20xx年養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 、對(duì)日常報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；十六、完成公司臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；安全管理制度一、養(yǎng)殖場(chǎng)安全管理工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)工作秩序的保證，同時(shí)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證，為此全員都要重視安全管理工作。十一、搞好個(gè)人衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，定期做好防鼠滅蚊工作。八、切實(shí)做好疫情和疫病的檢測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,。三、本場(chǎng)人員及車(chē)輛外出回場(chǎng)時(shí)，必須按照防疫程序進(jìn)行消毒，生產(chǎn)區(qū)車(chē)輛、工具、用具未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶出生產(chǎn)區(qū)，否則罰當(dāng)事人50元。七、團(tuán)結(jié)同志，相互幫助，共同進(jìn)步，不拉幫結(jié)派，不謠言惑眾； 愛(ài)護(hù)場(chǎng)里的一草一木；不賭博，不酗酒鬧事、不打架斗毆、不侮辱婦 女，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。三、企業(yè)一切財(cái)物歸企業(yè)所有，任何人不得私自外借或占為己有、任意處臵，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理；職工對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)有安全保護(hù)的職責(zé)，造成損失的按規(guī)定處罰。2014年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。四、今后努力方向一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。三、存在的問(wèn)題由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。經(jīng)營(yíng)方式：在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。（二）合作社經(jīng)營(yíng)模式財(cái)務(wù)管理：本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。員工管理：本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。（一）合作社入社及管理模式：本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、合作社基本情況曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起，于2013年6月3日召開(kāi)設(shè)立大會(huì)。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。招聘獸醫(yī)等技術(shù)人員，入戶進(jìn)行養(yǎng)殖指導(dǎo)及防疫工作。公司飼料廠建成前，將與公司合作，雛雞、飼料、藥品供應(yīng)，肉雞回收統(tǒng)一由公司進(jìn)行。肉雞養(yǎng)殖具有周期短、投資少、見(jiàn)效快、利潤(rùn)穩(wěn)定的特點(diǎn)，以5000只養(yǎng)殖規(guī)模的雞舍為例，年出籠56批，每舍年利潤(rùn)可達(dá)。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開(kāi)展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。立足實(shí)際，充分了解市場(chǎng)信息，我部門(mén)經(jīng)過(guò)比較篩選，與公司簽定了肉雞養(yǎng)殖設(shè)備采購(gòu)合同，雞舍完工后就可投產(chǎn)使用。2011年計(jì)劃投資現(xiàn)在已投資萬(wàn)元，完成投資總額的%。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開(kāi)展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開(kāi)十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)服務(wù)：本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。每只平均出售1000元。本社住所：***獸醫(yī)站，郵政編碼***。第一篇：2014年養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)***農(nóng)民專業(yè)養(yǎng)殖合作社總結(jié)***農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書(shū)簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷(xiāo)售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。二、合作社運(yùn)行現(xiàn)狀2013年6月至8月期間，***農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。現(xiàn)
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