【正文】 、監(jiān)督施工（、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等施工材料報驗、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等工程質(zhì)量督促整改、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等達(dá)到施工進(jìn)度要求、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等工程資料是否規(guī)范、津利堡公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司等的合同履行、排污泵等材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況、一局五公司、運聯(lián)國際公司、二建水電公司、肥城工程公司等成品保護(hù)，、樣板間裝修安裝空調(diào)。最大限度的維護(hù)我公司利益。要作到： 參加監(jiān)理例會，認(rèn)真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理。?設(shè)備安裝的接地問題、例如：照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等。對于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認(rèn)真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò)，多次進(jìn)行。參與、配合水暖設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。三、崗位職責(zé)：（si，system integration）就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。{點多線長面廣} ： 自然因素：氣夠特征、地理環(huán)境環(huán)境因素：由于公路建設(shè)伴有大型重型機(jī)械，會經(jīng)常造成損毀成本因素：由于公路信息化建設(shè)具有點多線長面廣等特點，所以導(dǎo)致項目的實施成本和運維成本比樓宇的要高。? 對基于質(zhì)量安全管理產(chǎn)品進(jìn)行理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠熟練操作應(yīng)用，對隧道語音呼叫系統(tǒng)、隧道人車分離門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、拌合站試驗室數(shù)據(jù)采集與管控系統(tǒng)、預(yù)應(yīng)力張拉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過現(xiàn)場了解和公司文檔相結(jié)合的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還沒有全面從事過具體項目實施，所以相對比較生疏。在此我鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對于來公司這段時間的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況做以下匯報。申請人：日期：篇三：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)部門：項目集成部 職務(wù)：安防工程師 姓名：王金文主要內(nèi)容：在公司實習(xí)的這段時間里，我主要參與公司項目運維和實施等工作，其間還對公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并參與了項目實施和部門相關(guān)表格制作。、總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠 發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。為下一步總承包商進(jìn)場工作掃清技術(shù)方面障礙。二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。加強(qiáng)管理杜絕重大質(zhì)量事故制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預(yù)控作業(yè)指導(dǎo)書制定并監(jiān)督執(zhí)行水暖工程預(yù)控作業(yè)指導(dǎo)書篇二：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。參與、配合水暖設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。在這半年的工作體會中，我覺得“認(rèn)真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。： 按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。?設(shè)備安裝、調(diào)試：對進(jìn)場設(shè)備、主材（電力電纜、電線等）要進(jìn)行抽查，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評），落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認(rèn)可，對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進(jìn)行整改落實。這兩種簽字文件與設(shè)計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于預(yù)埋管線，除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊所用管材、線材是否合格。具體工作如下 施工管理、協(xié)調(diào)：作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”，水暖專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容： 其一：施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施： 其二：：：設(shè)計技術(shù)交底，由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織，設(shè)計方作詳細(xì)技術(shù)交底，施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。第一篇：甲方水暖工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一：甲方水暖工作總結(jié) 工作總結(jié)2011年，在單位各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。協(xié)助合同預(yù)算部門進(jìn)行工程量計量工作，做好工程成本控制。：?施工過程的進(jìn)度，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負(fù)責(zé)，但作為建設(shè)方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容： ?隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點檢查內(nèi)容，因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益（如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留），主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。?施工過程中的設(shè)計變更和工程洽商記錄：“設(shè)計變更通知單”由設(shè)計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計單位簽字認(rèn)可，建設(shè)方最后簽字。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。?電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。開好例會，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。2011年水暖工作總結(jié) 我主要負(fù)責(zé)水、暖專業(yè)施工管理，控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，施工過程中與設(shè)計單位的配合。）上游國際配合設(shè)計管理（上游國際配合招標(biāo)管理（、）上游國際配合銷售工作及前期工作（ ）上游國際技術(shù)準(zhǔn)備工作（、）一、二期項目工程維修、協(xié)助物業(yè)公司搞好供熱運行。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速 度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題，爭取做到查缺補(bǔ)漏。四、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組，擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會用我的實際行動為公司