聯(lián)通認識-全文預覽
【正文】 追求，這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。德國社會學家韋伯把它定義為一種經(jīng)濟倫理精神。面對困難、面對挑戰(zhàn)，聯(lián)通人不怨天尤人、不發(fā)牢騷不埋怨，總是豪情萬丈、奮發(fā)向上，胸懷激情、飽含激情，充滿“必勝的志氣、蓬勃的朝氣、開拓的銳氣、高昂的士氣”，在不斷戰(zhàn)勝困難的過程中，逐步形成了聯(lián)通的激情文化。為了生存和發(fā)展，聯(lián)通人一開始就形成了強烈的競爭意識和精神，頑強拼搏、奮力追趕、不斷超越，在拼搏和競爭中，逐步演化成了一種聯(lián)通特有的競爭文化。他們認為，優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己公司領先于競爭對手的一種獨一無二的關鍵性力量！企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個企業(yè)之中。我們決心以通過的ISO9000認證為起點，遵循“以顧客為關注焦點”、“持繼改進”的質(zhì)量管理原則，常抓安全質(zhì)量的管理，決不辜負工程部領導的期望，把移動公司交給我們的工程做得更好，真正讓他們放心，也唯有這樣才是向他們最好的回報。每次工程總會有一次會審交底，薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨到的見解，他對平臺的大孝抱桿的垂直度都要求很嚴格，同時虛心聽取設計院、廠家、安裝單位的意見，創(chuàng)造條件讓各單位進行溝通，在驗收時又向施工單位對鐵塔的設計和加工上存在的問題進行了解，使鐵塔能優(yōu)化到最佳，我們一直認為上海的鐵塔是最緊湊、美觀的。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令，同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作，他的記憶力特好，最讓人佩服的是隨身攜帶日記本，走到哪記到哪，他不抽煙、不喝酒，不去娛樂場所，真的很難得。四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術和工藝要求十分內(nèi)行、專業(yè)。三、對工程安全質(zhì)量十分重視，要求特別嚴格。我們在上海施工的同時，也在其它省份的移動、聯(lián)通公司有工程，但我們體會到上海移動對鐵塔工程管理和質(zhì)量要求確實有不同之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、管理規(guī)范。不斷添置各類新型工器具和儀表，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。認真貫徹實施ISO9001:****質(zhì)量管理體系，全員參與質(zhì)量管理，使全體員工能積極、主動地按照質(zhì)量管理體系要求去做，逐步提高施工安裝質(zhì)量。為逐步提高我們的施工工程質(zhì)量，保證安全文明施工，真正讓移動公司滿意，我們將做好以下幾方面的工作：加強員工安全、質(zhì)量、文明道德教育，努力提高員工的安全、質(zhì)量意識，真正讓全體員工認識到安全、質(zhì)量對企業(yè)和個人的重要性，堅決杜絕違章施工。個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米?；貞涍^去的一年，我們在取得成績的同時，也清醒地看到工作中確實存在很多問題，主要有以下幾點：我們的整體文化水平相對較低，因為新員工的大量進入，業(yè)務水平也參差不齊。s0100****年是上海移動工程任務最繁重的一年，我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位，壓力也非常大，工程高峰期在上海的員工達到300余人。為了維護企業(yè)良好的社會形象，需要不斷培養(yǎng)和提升員工的行為、服務規(guī)范的執(zhí)行能力，通過規(guī)范各級管理人員的行為，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)，來體現(xiàn)較高的職業(yè)化水準，工作中追求精益求精、忠于職守、誠實守信，逐步培養(yǎng)成為良好的職業(yè)人形象。記得很久以前，我總是去那個廳交家里的固話，以前的營業(yè)員沒有一個服務態(tài)度好的，每次去，總是找這樣那樣的借口推脫你！從那之后就再也沒去過那個廳了，那天正好去那個廳問問家里的固話問題，進去之后，每個柜臺上都有客戶在辦理業(yè)務，我便走到了咨詢臺，咨詢臺的姐姐很有禮貌的接待了我！問我需要什么幫助，我就簡單的問了問那個姐姐，家里有電話，想辦寬帶，咱們有什么優(yōu)惠的活動?。孔稍兣_的姐姐很詳細的給我介紹了業(yè)務，還不厭其煩的給我解釋清楚我提的一些問題，之后便謝謝了那個姐姐！2011年7月1日，下午1點37分，在太原聯(lián)通河西營業(yè)廳，這是我去的三個營業(yè)廳里最不好的一個。㈠ 核心理念 ⒈ 企業(yè)的先進理念：⑴競合贏得市場⑵融合創(chuàng)造利潤⑶誠信鑄就品牌⑷服務編制未來 ⒉ 企業(yè)的價值觀：⑴客戶是生存之基⑵員工立業(yè)之本 ⒊ 企業(yè)的行為規(guī)范：⑴人人代表企業(yè)形象⑵人人塑造企業(yè)形象 怎么樣去了解和記住規(guī)章制度：⑴做一件事考慮是否能做⑵是否知道該怎么做 ㈡ 團隊建設四盞燈: ⒈方向之燈⒉勤奮之燈⒊社會交往之燈⒋夢想之燈三、個人看法2011年6月28日，下午1點05分，在太原聯(lián)通南寒營業(yè)廳，西礦街最近一直在修路，南寒營業(yè)廳的人肯定會有所減少。簡單的來說就是員工認同的，就是企業(yè)文化。近年來，為了適應競爭和發(fā)展需要，聯(lián)通人勇于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，從公司領導到普通員工，都具有強烈的創(chuàng)新理念，是聯(lián)通由小到大、由弱到強的重要法寶，最終形成了聯(lián)通獨有的創(chuàng)新文化。二、企業(yè)文化企業(yè)文化首先是一種精神，是一個企業(yè)的全體成員共同擁有的信念、期望值和價值觀體系。2000年2003年，成立了中國網(wǎng)通，在2005年2008年，由于發(fā)展的原因，改稱“太原網(wǎng)通”。1966年1976年，文化大革命時期，所有的經(jīng)濟都得不到發(fā)展。我很高興能成為聯(lián)通的一員，為此我感到無比的驕傲和自豪！一、企業(yè)的發(fā)展1898年，在山西省陽曲縣成立了第一家電報電話局。第一篇：聯(lián)通認識年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。我自信我的能力和熱情能使我為公司的建設和發(fā)展做出一定的貢獻。建國初期1966年，通信的變化不大，發(fā)展的不快。1999年2000年，移動通信技術開始有提高。現(xiàn)在的聯(lián)通是一個
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