安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立證明-全文預(yù)覽
【正文】 班組責(zé)任到人。（1）確立安全檢查制度由項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進(jìn)行不定期的專項檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。⑶ 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。⑵ 施工隊亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門，配齊兼職安全管理人員，在高邊坡施工及施工用電等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位和工序，設(shè)置專職安檢員進(jìn)行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄，確保施工安全。項目專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全日常檢查并做好檢查記錄；（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處；（3）對現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向上級報告；（5）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。廣州華金馳物流有限公司第三篇：關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司各部門人員：為確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展，針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門機(jī)構(gòu)和人員的現(xiàn)有情況，經(jīng)研究，決定成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、人員配備：分管安全經(jīng)理：組長成員二、工作職責(zé)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)：（1）宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有福安安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、方針和政策及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：（2）負(fù)責(zé)與項目部安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和考核工作；（3）整體會展安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司領(lǐng)導(dǎo)；（4）實行安全終止權(quán)，有權(quán)利制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任（5）檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織開展現(xiàn)場安全檢查、評定，提出安全整改意見和處理方法：（6）按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定安全教育、檢查、考核等安全的計劃，并組織實施（7）建立健全項目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：（8）參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并跟進(jìn)：（9）組織項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好現(xiàn)場日常安全教育工作：（10）督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況：（11）負(fù)責(zé)制定各類人員繼續(xù)教育的進(jìn)修、培訓(xùn)計劃，并組織實施，負(fù)責(zé)安排本公司學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀、講座、報告等各項業(yè)務(wù)活動：（12）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施：（13）組織和參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的編制和演練：（14）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流：（15）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員：（16）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作。安全部章如下：上海XXXXX有限公司2011年月日第二篇：成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件各部門：為確保安全生產(chǎn)工作順利開展，針對企業(yè)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究，決定成立本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、安全生成管理小組組長：高立文副組長：邸寶發(fā)組員：吳靜、賴振家、王學(xué)臣、龍團(tuán)牙二、主要職責(zé)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市和上級其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問題，及時向上級主管單位及市安委會匯報安全工作；對全公司安全工作實施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等并督促實施；安委會負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督。并任命XXX為安全部經(jīng)理。安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在行政部安全生產(chǎn)辦公室。（4）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)行為和隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定：（5）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定：（6）對生產(chǎn)中存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告。⒈ 組織保證措施⑴ 項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人，機(jī)務(wù)科配專職安全工程師。各級負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)
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