【正文】 下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。按照我礦的實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“建設(shè)礦井安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細(xì)的安排部署，進一步有力推動安全建設(shè)工作。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，69月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進行處理。調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。按照我礦的實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“建設(shè)礦井安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細(xì)的安排部署，進一步有力推動安全建設(shè)工作。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，69月份本礦共排查隱患 80條，整改80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進行處理。調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)