后勤服務工作總結-全文預覽
【正文】 。一是根據(jù)實際庫存情況和需求編制物資采購計劃及預算。6．維修管理：做好辦公樓及設備設施的保養(yǎng)、日常維護工作。四是合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。一是嚴格規(guī)范食品、原材料、調(diào)料的采購和驗收入庫管理，在市場物資價格飛漲的情況下，食堂采購人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，有效地降低了物資采購成本。3．保潔服務：把集團公司及平臺辦公環(huán)境的衛(wèi)生落到實處。后勤服務工作總結2015年上半年至今，后勤服務部本著一切為員工服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工幸福指數(shù)為目標，扎實、穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，全面提升了后勤保障和服務水平，現(xiàn)將上半年主要工作總結如下:一、加強基礎管理，確保日常工作有效運轉1．制度建設：今年上半年，根據(jù)集團公司后勤保障工作的需要，我部對各項管理制度進行了梳理，對未制定的制度要求抓緊研究出臺，對已制定并試行的相關管理制度進行了完善和健全，力求細化后勤管理各項工作標準，做到職責清晰、分工合理，用制度管人，按規(guī)范做事。此外還負責承辦集團公司年會、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務等相關工作。4．員工食堂：辦好員工食堂，強化服務意識，提高服務質量。在過去的半年里，員工食堂安全事故為零。
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