【正文】 之間的關(guān)系：由于題目中說(shuō)明“用戶可選擇參與某一個(gè)促銷（Promotion）活動(dòng)”，同時(shí)對(duì)于一個(gè)促銷活動(dòng)可以有多個(gè)客戶下訂單，所以它們之間的關(guān)系為1:0..*，所以第（5）空填“1”，第（6）空填“0..*”。組裝具有很強(qiáng)的歸屬關(guān)系，而且整體與部分的對(duì)象生存周期是一致的。試題一參考答案【問(wèn)題1】鎖的編號(hào)、安全級(jí)別、鎖的當(dāng)前狀態(tài)。（3）是主機(jī)與UserInfo的交互，從圖235中可以看出，UserInfo中存儲(chǔ)了用戶的指紋信息和開(kāi)鎖權(quán)限，所以（3）應(yīng)是從UserInfo讀取用戶的指紋信息和開(kāi)鎖權(quán)限。因此，Lock中還有鎖的安全級(jí)別。鎖的狀態(tài)有兩種：“已鎖住”和“未鎖住”。下面是希賽小編整理的軟考軟件設(shè)計(jì)師考前必做的練習(xí)題。軟件可用性用來(lái)度量軟件的“用戶友好性”，可以從①學(xué)會(huì)操作軟件所需的體力和智力、②對(duì)系統(tǒng)的使用達(dá)到中等效率所需的時(shí)間、③當(dāng)系統(tǒng)由一個(gè)中等效率的人使用時(shí)測(cè)量到的生產(chǎn)率增長(zhǎng)值和④用戶對(duì)系統(tǒng)的主觀評(píng)價(jià)等4個(gè)方面來(lái)度量可用性。解析：最主要的軟件質(zhì)量度量指標(biāo)有正確性、可維護(hù)性、完整性和可用性。p是指針，*p是p所指變量j，**p是企圖將整型變量j當(dāng)作指針，并想通過(guò)j間接引用某個(gè)變量。j等價(jià)于i=j。=**p。B.*P=*amp。：“inti,j=7，*p=amp。解析：若指針變量x指向某個(gè)變量，例如指向變量v，并且變量v的值是25，則表達(dá)式++*x的值是26。a是錯(cuò)誤的，因?yàn)閍不是指針變量，不能對(duì)它施行取內(nèi)容運(yùn)算符。a。的值有兩種方法，一是直接引用a，二是通過(guò)a的指針間接引用a。a。=a。a。它本質(zhì)上是演化型的，要求軟件創(chuàng)建迭代方法。解析：螺旋模型是演化軟件過(guò)程模型的一種，最早由Boehm提出，它將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型中控制的和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來(lái)，使軟件增量版本的快速開(kāi)發(fā)成為可能。另外，對(duì)于一張完整的進(jìn)程五態(tài)模型圖，則需在圖34模型圖中增加一條從“運(yùn)行”態(tài)到“活躍阻塞”態(tài)的邊，其狀態(tài)轉(zhuǎn)換原因是“等待”事件(如I/O請(qǐng)求)發(fā)生，以及增加一條從“運(yùn)行”態(tài)到“靜止就緒”態(tài)的邊，其狀態(tài)轉(zhuǎn)換原因是“掛起”。靜止阻塞是指進(jìn)程對(duì)換到輔存時(shí)的阻塞狀態(tài)。因此，圖6的(c)空缺處應(yīng)填入“靜止就緒”這一狀態(tài)。此時(shí)就必須將某些進(jìn)程掛起，對(duì)換到磁盤鏡像區(qū)，暫時(shí)不參與進(jìn)程調(diào)度，以平衡系統(tǒng)負(fù)載的目的。針對(duì)圖5的進(jìn)程五態(tài)模型，為了確保進(jìn)程調(diào)度的正常工作，(a)、(b)和(c)的狀態(tài)分別為(56)。軟件的可擴(kuò)充性指軟件的體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的可擴(kuò)充程度。軟件復(fù)用性取決于其模塊獨(dú)立性、通用性和數(shù)據(jù)共享性等?，F(xiàn)因某種原因，該軟件需要在Linux環(huán)境中運(yùn)行，而且必須完成相同的功能。在C程序中，如函數(shù)未指定是靜態(tài)的，則就是外部的，能讓別的文件中的函數(shù)調(diào)用。所以敘述A是正確的。解析：C語(yǔ)言規(guī)定，調(diào)用函數(shù)時(shí)，只能把實(shí)參的值傳遞給函數(shù)的形參。所以解答是C。所以解答是B。“f((el，e2)，(e3，e4，e5))。時(shí)序圖用于對(duì)比在系統(tǒng)中處理時(shí)間的時(shí)序與相應(yīng)的處理時(shí)間，進(jìn)行系統(tǒng)分析。(49)參考答案：(49)C。所以，說(shuō)程可以從任何函數(shù)開(kāi)始執(zhí)行是錯(cuò)誤的。解析：每個(gè)C函數(shù)的定義分兩部分，函數(shù)說(shuō)明部分和函數(shù)體，所以敘述①是正確的敘述。解析：在C語(yǔ)言中，規(guī)定標(biāo)識(shí)符是這樣一種字符序列，由英文字母或下線字符開(kāi)始，后接任1個(gè)英文字母、下線字符和數(shù)字符組成。第三篇：2015年軟考軟件設(shè)計(jì)師模擬試題及答案解析2015年軟考軟件設(shè)計(jì)師模擬試題及答案解析[1] 【網(wǎng)絡(luò)綜合2015年軟考軟件設(shè)計(jì)師模擬試題及答案解析】：(46)(45)參考答案：(46)B。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)于綜合性電子商務(wù)商城相對(duì)熟悉,除電子數(shù)碼產(chǎn)品外還購(gòu)買其他服裝、配飾、家居、書(shū)籍等產(chǎn)品,購(gòu)買習(xí)慣驅(qū)使也會(huì)影響消費(fèi)者選擇這些非專業(yè)性但自己對(duì)其有了解的網(wǎng)站。戴爾將客戶分為兩類:一類是大企業(yè)、政府和行業(yè)客戶,約占公司整體業(yè)務(wù)銷售80%。提供各種資訊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、個(gè)人服務(wù)。按照家庭與個(gè)人辦公、中小企業(yè)、公共事務(wù)部、大型企業(yè)的分類提供產(chǎn)品。2008年,季度盈利超過(guò)9億美元,市場(chǎng)占有率卻不停下降,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普和聯(lián)想。1996年,開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)站銷售旗下產(chǎn)品,拉開(kāi)網(wǎng)絡(luò)直銷的序幕。于是公司決定在百度上做推廣,并牢牢占據(jù)前三位的位置。新三思公司從2004年六七月份開(kāi)始決定在百度上做推廣。2001年被授予“中國(guó)儀器儀表行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。CNNIC調(diào)查報(bào)告顯示,搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最重要途徑,80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過(guò)搜索引擎以“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢所感興趣的信息。企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變了,當(dāng)時(shí)所用的軟件流程已經(jīng)死了,廠商也想不出好辦法,公司項(xiàng)目暫停,只在下屬小公司運(yùn)行,部分功能在使用。包括數(shù)據(jù)整理、業(yè)務(wù)流程重組及物料清單的建立。1998年初,許繼公司采用Symix公司的產(chǎn)品來(lái)實(shí)施ERP。有了分銷管理系統(tǒng)以后,根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)號(hào),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)哪些產(chǎn)品是即將過(guò)期的,哪些是新生產(chǎn)的,一目了然,因而大大降低了過(guò)期產(chǎn)品的損失。信用額度的問(wèn)題:某個(gè)客戶只有100萬(wàn)的額度,但在沒(méi)有分銷管理系統(tǒng)的時(shí)候,信用額度就有可能被忽視或者被人情、關(guān)系替代,有了分銷管理系統(tǒng)以后,超過(guò)一分錢都下不了訂單。采用信息系統(tǒng)后,代理點(diǎn)—子公司—事業(yè)部—總部實(shí)現(xiàn)了724小時(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的輸入和查詢,從幾十個(gè)小時(shí)縮減到幾秒,更重要的是有了后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)支持,除了必要的溝通外,多數(shù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可以在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)直接查詢,將事后控制,變成了過(guò)程控制。伊利的目標(biāo)是成為全國(guó)乳品行業(yè)的老大,要集中資源“構(gòu)建中國(guó)伊利”,因此,伊利的管理系統(tǒng)一定要“量身定制”。與IBM、HP、寶潔等跨國(guó)公司的管理品質(zhì)相比,伊利的管理還處在童年。為了提升企業(yè)的管理水平,1999年,伊利集團(tuán)開(kāi)始醞釀上ERP。作為關(guān)鍵字付費(fèi)點(diǎn)擊業(yè)務(wù)的C2C版本,淘寶網(wǎng)創(chuàng)造新的收入模式,為一部分會(huì)員提供增值業(yè)務(wù)。2006年6月,招財(cái)進(jìn)寶被用戶公開(kāi)投票宣判死刑,淘寶網(wǎng)對(duì)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站盈利模式的首次摸索,以失敗告終。單一網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸被綜合性商城削弱。令顧客擁有全面性的體驗(yàn)自助方式(根據(jù)自我意識(shí)個(gè)性化選擇)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，消除中間商。經(jīng)營(yíng)模式：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī)，提供客戶所信賴和注重的創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)，并向客戶直接發(fā)貨。2000年，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)額達(dá)到每天5,000萬(wàn)美元；自1995年起，戴爾公司一直名列《財(cái)富》雜志評(píng)選的 “ 最受仰慕的公司 ”，2001年排名第10位。而百度作為最大的中文搜索引擎網(wǎng)站，天然的具有優(yōu)勢(shì)。綜合實(shí)力在中國(guó)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)排名首位，市場(chǎng)占有率、人均生產(chǎn)產(chǎn)值與人均銷售收入三項(xiàng)指標(biāo)也在國(guó)內(nèi)同行業(yè)連續(xù)五年名列首位。深圳市新三思材料檢測(cè)有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事材料試驗(yàn)方法研究與材料試驗(yàn)機(jī)制造的股份制高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的材料試驗(yàn)機(jī)專業(yè)制造商。結(jié)合上述材料回答以下問(wèn)題。許繼在培養(yǎng)自己的而出開(kāi)發(fā)隊(duì)伍方面也有成效。備選軟件：SAP、Symix、浪潮軟件、利瑪?shù)葒?guó)內(nèi)外廠商，出于價(jià)位原因選擇Symix。材料2 河南許繼集團(tuán)是以機(jī)電裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主的國(guó)有控股大型企業(yè)，是國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)之一。存貨時(shí)間敏感：鮮奶的保質(zhì)期只有3天，冷飲是3個(gè)月，液態(tài)奶是8個(gè)月，奶粉是12個(gè)月。以前，從客戶下訂單到配送中心的汽車離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)，通常需要一周的時(shí)間。通過(guò)用友為其量身定制的分銷管理系統(tǒng)，伊利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。ERP誕生于德國(guó)，是對(duì)成熟制造業(yè)管理模式的一種總結(jié)，是一種事后管理。以伊利集團(tuán)的財(cái)力，上一套國(guó)外的管理軟件從資金上講根本沒(méi)有問(wèn)題。作為關(guān)鍵字付費(fèi)點(diǎn)擊業(yè)務(wù)的C2C版本，淘寶網(wǎng)創(chuàng)造新的收入模式，為一部分會(huì)員提供增值業(yè)務(wù)；另一方面，隨著商品數(shù)量的上升，如何進(jìn)行有效的商品篩選及排序也是一項(xiàng)難題。然而這一朝著贏利方向的嘗試，遭到用戶的強(qiáng)烈反抗，不少淘寶用戶甚至采取罷市的方法，抗議淘寶網(wǎng)失信當(dāng)初的免費(fèi)諾言。在成功使用免費(fèi)戰(zhàn)略籠絡(luò)了客戶之后，2006年5月，淘寶網(wǎng)嘗試性地推出了收費(fèi)性服務(wù)——招財(cái)進(jìn)寶，即“淘寶網(wǎng)將按賣家所出招財(cái)進(jìn)寶價(jià)格等條件決定其寶貝在淘寶相關(guān)頁(yè)面或其合作伙伴的相關(guān)頁(yè)面中排名位置，并按照最后的成交情況，來(lái)收取服務(wù)費(fèi)”。但在“招財(cái)進(jìn)寶”的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)績(jī)并不好，最后被撤銷。為了提升企業(yè)的管理水平，1999年，伊利集團(tuán)開(kāi)始醞釀上ERP。與IBM、HP、寶潔等跨國(guó)公司的管理品質(zhì)相比，伊利的管理還處在童年。伊利的目標(biāo)是成為全國(guó)乳品行業(yè)的老大，要集中資源“構(gòu)建中國(guó)伊利”，因此，伊利的管理系統(tǒng)一定要“量身定制”。（2）優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了效率，一個(gè)訂單的流轉(zhuǎn)從一周縮短到不足24小時(shí)。（3）大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，僅產(chǎn)品過(guò)期損失一項(xiàng)就從百萬(wàn)元級(jí)降低到了十萬(wàn)元級(jí)。而因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)速度加快、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)量等帶來(lái)的效益的提高就更多了。許繼上ERP希望解決三個(gè)方面問(wèn)題：規(guī)范業(yè)務(wù)流程、信息的收集整理更暢通、成本計(jì)算更準(zhǔn)確。廠商售后服務(wù)也算到位，基本完成了產(chǎn)品的知識(shí)轉(zhuǎn)移。造成資源極大的浪費(fèi)。通過(guò)本章的案例學(xué)習(xí)，可以掌握企業(yè)在復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)上如何更好更快的展現(xiàn)自己，立于不敗之地。第二年，新三思公司便在上海設(shè)立了辦事處，并在上海交通大學(xué)掛牌成立了“華東地區(qū)技術(shù)服務(wù)中心”，新三思公司的業(yè)務(wù)量遍及了全中國(guó)，除了上海分公司以外，在長(zhǎng)春、濟(jì)南等地也建有分公司，此外還在成都、青島等全國(guó)主要城市設(shè)立了26個(gè)辦事處和七大服務(wù)中心。調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)上推廣或者獲取新三思公司的信息是一條非常重要的途徑。結(jié)合上述材料回答一下問(wèn)題？（至少寫(xiě)出3個(gè)）？ ？案例分析4 戴爾公司1984年成立；1992年，首次被《財(cái)富》評(píng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)；1996年，開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)站銷售旗下產(chǎn)品，拉開(kāi)網(wǎng)絡(luò)直銷的序幕。戴爾公司定位：全球領(lǐng)先的IT產(chǎn)品及服務(wù)提供商。產(chǎn)品涉及筆記本、上網(wǎng)本、電子產(chǎn)品、軟件電腦附件、顯示器打印機(jī)。提供額外利益給顧客（在戴爾網(wǎng)上直銷站點(diǎn) 購(gòu)置電腦都有至少500元的現(xiàn)金折扣）提供社區(qū)意識(shí)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的電商的競(jìng)爭(zhēng)，主要競(jìng)爭(zhēng)者為，新蛋網(wǎng)，中關(guān)村在線，京東商城等。根據(jù)以上材料，回答一下問(wèn)題。然而這一朝著贏利方向的嘗試,遭到用戶的強(qiáng)烈反抗,不少淘寶用戶甚至采取罷市的方法,抗議淘寶網(wǎng)失信當(dāng)初的免費(fèi)諾言。但在“招財(cái)進(jìn)寶”的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,業(yè)績(jī)并不好,最后被撤銷。“招財(cái)進(jìn)寶”失敗的原因? “招財(cái)進(jìn)寶”失敗的案例中,你得到的啟示有哪些? 案例分析2 材料1伊利集團(tuán)是全國(guó)乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。在企業(yè)信息化的過(guò)程中,是個(gè)性文化適應(yīng)抽象的軟件系統(tǒng),還是抽象的軟件適應(yīng)個(gè)性化文化?在資源、管理、文化等