【正文】 求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。二、以日常工作謀求保障，謀求實效在工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，態(tài)度嚴(yán)格，積極進(jìn)取，熱心服務(wù)讀者，考慮讀者的想法，使讀者高興滿意回去，與讀者形成心靈層面的交流，溝通知識，愉快，圓滿地完成了各項任務(wù)。充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的39。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。協(xié)助其他同事各項工作 協(xié)助其他同事各項工作，補(bǔ)隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案 藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。找出更合適的工作方法，在不影響重點項目的前提下，力求兼顧其它。開闊了視野，提高了各方面的能力。四、保存供貨商、客戶、和藥品質(zhì)量檔案供貨商檔案共有2135家，其中生產(chǎn)企業(yè)447家，經(jīng)營公司1296家，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。查看注冊批件有效期。第日對銷售記錄進(jìn)行查看，杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。二、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則，將藥品銷售給合法企業(yè) 由于藥品具有的特殊性質(zhì)，將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要，只有合法的、通過GSP認(rèn)證藥品經(jīng)營企業(yè)，才能保證藥品的質(zhì)量。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒有備案。對于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書，進(jìn)行核對。管理員述職報告范文篇三：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們我于20xx年11月做為質(zhì)量管理員來到公司參于質(zhì)量管理工作，至今整四年。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，作為整個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。二：對庫存要做到39。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。四、其他工作本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面。二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。節(jié)假日期間，要加強(qiáng)巡回，提高巡回質(zhì)量，密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，保證連續(xù)、安全發(fā)供電。久而久之，運行值班員就會養(yǎng)成一個善于思考、善于總結(jié)的良好習(xí)慣。因為這種僥幸心理會使設(shè)備缺陷擴(kuò)大化，為事故的發(fā)生埋下隱患。巡檢中如遇高壓設(shè)備接地，為了防止觸電，室內(nèi)不得接近故障點4 m以內(nèi)，室外不得接近故障點8 m 以內(nèi)。巡回檢查是掌握設(shè)備基本狀況的重要手段。這些事使我們一下子長大，讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟，我可以肯定的說，這一年注定是我們?nèi)松幸粋€重要的轉(zhuǎn)折點。總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識對于我來說，車間是一個全新的單位。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。篇八：車間質(zhì)量檢查個人述職報告(1)車間質(zhì)量檢查個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！時間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)?？傊?，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識對于我來說，車間是一個全新的單位。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。篇七：車間質(zhì)量檢查個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！時間過得真快,轉(zhuǎn)崗已兩年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。不積跬步，無以成千里。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。篇六：巡檢工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過XX年。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。不積跬步，無以成千里。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過師傅的指點和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面.。同時這也是我走出學(xué)校走向社會的第一份工作，我對這份工作充滿著激情，希望通過我的努力來證明我的實力，希望把我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識在這里能夠?qū)W以致用，然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學(xué)習(xí)的東西還很多。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。在過去的一年，現(xiàn)在的工作歸納如下：首件檢驗我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。XX年我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的巡檢隊員。巡檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé)對待每一家客戶，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時上報，出警做到檢查清楚，與中心聯(lián)系確認(rèn)無異常在離開，發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。五、問題反饋巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。一、崗位職責(zé)銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理三、工作要領(lǐng)勤，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教四、崗位總結(jié)任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及CAD的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。戰(zhàn)略目標(biāo)【XXXX年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用35年時間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。篇二：巡檢員工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作背景南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。負(fù)責(zé)收集整理軋線的設(shè)備異常情況，對現(xiàn)場的突發(fā)事故要明確故障部位、故障原因、處理過程、處理結(jié)果，上下班交接要做好反饋工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時上報。第二篇：巡檢述職報告巡檢述職報告篇一：巡檢管理員述職報告巡檢管理員述職報告一、巡檢管理員的職責(zé)：主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)收集整理軋線的設(shè)備異常情況，對現(xiàn)場的突發(fā)事故要明確故障部位、故障原因、處理過程、處理結(jié)果，上下班交接要做好反饋工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時上報。第一篇：巡檢管理員述職報告巡檢管理員述職報告一、巡檢管理員的職責(zé)：主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。關(guān)于現(xiàn)場文明生產(chǎn)，包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫房衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。制定相關(guān)管理辦法、管理制度，使得巡檢管理工作盡快步入正軌，有章可循，獎罰分明。關(guān)于現(xiàn)場文明生產(chǎn)，包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫房衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。制定相關(guān)管理辦法、管理制度，使得巡檢管理工作盡快步入正軌，有章可循，獎罰分明。戰(zhàn)略是：“WIN穩(wěn)健治業(yè)和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【W(wǎng)orldwide AUX】做強(qiáng)中國，做大海外，實現(xiàn)競爭地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】領(lǐng)先一步，培育智能化核心競爭力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化【Navigating AUX】整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。周二例會強(qiáng)調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。例如：工序：制管沖床穿件脹管總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人，及時向班組反饋。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。司機(jī)在交接班對車輛做到逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修，日常注重教育司機(jī)在巡檢中的安全工作，提高安全意識，嚴(yán)格按公司車輛相關(guān)規(guī)定駕駛車輛。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進(jìn)步。在過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過不懈努力，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進(jìn)步時刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個改變，從學(xué)生成為一名巡檢工。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。我將盡最大的努力去完成這件事情。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提