，確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。（2）多措并舉，日常清收不放松。（2）大力開展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效。（3）拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力。我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效。３、加大不良貸款清收力度，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。五是注意搞好同事間的團結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)XX信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，外樹形象，內(nèi)抓管理，找準(zhǔn)定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改進服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況一是遵從聯(lián)社指導(dǎo)，積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)制度、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等系列活動，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時用工調(diào)查摸底工作的通知》(x農(nóng)信辦字〔xx〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認(rèn)真調(diào)查摸底。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計算機員工1名，大專學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農(nóng)信社其他崗位人員138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％； 45歲以上150人，占21％。重點是開展“三項活動”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動，強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。二、具體措施（一）穩(wěn)步推進“三項改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。現(xiàn)將xx年主要工作述職如下:一、主要成績（一）人事教育：以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。一年來，我密切結(jié)合本社實際，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務(wù)。（四）后勤保障：為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常開展工作提供了便利。二是開展機關(guān)干部人事制度改革，機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機關(guān)辦事效率明顯提高。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。人力始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》，按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合，年內(nèi)調(diào)整人員65人，其中調(diào)整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。第四，妥善解決好歷史遺留問題。第二篇：信用社主任述職報告（范文模版）述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫XX，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。２、及時調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大截止2012年底，我社各項貸款余額達xxxx萬元，比上年末增加XXX萬元，比年初增幅xxxxx%；全年累計發(fā)放各項貸款xxxx萬元，其中抵押擔(dān)保貸款XXXX萬元，抵押擔(dān)保率達到XXX%。社風(fēng)社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。二是以心換心，長期支持黃金客戶，根據(jù)黃金客戶的資金周轉(zhuǎn)周期適時投放貸款給以支持，贏得了黃金客戶的極度信任。同時大力推出擔(dān)保、抵押貸款，%，連續(xù)8個月收回率達到100%，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果（1）新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。一年來，我多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對