【正文】 選拔任用工作。爭(zhēng)取地委支持，為全地區(qū)xx個(gè)有團(tuán)組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委爭(zhēng)取每年2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)街道的“三三三”工程建設(shè)力度，面向基層團(tuán)組織配發(fā)《共青團(tuán)工作手冊(cè)》、《團(tuán)組織機(jī)構(gòu)掛圖》等團(tuán)務(wù)用品和《愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)新疆青少年思想引導(dǎo)大綱》，增強(qiáng)“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地建設(shè)；扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”工作，扎實(shí)推進(jìn)新建75家非公及新社會(huì)組織團(tuán)組織“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)駐烏團(tuán)工委、駐豫團(tuán)工委的工作指導(dǎo)，夯實(shí)基層團(tuán)組織基礎(chǔ)。（三）著力整合資源，形成合力，服務(wù)青少年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的社會(huì)環(huán)境不斷改善。開(kāi)展以導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)為主要內(nèi)容的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)x場(chǎng)次，組建青年突擊隊(duì)xx支，xx名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見(jiàn)習(xí)基地見(jiàn)習(xí)，引導(dǎo)近千名青年崗位成才、青春建功。開(kāi)展“紅領(lǐng)巾小伙伴共筑中國(guó)夢(mèng)”、“我在城里（農(nóng)村）有個(gè)家”、“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅（粽子）”等融情實(shí)踐營(yíng)活動(dòng)，為天山鄉(xiāng)榆樹(shù)溝小學(xué)等困難青少年和農(nóng)牧區(qū)學(xué)校送去價(jià)值xx萬(wàn)元的學(xué)習(xí)用品和圖書(shū)；開(kāi)展“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽、抵御非法宗教宣講等活動(dòng)xx場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料（圖書(shū)）xxx余份（冊(cè)）。自覺(jué)增強(qiáng)法治觀念和依法辦事意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大干部群眾自覺(jué)學(xué)法守法，形成遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。三是自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會(huì)穩(wěn)定。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)和改進(jìn)工作，始終用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，堅(jiān)持立黨為公，求真務(wù)實(shí)。重視加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《地區(qū)團(tuán)委十條禁令》，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新。對(duì)重大決策深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，力求運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問(wèn)題，做到集體決策、科學(xué)決策、民主決策。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，及時(shí)對(duì)中央、自治區(qū)黨委和地委的重大決議和部署進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1xx月，無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展今年1xx月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。一年來(lái)，委（局）班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。2015已離我們遠(yuǎn)去。（二）今后努力方向和整改措施一是大力加強(qiáng)干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質(zhì)水平，樹(shù)立大局觀念，要有一種“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”的一盤(pán)棋思想。盡管一年來(lái)我們加大了投標(biāo)工作的力度，但因受外省市場(chǎng)融資貸款難、公司自身業(yè)績(jī)少、投標(biāo)人員策略欠缺等等因素的限制，造成了公司投標(biāo)中標(biāo)率 低，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。（三）監(jiān)督檢查，努力促進(jìn)干部職工勤政廉政。通過(guò)這樣立體的學(xué)習(xí)深化了 學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全體黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。擠出空余時(shí)間抓緊自學(xué)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。今年以來(lái)，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹(shù)立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。（一）高度重視，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。11月份，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項(xiàng)目支部書(shū)記和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義，并結(jié)合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。（七）黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)方面。我們?cè)谌藛T配臵方面，設(shè)臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，全年用于安全隱患治理資金****余元。參加****等八大員培訓(xùn)****人，全部取得合格證書(shū)。我們根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì) 化與完善。為確保每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司不斷提高項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目的具體運(yùn)作中，我們進(jìn)行詳細(xì)成本分析，逐項(xiàng)確定工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，統(tǒng)一確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍及相應(yīng)的承包單價(jià)，詳細(xì)明確工程項(xiàng)目的管理范圍、經(jīng)營(yíng)方式、目標(biāo)利潤(rùn)、獎(jiǎng)懲措施、違約責(zé)任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容。我們利用網(wǎng)絡(luò)、兄弟單位資訊的快捷，及時(shí)掌握省內(nèi)、外工程招投標(biāo)信息。同時(shí)，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，從任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從而更有利于對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實(shí)施強(qiáng)有力的管理。一年來(lái)，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認(rèn)真尋找差距，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展根基。剛剛過(guò)去的2015年，是十二五規(guī)劃的收官之年。2015已離我們遠(yuǎn)去。（二）今后努力方向和整改措施一是大力加強(qiáng)干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質(zhì)水平，樹(shù)立大局觀念，要有一種“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”的一盤(pán)棋思想。盡管一年來(lái)我們加大了投標(biāo)工作的力度，但因受外省市場(chǎng)融資貸款難、公司自身業(yè)績(jī)少、投標(biāo)人員策略欠缺等等因素的限制，造成了公司投標(biāo)中標(biāo)率 低，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。（三）監(jiān)督檢查，努力促進(jìn)干部職工勤政廉政。通過(guò)這樣立體的學(xué)習(xí)深化了 學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全體黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。擠出空余時(shí)間抓緊自學(xué)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。今年以來(lái)，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹(shù)立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。（一）高度重視，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。11月份，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項(xiàng)目支部書(shū)記和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義，并結(jié)合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。（七）黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)方面。我們?cè)谌藛T配臵方面，設(shè)臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，全年用于安全隱患治理資金****余元。參加****等八大員培訓(xùn)****人，全部取得合格證書(shū)。我們根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì) 化與完善。為確保每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司不斷提高項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目的具體運(yùn)作中，我們進(jìn)行詳細(xì)成本分析，逐項(xiàng)確定工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，統(tǒng)一確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍及相應(yīng)的承包單價(jià)，詳細(xì)明確工程項(xiàng)目的管理范圍、經(jīng)營(yíng)方式、目標(biāo)利潤(rùn)、獎(jiǎng)懲措施、違約責(zé)任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容。我們利用網(wǎng)絡(luò)、兄弟單位資訊的快捷，及時(shí)掌握省內(nèi)、外工程招投標(biāo)信息。同時(shí)，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，從任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從而更有利于對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實(shí)施強(qiáng)有力的管理。一年來(lái)，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認(rèn)真尋找差距，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展根基。剛剛過(guò)去的2015年，是十二五規(guī)劃的收官之年。2015已離我們遠(yuǎn)去。（二）今后努力方向和整改措施一是大力加強(qiáng)干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質(zhì)水平，樹(shù)立大局觀念，要有一種“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”的一盤(pán)棋思想。盡管一年來(lái)我們加大了投標(biāo)工作的力度，但因受外省市場(chǎng)融資貸款難、公司自身業(yè)績(jī)少、投標(biāo)人員策略欠缺等等因素的限制，造成了公司投標(biāo)中標(biāo)率 低，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。（三）監(jiān)督檢查，努力促進(jìn)干部職工勤政廉政。通過(guò)這樣立體的學(xué)習(xí)深化了 學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全體黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。擠出空余時(shí)間抓緊自學(xué)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。今年以來(lái)，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹(shù)立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。（一）高度重視，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。11月份，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項(xiàng)目支部書(shū)記和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義，并結(jié)合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。（七）黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)方面。我們?cè)谌藛T配臵方面，設(shè)臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，全年用于安全隱患治理資金****余元。參加****等八大員培訓(xùn)****人，全部取得合格證書(shū)。我們根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。公司財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì) 化與完善。為確保每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司不斷提高項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目的具體運(yùn)作中，我們進(jìn)行詳細(xì)成本分析，逐項(xiàng)確定工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，統(tǒng)一確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍及相應(yīng)的承包單價(jià)，詳細(xì)明確工程項(xiàng)目的管理范圍、經(jīng)營(yíng)方式、目標(biāo)利潤(rùn)、獎(jiǎng)懲措施、違約責(zé)任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容。我們利用網(wǎng)絡(luò)、兄弟單位資訊的快捷，及時(shí)掌握省內(nèi)、外工程招投標(biāo)信息。同時(shí)，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，從任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從而更有利于對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實(shí)施強(qiáng)有力的管理。一年來(lái)，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認(rèn)真尋找差距，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展根基。剛剛過(guò)去的2015年，是十二五規(guī)劃的收官之年。按照省局考核組的要求，現(xiàn)將我公司班子及我本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、主要工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：一、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己及班子成員的思想理論水平。思想認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才有目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)發(fā)展的不利局面，我們毫不氣餒，而是冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，不僅看到它不利的一