【正文】 單的家庭模式，基礎(chǔ)設(shè)施也比較簡陋，提供不了更加完善的服務(wù)。根據(jù)調(diào)查顯示，%的經(jīng)營戶認(rèn)為自己的經(jīng)營能力不足，不懂相關(guān)的經(jīng)營策略，在如何提高自身的檔次和服務(wù)水平、如何吸引游客和擴(kuò)大影響力等方面都沒有特別好的方法，大部分都是跟風(fēng)而起，對該行業(yè)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的研究和規(guī)劃。從游客的來源看，目前我市特色休閑觀光旅游業(yè)的游客大部分還是來自于本市和江浙滬地區(qū)，%的游客來自于本市，%的游客來自于江浙滬及其他地區(qū)，而其他更遠(yuǎn)一點地區(qū)的游客則比較少，客源比較集中，說明了我市發(fā)展特色休閑觀光旅游業(yè)的客源方面有較大市場可開拓。這幾個類型的特色休閑觀光經(jīng)營戶基本上都是交織穿插在一起，結(jié)合了各自的特色，并相互促進(jìn)發(fā)展。特色結(jié)合，有機(jī)促進(jìn)根據(jù)調(diào)查了解，我市的39。雖然該類型園區(qū)目前在我市并不多，但是具有較大的發(fā)展?jié)摿?。我市的休閑觀光農(nóng)業(yè)主要為特色采摘和休閑垂釣，即游客在農(nóng)民種植的果園、蔬菜園、魚塘自行采摘、釣魚，享受自己動手、自娛自樂的過程。特色休閑觀光旅游以其清新的田園風(fēng)光，純樸的山村風(fēng)情吸引游客，游客不僅可觀光、采果、體驗農(nóng)作、了解農(nóng)民生活、享受鄉(xiāng)土情趣，而且可住宿、度假、游樂。對旅游項目，政府主要做好四個方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點；二是建立規(guī)范，明確要求；三是適當(dāng)投資，建好基礎(chǔ)；四是抓好宣傳，開發(fā)市場；深度挖掘，提升服務(wù)。三、發(fā)展羅田旅游的幾點建議牢固樹立“旅游興縣”的戰(zhàn)略思想隨著可支配收入越來越高，人們對提高生活質(zhì)量的欲望越來越高，集休閑、健康、攬勝、娛樂為主題的旅游將成為人們生活中不可缺少的精神食糧。交通不發(fā)達(dá)。羅九沿線開發(fā)時間晚，基礎(chǔ)設(shè)施基本建設(shè)完成，但配套設(shè)施還沒完全到位。百里生態(tài)畫廊南起羅田縣城，北至九資河旅游名鎮(zhèn)，是連接大別山旅游度假區(qū)的景觀卷軸。旅游調(diào)查報告3近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，人們追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃，旅游越來越受人們歡迎，發(fā)展前景良好。不可否認(rèn)的是，旅游資源開發(fā)肯定會不同程度對生態(tài)環(huán)境造成破壞，對地方文化的沖擊一系列社會問題的產(chǎn)生。同時，加強旅游環(huán)境的整治，營造出一種舒適的氛圍。政府應(yīng)該積極引導(dǎo)相關(guān)部門，旅游企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村，開發(fā)旅游新產(chǎn)品，協(xié)調(diào)好開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三、針對旅游資源開發(fā)狀況提出以下幾點建議完善產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)，重點開發(fā)農(nóng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游汕頭旅游資源開發(fā)要想適應(yīng)現(xiàn)代區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，關(guān)鍵旅游資源開發(fā)不能只停留在基本層面，要不斷完善產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展層面和提高層面在產(chǎn)品中所占比例，比如增設(shè)參與性，娛樂性項目 。開發(fā)突出不了特色，發(fā)掘也不深可能是對旅游環(huán)境認(rèn)識層次較低，導(dǎo)致特色不夠鮮明，特色資源開發(fā)不足，開發(fā)過程中偏重物質(zhì)建設(shè)，文化內(nèi)涵挖掘不深，這是開發(fā)中明顯存在的問題。二、旅游資源開發(fā)存在的問題開發(fā)的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)不夠完善，層次較低現(xiàn)代區(qū)域旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益較大程度上依賴于完善的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)。社會旅游資源：僑鄉(xiāng)港口特區(qū)，潮人心系家鄉(xiāng)作為著名僑鄉(xiāng)之一，海外潮籍華人華僑有幾百萬之眾，港澳臺胞也超過百萬，遍布世界各地，俗話說“有潮水的地方，就有潮人存在。閩越古風(fēng)與中原文化的融合，歷史、現(xiàn)代文化的互相滲透。通過這一次實踐調(diào)查了汕頭旅游資源及其開發(fā)存在的問題，并就此提出建議：一、汕頭旅游資源總體情況自然旅游資源：青山藍(lán)海一體，生態(tài)環(huán)境質(zhì)優(yōu)汕頭地處韓、榕、練三江沖積而成的潮汕平原，海岸線曲折而漫長，不少海岸地帶多濕地灘涂，且紅樹林眾多，尤以韓江新津河入?？跒閲H保護(hù)性濕地示范區(qū)，知名度高，同時為候鳥越冬的地區(qū)之一，構(gòu)成藍(lán)海候鳥映趣，渾然一體的獨特景觀，值得一提的是，汕頭是唯一擁有內(nèi)海的城市。如何更好建設(shè)社會主義新農(nóng)村，讓農(nóng)村的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境達(dá)到協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。希望孩子在一個更寬松的環(huán)境下生長，接受更多的挑戰(zhàn)，獨自承擔(dān)生命的重量，從小鍛煉孩子獨立生活的能力。游玩在于一種心境，只有全身心投入，才能真正體會大自然所給予我們的厚賜。風(fēng)景如畫仍是大家欣賞的一個重點。一般價位在500元左右，不包括自己的零花錢在內(nèi)，基本上升幅度控制在1000元以內(nèi)。當(dāng)代大學(xué)生開拓創(chuàng)新的組織能力在進(jìn)一步加強。有90%以上的人都有假期出游的打算，近70%的同學(xué)會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。社會上的眾多相關(guān)單位對于暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。五是從體制看，本身也是風(fēng)景區(qū)管理體制的探索。三是風(fēng)景區(qū)的旅游工作重心既得到突出，又兼顧工、農(nóng)等其他方面工作。旅游集吃、住、行、游、購、娛于一體，屬混合型經(jīng) 濟(jì)。有這樣兩件事，令人感觸頗深，一是 ’95民俗風(fēng)情游暨經(jīng)貿(mào)交流活動的圓滿成功，及在活動的十余天時間中，整個風(fēng) 景區(qū)秩序井然，沒有發(fā)生過一起治安糾紛案，也沒有出現(xiàn)過一件盜竊案；二是華 東旅游報兩名記者匆忙中把一件牛皮紙文件包忘在三輪車上，第二天卻原封不動 地被三輪車主送回到記者手中?；顒右潦?，就有8000余位個體工商戶，攤 販業(yè)主參加了動員大會，之后，旅游局、公安分局、工商所等部門分批分線對景 點從業(yè)人員、三輪車師傅、中巴車司機(jī)及個體工商戶進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)、行為規(guī)范等方面的系列教育，中小學(xué)生迅速行動起來，他們把6000多份宣傳資料 分發(fā)到家家戶戶。辛勤的勞動，終 于收到了累累碩果，通過旅游促銷，不少外地旅行社紛紛組團(tuán)來溪口，游客人數(shù) 大幅度增長，旅游招商引資的勢頭也看好，今年已有千丈巖至亭下湖索道等四個 在建旅游項目。推出了回歸自然游、蔣氏遺跡游等富有特色的旅游 專線和項目，簽訂投資總額近億元的旅游和工業(yè)合作項目。為此，首先在思想上讓全區(qū)廣大干 部群眾確立旅游業(yè)是我市特色、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)意識，旅游業(yè)收益關(guān)鍵是綜合效應(yīng)，能帶來人流、信息流、物流、資金流，使全區(qū)形成了重視旅游、發(fā)展旅游的良好 氛圍；其次，加大了宣傳力度，著手打好四張牌，第一張牌是：請進(jìn)來研究溪口，針對“溪口景點應(yīng)如何開發(fā)及溪口是否具備兩日游條件”等問題，風(fēng)景區(qū)管委會分別邀請了林業(yè)大學(xué)、國家建設(shè)部、國家旅游局等20余家單位的教授專家和各大 風(fēng)景區(qū)負(fù)責(zé)人、新聞記者分批到溪口進(jìn)行實地勘察考查。溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會在大膽、慎重、快速理順體制同時，又緊緊抓住 這次體制轉(zhuǎn)換的難得契機(jī)，從加強自身建設(shè)入手，自我加壓，提出一系列切合風(fēng) 景區(qū)實際的工作目標(biāo)、要求。管委會授權(quán)管理溪口 鎮(zhèn)政府、旅游局、亭下水管局、臺胞接待站、工業(yè)開發(fā)區(qū)。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的溪口公安分局局長，任風(fēng)景區(qū)黨工委政法委員，溪口臺胞服務(wù)中心主任任風(fēng)景區(qū)的黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員，這樣，既減少原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位，又順利解決臺胞服務(wù)中心等部門的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一問題。奉化市委、市府立即組織 調(diào)研組，反復(fù)比較各地各種管理體制，結(jié)合溪口風(fēng)景區(qū)實際，在浙江省委常委、寧波市委、奉化市委領(lǐng)導(dǎo)的多次親自過問下，于去年 7月經(jīng)寧波市委決定，在溪 口設(shè)立風(fēng)景區(qū)黨工委、風(fēng)景區(qū)管理委員會，集中行使景區(qū)規(guī)劃開發(fā)建設(shè)及其他經(jīng) 濟(jì)、社會發(fā)展事務(wù)職能，管理委員會主任由奉化市委一名常委專職擔(dān)任，原一鎮(zhèn) 兩局負(fù)責(zé)人在管理委員會任副職，其他干部和工作人員也根據(jù)新的運行機(jī)制作了 相應(yīng)的調(diào)整。難免產(chǎn)生“看到好處都想得，遇到問題互相推”的現(xiàn)象。奉化溪口旅游景區(qū)管理體制改革的一次嘗試浙江寧波奉化溪口旅游區(qū)的管理體制是一種黨政合一的體制，具有行政職能，屬副市（縣）級別，命名為溪口風(fēng)景區(qū)黨的工作委員會、溪口風(fēng)景區(qū)管理委員會。項目建成后將根本上解除主景區(qū)內(nèi)居民居住和過境車輛橫穿主景區(qū)造成的污染問題。完成了景區(qū)因資金問題一直未能實施的規(guī)劃，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。這種模式有利于旅游開發(fā)和資源保護(hù)。發(fā)起設(shè)立武夷山旅游發(fā)展股份有限公司。景區(qū)經(jīng)營需要專營，否則就會出現(xiàn)混亂而無法管理。這樣一來，管理者職責(zé)清楚，執(zhí)行有效，經(jīng)營者以市場為導(dǎo)，效益更好。而景區(qū)的經(jīng)營是指以效益最大化為目的的景區(qū)經(jīng)營行為。這種模式的做法是：景區(qū)以經(jīng)營性資產(chǎn)做價，吸收其它經(jīng)營成份，組成多元化經(jīng)濟(jì)成份的股份公司。有政府的各職能部門，景點所在地居民，旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的其它企業(yè)，如旅行社、酒店、車隊等。名勝區(qū)經(jīng)營管理具有很強的專業(yè)性和管理的繼承性。但這種模式將帶來以下問題：可能導(dǎo)致國有資源價格低估。筆者曾到某省一個著名的風(fēng)景區(qū)，據(jù)介紹該風(fēng)景區(qū)當(dāng)年接待游客20萬人，可真正收到門票的才2萬人。這種模式可能產(chǎn)生的弊病是：政府可能將景區(qū)作為搖錢樹。要處理好景區(qū)的旅游開發(fā)與保護(hù)問題：先決條件是要有一個好的管理經(jīng)營體制。近年來，關(guān)于泰山索道的爭議、張家界百丈崖觀光電梯的叫停、曲阜的水洗孔廟以及武當(dāng)山遇真宮的失火等無不引起理論界和高級管理層的嚴(yán)重關(guān)注。這些成績都是在旅游體制不斷改革和市場開放的條件下取得的。運動鞋市場，阿迪達(dá)斯、耐克、每月的銷量穩(wěn)居榜首，李寧、安踏、361度、匡威等也很受市場歡迎。結(jié)合溫州人的消費特點，許多鞋企選擇自營開店，也有一小部分以代理經(jīng)營為主。溫州市民的消費非常具有個性化和前衛(wèi)時尚性，比較喜歡花哨、年輕的色調(diào)。黃龍商貿(mào)城內(nèi)有近700家店鋪，這些店鋪多為個體攤主，有不少溫州本地的中小型鞋企在這里設(shè)有直銷處。第三篇：溫州鞋業(yè)市場調(diào)查報告溫州位于浙江省東南部，是全國首批14個沿海開放城市之一，全國首批13個農(nóng)村改革試驗區(qū)之一、全國18個港口城市之一、全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市。“在銷售價格難以提升下，企業(yè)只能自己承擔(dān)成本上漲壓力。另外，節(jié)能減排、加息等，也在增加企業(yè)生產(chǎn)成本。在企業(yè)利潤大縮減下，稅收還有增加跡象。他說，原來工人工資為1200元/月，現(xiàn)在漲至15001800元/月，即便如此還是招不到足夠的工人。盡管這比2008年該市注銷3000多家企業(yè)要好一些，但“利潤大縮減”依然令企業(yè)形勢嚴(yán)峻?！眱赡昵敖鹑谖C(jī)時，眾多溫州企業(yè)外銷銳減，致使一些企業(yè)關(guān)閉、停產(chǎn)半停產(chǎn)。諸多技術(shù)壁壘的存在造成溫州鞋出口難度不斷加大?！碍h(huán)保壁壘”依然困擾溫州鞋出口。%反傾銷稅將再延長12至15個月，這使得反傾銷措施得以變相延長，對溫州皮鞋出口企業(yè)繼續(xù)不利影響。鞋革行業(yè)是浙江省的一大支柱產(chǎn)業(yè)，溫州是浙江最主要的鞋革生產(chǎn)基地，素有“中國鞋都”之稱。2007年7月1日起，國家將鞋類產(chǎn)品的出口退稅率下調(diào)兩個百分點，對利潤率已很低的制鞋企業(yè)來說，出口退稅稅率的調(diào)整進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤，加大了企業(yè)的經(jīng)營壓力，導(dǎo)致出口意愿下降。，組織強大的旅游促銷隊伍到外地開展促銷活動，通過加強外引內(nèi)聯(lián)協(xié)作經(jīng)營，廣辟客流渠道，激活，適時舉辦和參加一些規(guī)模較大的旅游項目和招商引資活動，聘請一些知名專家、學(xué)者、規(guī)劃師、銀行家、策劃師和自然科學(xué)家為文成旅游出謀策劃。3，安全管理。，招攬游客機(jī)制仍需創(chuàng)新。游客們普遍反映文成旅游景點風(fēng)景秀麗，自然環(huán)境優(yōu)美。同時，大多數(shù)游客表示他們對銅鈴山印象最好，然后是百丈際。安全方面：很多景點基本沒有按要求配足消防器材和火警通訊設(shè)施，并缺乏相應(yīng)的治安管理，景區(qū)存在一些安全隱患。2，餐飲、娛樂設(shè)施缺乏管理。，如報刊雜志專版，旅游畫冊，全方位開展宣傳促銷活動，進(jìn)一步擴(kuò)大文成旅游景點為的影響力和知名度、景點的宣傳廣告牌或指示標(biāo)志，增強景區(qū)，景點的吸引力。據(jù)溫州海關(guān)分析，2008年出口鞋平均單價比去年同期增長16%，呈現(xiàn)出由“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變的良好勢頭，但與國外名牌皮鞋幾十甚至上百美元一雙的價格相比，還有很大的差距，鞋類企業(yè)在國際市場的競爭仍主要靠低價策略。12月份溫州市鞋出口量也出現(xiàn)回升，但該政策的刺激作用能否長期持續(xù)，仍然需要長期關(guān)注。歐盟于2006年10月起對中國的皮鞋實行了為期兩年的反傾銷措施，該措施本應(yīng)于2008年10月到期，但08年10月4日歐盟對中國皮鞋啟動了“日落復(fù)審”(即期滿復(fù)審，指在反傾銷措施實施屆滿前的合理時間內(nèi)，調(diào)查機(jī)關(guān)應(yīng)利害關(guān)系方申請發(fā)起或調(diào)查機(jī)關(guān)主動發(fā)起的復(fù)審程序)。這一禁令將嚴(yán)重影響中國鞋對法國的出口，并且一旦法國這一禁令被其他國家效仿，將進(jìn)一步惡化中國鞋類產(chǎn)品的出口環(huán)境。此外，備受關(guān)注的美國《消費品安全改進(jìn)法案》于2008年8月14日正式生效，其中對出口美國的童鞋的技術(shù)指標(biāo)做出硬性規(guī)定。溫州中小企業(yè)協(xié)會會長周德文說，現(xiàn)在大量傳統(tǒng)中小企業(yè)毛利潤率只有1%到3%，“生存壓力比金融危機(jī)時還要大。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2010年溫州2000多家企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照，其中半數(shù)為制造及與制造關(guān)聯(lián)的企業(yè)。在溫州的“中國鞋都”，一家鞋革企業(yè)負(fù)責(zé)人指著一個車間說，這里原來有14條生產(chǎn)線，現(xiàn)在已經(jīng)停掉4條，主要原因是招不到工人。再加上，原材料上漲20%左右，溫州鞋革企業(yè)利潤已從原先的8%，下降至現(xiàn)在的2%至3%都不到。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前中國企業(yè)稅負(fù)水平在全世界名列前茅，超過了大部分的發(fā)達(dá)國家。在被吊銷營業(yè)執(zhí)照企業(yè)中，制造及關(guān)聯(lián)企業(yè)就占了半數(shù)，如鹿城區(qū)在被吊銷營業(yè)執(zhí)照的500多家企業(yè)中，服飾、鞋革等企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)就達(dá)300多家。另一個現(xiàn)象是，與溫州產(chǎn)品外銷緊密相連的義烏小商品市場，也出現(xiàn)了許多民營企業(yè)有訂單不敢簽的尷尬狀況。鞋廠主要是開辦訂貨會方便代理商這樣的固定客戶過來取貨。溫州鞋城興建于1991年，主要走的是小批量批發(fā)，大批量批發(fā)業(yè)務(wù)很少，位于人民西路的五馬繁華商圈附近?！凹议T口的市場”從營銷、物流、及管理的各個方面來說都便于自營，即使外銷鞋企也不會放棄這塊市場。廣州鞋在溫州市場大多走商場渠道，并且以高端為主，也有以店面經(jīng)營為主，如百麗、達(dá)芙妮等，從時尚角度來看，廣州鞋有很大的優(yōu)勢。旅游作為一個產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益凸現(xiàn)。因此，處理好旅游開發(fā)與景區(qū)保護(hù)便是擺在人們面前的重要問題。難道泰山索道、張家界百丈崖觀光梯的建設(shè)不需要經(jīng)過政府的權(quán)力部門批準(zhǔn)？僅僅是企業(yè)追求企業(yè)利益最大化的結(jié)果？制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理告訴我們：結(jié)果是由制度產(chǎn)生出來的。實行財政統(tǒng)收統(tǒng)支。導(dǎo)致人浮于事，效益低下，或內(nèi)部人吃光，或成為接待景區(qū)。賣斷模式則可以一次性收到比較多的錢用予解決政府的財政困難。容易導(dǎo)致灰箱操作使國有資產(chǎn)流失。景區(qū)的經(jīng)營管理牽涉到方方面面的利益關(guān)系，它需要各個方面的配合才能進(jìn)行。第三、用現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營景區(qū)模式。所謂景區(qū)的管理是指制訂景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)方案審批和資源保護(hù)監(jiān)管三項職能。而景區(qū)的游客服務(wù)、景點維護(hù)和市場營銷則交由現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的公司來負(fù)責(zé)。特許經(jīng)營對一些具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)是一個行之有效的方法。吸收民營資本和內(nèi)部職工以現(xiàn)金入股占總股本的49%。如果加上稅收，政府的財政收入比原來自己經(jīng)營高出幾倍。武夷山景區(qū)經(jīng)營管理可供借鑒 仍以武夷山