【正文】 出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點工作。在此，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢。二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展。三是自費進行專業(yè)學習，現(xiàn)在西南財經(jīng)大學攻讀金融學碩士學位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會爬得高，跌的慘。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經(jīng)驗。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。以上就是我此次競聘的一些想法。第四步，在市場細分基礎上，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：第一，對內(nèi)，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網(wǎng)點，客戶需要一個適應和接受的過程。二是通過自學考取相關金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書。第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質(zhì)。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗。我，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，xx年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。我在此刻競聘建設大街分理處一職，感覺無尚光榮！同時，也希望大家能夠支持我，相信我！謝謝大家！第二篇：競聘銀行分理處主任演講稿競聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領導、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。言語也許只能反映一個人思想的一部分，實踐才是檢驗真理的唯一標準。市場經(jīng)濟不是老好人似的交往關系，殘酷往往就意味著公平！如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中，帶頭積極學習相關法律、法規(guī)及我行的各項規(guī)章制度。像股市里的中小板一樣，和大盤股形成有效的互補。按照國際銀行業(yè)的發(fā)展慣例來看，唯有中間業(yè)務才是銀行業(yè)能得以持續(xù)、穩(wěn)定、低成本發(fā)展的關鍵因素。過去屬于歷史，未來才是我們應該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗，真正值得去奮斗的！假如我此次競聘成功，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：崇尚歷史，堅決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位！建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。2006年一年，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開戶203戶，％，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務如僑匯結付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升。通過這次活動，使得客戶進一步的了解了中行，信任了中行人。首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報：我于1993年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當時的一所從無到有，從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。上任之初，我就帶領全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。在我在職期間，由于行組織的正確領導和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。我深知，過去成績的取得，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。但隨著金融業(yè)的國際化、市場化，這種觀念再說出來，就足以讓人見笑了。建設大街分理處就像是支行本部的衛(wèi)星城市，可以好的利用自己的地理優(yōu)勢和客戶群優(yōu)勢，分擔支行本部的業(yè)務流量，發(fā)展支行本部難以發(fā)展的，而且客戶群面廣闊的中、小客戶群。很難想象，好多客戶只因為我們客氣、我們友善而長期的支持我們。如果我競聘成功，我將會帶領全所同志一起，苦練基本功，為客戶提供真正的快捷、規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務。在這個時刻，任何一個中行人，都希望能盡自己最大的努力，為中行的事業(yè)，作出自己最大的貢獻。下面我簡單地介紹一下自己。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡。在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng)。從市場營銷的4p分析來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品