【正文】 務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦构具M一步發(fā)展業(yè)務量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。樹立服務意識，提高物流服務水平我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。拓展新客戶，擴大業(yè)務量我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業(yè)務量，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。三、加強管理，提高服務質(zhì)量，擴展業(yè)務量隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在具體安全生產(chǎn)中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。加強裝備投入，增強安全生產(chǎn)系數(shù)我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金XX萬元，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運輸安全卡。簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責，落實安全生產(chǎn)任務，承擔安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展，同樣取得較好成績。以繼續(xù)強化市場開拓，提高服務質(zhì)量和水平為目標，努力抓好安全運行，挖掘新的盈利潛力，提升經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司新的發(fā)展。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。下面對公司本的各項工作予以匯報。特此報告。在防范企業(yè)經(jīng)營風險，保證公司資產(chǎn)安全，確保財務報告及信息披露的真實、準確、完整，并在所有重大方面保持有效的財務內(nèi)部控制。審計委員會認為福建華興對公司進行審計期間勤勉盡責，遵循了獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準則。(三)XX年7月11日召開第二屆審計委員會第二次會議，會議審議通過了公司XX年上半財務報告，并聽取了審計部上半年審計工作的匯報。XX年3月10日，經(jīng)第二屆董事會第一次會議審議，選舉獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生為公司審計委員會委員，由曾繁英女士擔任審計委員會召集人。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位XX員工的辛勤努力才促成了XX的不斷發(fā)展。企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。其中，12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實軟件培訓影響深遠，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎。在學習內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州XX交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。謝謝大家！20xx年3月29日董事會工作報告3各位股東代表，大家好!今天，蘭州XX交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為XX公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx工作報告，請予以審議!20xx年對于XX而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。二是利用工業(yè)化和信息化，推進ERP信息化管理，實現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是完成公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎準備工作。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營。積極開拓自營市場，提高自營市場份額。為實現(xiàn)上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：（一）堅持市場引領創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。二是啟動重點項目前期基礎建設，三是完成項目建設，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運營。二是新產(chǎn)品井口在銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。全年實現(xiàn)銷售發(fā)貨億元，資金回籠億元，創(chuàng)歷史最好水平。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝！現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。應對措施：公司將繼續(xù)招聘引進、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，進一步充實公司新產(chǎn)業(yè)的運營團隊，并提升經(jīng)營團隊對項目運營的管理能力，降低管理風險。應對措施：公司將加強市場監(jiān)測，適時調(diào)整營銷策略，繼續(xù)以“高周轉(zhuǎn)”為原則，從項目設計、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進度、市場營銷等全方面提升公司綜合經(jīng)營能力，提高企業(yè)的核心競爭力，有針對性的開發(fā)區(qū)域市場，提高市場份額，以應對激烈的市場競爭。（5） 20xx 年，在新興產(chǎn)業(yè)，公司深度孵化北大荒大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)， Peernova 和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場景，形成細分領域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實踐，并持續(xù)關注區(qū)塊鏈技術的經(jīng)濟意義，建立以區(qū)塊鏈技術為基礎，應用場景和投資為平臺的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)。拿地方式上重點加強合作拿地和兼并收購的力度。四、公司未來發(fā)展的展望20xx 年公司發(fā)展展望及計劃20xx 年公司重點工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、管理”五大主題，做強房地產(chǎn)開發(fā)與建筑施工雙主業(yè)，在大數(shù)據(jù)行業(yè)形成點的爆發(fā)，在國內(nèi)區(qū)塊鏈細分領域形成具有良好形象認同，具有較高知名度和美譽度的科技公司。董事會下設的薪酬與考核委員會的履職情況匯總報告：報告期內(nèi)，薪酬與考核委員會成員勤勉盡責，對公司薪酬考核體系的建設提出了寶貴的意見，對 20xx 年公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬進行審議。董事會下設的審計委員會的履職情況匯總報告：（ 1 ）董事會審計委員會于 20xx 年 1 月份認真審閱了公司 20xx 財務報告及相關資料，召開審計委員會會議與負責公司審計工作的項目簽字注冊會計師協(xié)商確定了公司 20xx 財務報告審計工作的時間安排。審議批準了公司參與發(fā)起設立天圓再保險股份有限公司投資事項，審議通過了日常關聯(lián)交易，本公司向控股股東轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權的關聯(lián)交易等數(shù)項關聯(lián)交易議案。公司年內(nèi)共召開 8 次股東大會，審議通過了 31 項股東會議案。公司大數(shù)據(jù)布局方面取得成效， 通過投資美國硅谷區(qū)塊鏈公司 peernova并與之建立中國合資公司，獲取區(qū)塊鏈技術，通過投資金丘股份參與大數(shù)據(jù)消費金融場景，與北大荒合資設立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)公司切入農(nóng)產(chǎn)品銷售和供應鏈金融場景。房地產(chǎn)市場深耕卓有成效，市場份額穩(wěn)定提升，公司房地產(chǎn)項目中在當?shù)厥袌稣加新逝琶叭捻椖空?%，市場占有率超過 20%的項目占 57%，如常熟、海門、泰興、壽光等項目，區(qū)域市場占有率分別達到 %、%、%、%，在當?shù)厥袌錾系念I先地位進一步得到了鞏固。在復雜多變、競爭加劇的形勢下，公司超額完成全年主要目標任務，實現(xiàn)了“十三五”完美開局：房地產(chǎn)全年實現(xiàn)預售金額 373 億元，同比增長 %，平均銷售價格 12054元/平方米，同比增長 %。一方面，熱點城市調(diào)控政策不斷收緊，限購限貸力度及各項監(jiān)管措施頻頻加碼，遏制投資投機性需求，防范市場風險；另一方面，三四線城市仍堅持去庫存策略，從供需兩端改善市場環(huán)境。貨幣政策穩(wěn)健，行業(yè)資金面保持相對寬松20xx 年，央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策，貸款利率與 20xx 年持平，%的歷史低位，存款準備金率也進一步回落到 20xx 年的寬松水平。行業(yè)庫存不斷優(yōu)化但仍居高位20xx 年末商品房待售面積 億平方米，較 20xx 年末減少 2314 萬平方米，同比下降 %，庫存結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。在努力增強全體員工事業(yè)心、責任心的同時，特別重視加強制度執(zhí)行力、質(zhì)量管理、安全管理等工作，嚴格控制成本、費用，提高企業(yè)運營的質(zhì)量與效益；杜絕本位主義。其次，“以研發(fā)為龍頭”，繼續(xù)下大力氣抓好技術開發(fā)和技術人員的引進工作。為此，公司依舊要做好“開源節(jié)流”，采取有效措施應對經(jīng)營風險，爭取企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。特別是分公司運營模式?jīng)]有經(jīng)驗需要謹慎。隨著租賃業(yè)務量的增加，資金壓力在逐步加大。一是市場風險。2017年7月28日第二次董事會聽取了2017年公司上半年經(jīng)營情況；通過了調(diào)整2017年經(jīng)營目標銷售收入1786萬。發(fā)展的速度不快，質(zhì)量不高，公司的市場開發(fā)和技術開發(fā)能力仍然是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。八里街工業(yè)園土地指標已經(jīng)落實，近期將簽訂入園協(xié)議，預計三月份可進行招拍掛?！耙匝邪l(fā)為龍頭”，繼續(xù)下大力氣抓好技術開發(fā)工作?！耙允袌鰹閷颉?，切實抓好市場營銷工作?！伴_源節(jié)流”，采取有效措施應對經(jīng)營風險。抓好公司運營第四年，按照“持續(xù)發(fā)展、行業(yè)精品、誠信企業(yè)”的發(fā)展目標與董事會決定的經(jīng)營計劃和財務預算方案開展工作，繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)、提高經(jīng)濟效益和提升企業(yè)競爭力方面下功夫，作出新業(yè)績。2017年7月董事會決議經(jīng)營目標調(diào)整為銷售收入1786萬元，爭取不虧損。實現(xiàn)銷售利潤66萬元（原材料快速上漲占比從60%漲至70%，提前開票繳稅16萬元，安裝舊機事故損失16萬元，其它40萬元）。原材料價格大幅上揚，中間價從年初的2800漲至4800元，我們只能講是沒有大的失誤，今年的毛利率為70%較去年增加10個百分點。租賃業(yè)務已經(jīng)開始，但成效不大，大部分員工還處于觀望狀態(tài)。但齊套裝車多次出現(xiàn)錯、漏情況，進行多次整頓還未見成效；市場部承接塔機的拆裝，因管理不到位出現(xiàn)了安全事故損失超過16萬元，把公司推到危險的邊緣，我們班子修訂制度避免此類事故的再次發(fā)生。我們與“3152”的發(fā)展規(guī)劃要求還有相當?shù)牟罹唷?017年1月19日的第一次董事會和股東會通過了2016年公司經(jīng)營總結(jié)；2017年公司經(jīng)營計劃；授權經(jīng)營班子購買土地和廠房建設方案。三、正視經(jīng)營風險公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展，但還缺乏發(fā)展的基礎，潛伏或已顯現(xiàn)出的經(jīng)營風險需要引起高度的重視。二是財務風險。雖然在建章立制方面做了不少工作，但由于管理基礎薄弱，人才短缺，經(jīng)營局面難以有大的變化。努力為公司的跨越式發(fā)展打好基礎。為提高銷量和市場占有率在成熟片區(qū)采取分公司形式謹慎運營，市場部做好過程監(jiān)督檢查，并幫助分公司規(guī)范安全運營；合理適度運作好租賃業(yè)務和平臺，使其成為長龍新的業(yè)務和利潤增長點；引進新的銷售人員并形成競爭機制，優(yōu)勝劣汰；加強市場人員的素養(yǎng)和技術培訓，做好員工工作的過程監(jiān)督檢查，以最大的努力和決心打造一支具有競爭力的營銷隊伍，形成公司建機生產(chǎn)和租賃、鐵塔和電子產(chǎn)品共同發(fā)展，互相支撐的經(jīng)營格局。第三，“以管理求效益”，努力夯實管理基礎。在不斷的進步中，我們會得到很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在2018年我們會做的更好!4第二篇：董事會工作報告董事會工作報告董事會工作報告1一、工作總結(jié)（一）房地產(chǎn)形勢分析市場火爆，銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高20xx 年，全國實現(xiàn)商品房銷售面積 億平方米 (以下行業(yè)數(shù)據(jù)均來源于Wind 資訊) ，同比增長 %；實現(xiàn)商品房銷售金額 萬億元，同比增長 %；銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高；全國百城價格指數(shù)自 20xx 年以來持續(xù)回升，到 20xx 年 11 月百城住宅成交均價上漲至 12938 元/平方米，同比上漲 %。 萬億元，同比增長 %，投資增速持續(xù)回轉(zhuǎn)，達到 20xx 年年初水平?！皟蓵碧岢鲆虺鞘┎呷齑?，但隨著熱點城市房價地價快速上漲，政策分化進一步顯現(xiàn)。公司一手抓改革創(chuàng)新，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，做到了齊步走、兩不誤，特別是在公司經(jīng)營團隊精心策劃和大膽謀篇布局下，與時間賽跑，加大市場調(diào)整力度，加快投資拿地步伐，寫出了一份守正出奇的精典范例。成功拓展了天津、杭州、武漢、無錫等新區(qū)域市場，同時在多元化拿地的方式上開始發(fā)力， 全年獲取 9 個合作項目，南京麒麟項目實現(xiàn)了中南地產(chǎn)小股操盤第一例，以兼并收購方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項目。中南建筑新增合同額 億元，同比增長 %，特別是建筑業(yè)務承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟寧中西醫(yī)院、霍山中學等多個大型 PPP項目，項目總金額近100 億元，實現(xiàn)了在基礎設施、PPP 領域的突破，業(yè)務結(jié)構(gòu)有了明顯優(yōu)化。二、董事會主要工作情況（一）召集召開董事會、股東大會等情況20xx 年，董事會召開 22 次現(xiàn)場會議，審議通過了 59 項董事會議案。審議批準了關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的事項。（2）針對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，召開大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈研討會，探討公司新產(chǎn)業(yè)投資、運營問題。（4）公司年審注冊會計師出具審計意見后，董事會審計委員會于 4 月 15日再一次審閱了公司 20xx 財務會計報表，對審計機構(gòu)工作較為滿意，并提出了完善報告的意見。20xx 當期母公司可供分配的利潤為 79,601, 元，資本公積金 5,508,809, 元， 公司董事會制訂以下分配方案：20xx ，以總股本 3,709,