【正文】 務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn)，降低成本。進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵在“落實(shí)”。(一)科學(xué)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)項(xiàng)目一開工，項(xiàng)目部要根據(jù)合同工期，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、組織論證，確定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進(jìn)度計(jì)化網(wǎng)絡(luò)圖，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵線路，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制里程碑式進(jìn)度計(jì)劃，如基礎(chǔ)部分、主體封頂、全面裝飾階段的進(jìn)度計(jì)劃。但這些部位都是影響質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位。技術(shù)資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成，需強(qiáng)調(diào)的是檢驗(yàn)批的劃分一定要滿足規(guī)范要求，資料上各責(zé)任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹立“過程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，施工員要對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對(duì)施工班組工人要進(jìn)行指導(dǎo)。一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。第三，由公司的安全管理部門組織進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后，除教育、整改外，還會(huì)對(duì)安全不良行為記錄。(三)加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及及時(shí)處理在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中開展經(jīng)常性的安全檢查是項(xiàng)目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要張掛各種安全警示牌、安全操作規(guī)程和安全標(biāo)語，要形成人人知安全、個(gè)個(gè)講安全的良好氛圍。項(xiàng)目部要確定 “以安全管理為重點(diǎn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理”的管理思路，把安全工作放在各項(xiàng)管理工作的重中之重，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。根據(jù)工程的規(guī)模，確定大型機(jī)械的使用量。(二)做好施工物資準(zhǔn)備，根據(jù)計(jì)劃合理儲(chǔ)備材料物資的充分準(zhǔn)備，是一個(gè)工程項(xiàng)目施工形象進(jìn)度的基本保證，按計(jì)劃和工序要求時(shí)間施工材料沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)就無法進(jìn)行。（一）首先選擇一個(gè)好的建筑隊(duì)伍，是干好一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。并且涉及廣泛的社會(huì)關(guān)系，比如，與上級(jí)各部門的協(xié)調(diào)，和周邊居民的溝通等。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活動(dòng)，具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素，技術(shù)條件的制約。同志們，建筑工程質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，無論是各級(jí)建設(shè)行政主管部門，還是施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都肩負(fù)著管理的重任。三是要進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序，營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作認(rèn)真抓好。從9月份開始，市建委將組織專項(xiàng)檢查組，對(duì)所有在我市開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的企業(yè)及在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。截至目前，活動(dòng)取得了初步成效，監(jiān)理工作的日常監(jiān)管得到了強(qiáng)化，監(jiān)理合同備案管理和市外監(jiān)理企業(yè)入市管理日趨規(guī)范，監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。在工程施工過程中，要實(shí)行目標(biāo)管理，統(tǒng)一控制。近日，已出臺(tái)了《山東省住宅工程質(zhì)量通病防治措施》，列出了4大類12項(xiàng)突出工程質(zhì)量通病，制定針對(duì)性措施集中治理。三是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病。并適時(shí)組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查和建材質(zhì)量專項(xiàng)檢查，推行差別化管理，促進(jìn)工程參建各方建立健全質(zhì)量保證體系。二、要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力打造放心工程、精品工程近年來，通過各級(jí)管理部門和廣大企業(yè)的共同努力，我市的工程質(zhì)量有了明顯提高，從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化，一大批精品工程脫穎而出。市建委已專門下發(fā)了通知，就該項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，希望各施工企業(yè)認(rèn)真對(duì)待，積極申報(bào)，市直10000平米以上、區(qū)縣5000平米以上的工程必須達(dá)標(biāo)。當(dāng)前，要高度重視汛期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，切實(shí)做好汛前安全檢查指導(dǎo)、汛期安全生產(chǎn)預(yù)防、惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)和汛后巡查總結(jié)等汛期安全生產(chǎn)工作。二是要抓好重點(diǎn)部位安全監(jiān)管，消除重大事故隱患。全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門都想方設(shè)法充實(shí)強(qiáng)化了管理機(jī)構(gòu)，各區(qū)縣有的單設(shè)了機(jī)構(gòu)，有的明確了職能科室、配備了監(jiān)管人員。希望大家回去以后對(duì)本次觀摩認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，對(duì)會(huì)議精神抓好貫徹落實(shí)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。在成本管理方面，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實(shí)行歸口管理，管好項(xiàng)目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn)，降低成本。首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。熱點(diǎn)之一：安全管理安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如果賣方提交的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃缺乏足夠的細(xì)節(jié)，內(nèi)容或深度不夠，賣方必須按買方要求進(jìn)行修改，并重新提交買方批準(zhǔn)，最終版本應(yīng)在首次提交后1個(gè)月內(nèi)完成。賣方應(yīng)給監(jiān)造代表提供相關(guān)資料的復(fù)印件以及交通、廠內(nèi)專用辦公室、通訊等工作和生活方便，由此并不發(fā)生任何額外費(fèi)用。對(duì)設(shè)備制造過程中重大質(zhì)量問題及制造缺陷，賣方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)造代表，不得隱瞞。五、監(jiān)造代表的權(quán)利監(jiān)造代表有權(quán)了解主要原材料及外購件的采購合同，主要部件外委加工合同，以便于掌握賣方采購和外協(xié)加工活動(dòng)是否滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求。測(cè)試/試驗(yàn)后提供符合要求的測(cè)試/試驗(yàn)報(bào)告或記錄；1除銹和油漆檢查；檢查油漆合格證、噴丸（砂）記錄和表面檢查記錄；噴涂記錄要包含噴涂時(shí)間、噴涂過程、噴涂環(huán)境參數(shù)說明、漆熟化時(shí)間、干膜厚度測(cè)量數(shù)據(jù)等。賣方復(fù)印3份，交監(jiān)造代表1份。對(duì)W點(diǎn)，監(jiān)造代表不能按賣方通知時(shí)間及時(shí)到場(chǎng)，賣方工廠的試驗(yàn)工作可正常進(jìn)行，試驗(yàn)結(jié)果有效，但監(jiān)造代表有權(quán)事后了解、查閱、復(fù)制檢查試驗(yàn)報(bào)告和結(jié)果（即現(xiàn)場(chǎng)見證轉(zhuǎn)為文件見證）。H 點(diǎn)：賣方在進(jìn)行至該點(diǎn)時(shí)必須停工等待監(jiān)造代表參加見證的檢驗(yàn)或試驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)/試驗(yàn)前或后賣方需提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)程序及相關(guān)記錄。，超過技術(shù)要求時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行矯正、程度和材料品種進(jìn)行選取。并對(duì)慶華施工方案再共同進(jìn)行審核。準(zhǔn)備監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)文件，明確監(jiān)造項(xiàng)目和內(nèi)容。，不能投入使用。當(dāng)對(duì)鋼材的質(zhì)量有疑義時(shí)，應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。會(huì)議要求慶華鋼構(gòu)于當(dāng)日下午將施工方案進(jìn)行優(yōu)化，明確相關(guān)環(huán)節(jié)具體實(shí)施時(shí)間和方案。通過企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)成本、加工能力、制造條件等方面綜合評(píng)定，公司最終選擇江蘇慶華鋼結(jié)構(gòu)有限公司作為凱迪生物質(zhì)汽化爐項(xiàng)目外委廠家。第一篇：鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理匯總鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)造代表現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作匯報(bào)對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，首先要詳細(xì)了解相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)。通過陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行委外企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)加工能力進(jìn)行評(píng)估，分別于4月119號(hào)相繼考察了山東（濟(jì)南）魯能鋼結(jié)構(gòu)、江蘇（泰州）慶華鋼結(jié)構(gòu)兩家公司。4月25日江蘇慶華鋼結(jié)構(gòu)有限公司（簡稱慶華鋼構(gòu)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到我公司進(jìn)行該項(xiàng)目施工方案的匯報(bào)，但未明確說明加工中各環(huán)節(jié)的實(shí)施周期和檢驗(yàn)要求、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)框架中所使用的材料應(yīng)滿足如下要求：，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。，應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4．施工前的準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙已經(jīng)優(yōu)化、會(huì)審（華東電力設(shè)計(jì)院）施工方案已經(jīng)編制（江蘇慶華）與機(jī)械室孫總、焊接工藝師武傳明、項(xiàng)目部劉冰、質(zhì)保部郭博對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行技術(shù)交流。布置任務(wù)分配和工作配合。W 點(diǎn)：監(jiān)造代表現(xiàn)場(chǎng)參加見證檢驗(yàn)或試驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)或試驗(yàn)后制造廠提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)記錄或報(bào)告。若賣方對(duì)W/H點(diǎn)未及時(shí)通知或未通知監(jiān)造代表而單獨(dú)檢驗(yàn)，買方將不承認(rèn)該檢驗(yàn)結(jié)果，賣方應(yīng)在買方監(jiān)造代表在場(chǎng)的情況下重新進(jìn)行該項(xiàng)試驗(yàn)。對(duì)于W/H點(diǎn)，每次見證內(nèi)容完成后，賣方和監(jiān)造代表均須在見證表上履行簽字手續(xù)。提交熱處理工藝及相關(guān)曲線和硬度檢查報(bào)告；無損檢測(cè)類別和方法方案除遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)滿足技術(shù)協(xié)議的要求，并依此提交相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告；1裝配質(zhì)量及精度檢查：包括過程裝配、預(yù)組裝、最終裝配等； 測(cè)試/試驗(yàn)：按照標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議需進(jìn)行的廠內(nèi)測(cè)試/試驗(yàn)，測(cè)試/試驗(yàn)前需核對(duì)測(cè)試工器具或試驗(yàn)臺(tái)的校驗(yàn)證明、有效期、精度以及試驗(yàn)環(huán)境是否滿足要求。1完工質(zhì)量資料：完工質(zhì)量資料作為設(shè)備放行的條件之一，任何完工質(zhì)量證明資料的缺少或不完整或不符合，買方有權(quán)要求整改直至符合要求。監(jiān)造代表在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何與技術(shù)協(xié)議、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)不符合的情況，有權(quán)要求賣方整改合格。監(jiān)造代表有權(quán)查閱和要求提供與監(jiān)造設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料原件（包括焊工資格、無損探傷檢驗(yàn)人員資