【正文】 與之相關的知識和專業(yè)技術，當然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。5%。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。在醫(yī)院和手術室護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。個人在自我建設方面：今年榮獲“XX市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。9%。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。正確記錄收費項目，科室制定了手術室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費，不漏費，層層把關，確保各項手術收費準確無誤。加強繼續(xù)教育，能積極參加護理部組織的各項學習。加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。現(xiàn)將護理工作總結匯報如下：一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項手術護理技術操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。嚴格規(guī)范手術護理記錄單的書寫 手術護理記錄單是手術室護理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。科室引進的新儀器設備，請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能，對于開展的新手術，請教授講課，關于手術的入路，解剖，手術步驟等。 防范措施：加合理配置護理人員 根據(jù)科室人員緊，手術任務重的局面，了解護士手術配合能力,同時根據(jù)手術量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員，手術排班盡量做到能力高低搭配、老少結合，使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉，保證手術配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生。護理基礎知識 ?？评碚撝R和技能操作不精，由于多年來護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數(shù)只受過專科教育，且大多數(shù)是自學大專，具有本科學歷的`高級護理人員還未普及。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行晨間提問、業(yè)務學習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。科室院感持續(xù)改進項目：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測：1）進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記；2）高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及規(guī)范登記；3）手術間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務人員手消毒的監(jiān)測及登記，各項監(jiān)測結果合格率達100%。一、工作業(yè)績我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術共計161臺。第八部分：科研成果、論文2020年郝麗君發(fā)表了實用新型專利《一種外科護理用腿部固定裝置》，并在《新編臨床護理實踐》中擔任主編，郭麗華在《中外醫(yī)療》發(fā)表了鎖定鋼板內(nèi)固定治療跟骨骨折臨床療效分析的論文第四篇：手術室護理工作總結手術室護理工作總結1手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。經(jīng)過全科人的共同努力，科室在三級醫(yī)院復審中取得了好成績第七部分：護理人事制度改革護士長為科室護理管理第一責任人，每個護士人人參與科室管理，各負其責，缺一不可。第五部分：外出學習情況2020年因新冠疫情未派人員外出學習，全部采用線上學習形式第六部分：科室文化建設為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務，術前、術后為病人進行訪視，解除病人手術前緊張，病人入手術室提供溫濕度適宜的環(huán)境，分體式蓋被為病人既保暖又不影響術野操作，加溫好的液體更能體現(xiàn)人文關懷。將調(diào)查表對護理工作有意見的因素進行分析，討論并制定改進措施來提高手術室護理工作質(zhì)量。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視 在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果非常滿意。實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào) 動每位護士的工作積極性。3不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術后隨訪工作；對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織?？茖W習，大大提高了每位護士的業(yè)務水平。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄?；卮鹫撸禾祗庙斨?三級 11 13:42 修改答復： 天竺頂，您要修改的答復如下: 積分規(guī)則 關閉**縣人民醫(yī)院**科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在論文撰寫、護理科研方面幾近空白?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。首先我們通過不間 斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務 宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在取得以上成績的同時，也應該清醒地看到存在的不足：在管理上要做到持之以恒，養(yǎng)成習慣；在人性化護理方面，手術病人的術前、術后訪視還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，*****的大型耗材都能進行掃碼收費，杜絕少收、漏收。利用節(jié)假日舉辦手術室技能比賽，提高基本功。做換位思考“假如我是病人”，制作、收集臨床醫(yī)生喜好卡、“警惕剪報”，積極參加慈善一日捐款等，并有多人多次無償獻血。手術室在硬件不足的情況下合理搭配連臺手術，全科人員加班加點，有效的解決了手術安排不上的瓶頸問題，為提高各手術科室的床位周轉做出應有的努力。積極參加慈善一日捐；自己資助了兩名貧困學生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學生；并積極參加義務獻血；*****獲得*****稱號；*****被評*****。正確記錄收費項目，科室制定了手術室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費，不漏費，層層把關，確保各項手術收費準確無誤。加強繼續(xù)教育，能積極參加護理部組織的各項學習。加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上?，F(xiàn)將護理工作總結匯報如下：一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項手術護理技術操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。在醫(yī)院和護理部領導下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，我科全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，并取得了一定的成績。二、日常護理工作情況：針對工作中的不足，采取相應的整改措施。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術切口感染率為0。加強基礎理論知識的學習，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達95%以上。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉?，F(xiàn)將近***年的工作情況總結如下：，熱愛祖國、熱愛社會、熱愛集體，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，牢記醫(yī)務工作者的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻為己任，以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護理工作中。自我院實行主診醫(yī)師負責制管理模式后，病人及手術量都大幅度的提高。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“*****”活動，推廣術前問候及術后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心；工作中使用八字文明用語；組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學知識及理解在科室內(nèi)進行講解，提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認識。為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每周進行業(yè)務及等級醫(yī)院評審知識學習，每周兩次晨間提問，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術操作考試，護士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。：*****，在*****上發(fā)表論文1篇；*****編輯*****；*****參與編輯*****；并取得高等護理本科文憑。XX醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。我們將不斷 總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責，分工明確。4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。工作業(yè)績今年上半年我們完成了多臺大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒。滿意度2020年為提高手術室護理工作質(zhì)量，對臨床手術醫(yī)生進行了滿意度調(diào)查分析，采取問卷調(diào)查方式，對170人次外科醫(yī)生和153名患者進行滿意度調(diào)查，%和100%，均符合護理質(zhì)控目標。第四部分：2020年開展的新項目新技術積極配合各科室完成各種新業(yè)務新技術的開展，其中有心胸外科的心臟微創(chuàng)手術，以及心臟不停跳搭橋手術，以及單孔胸腔鏡手術，乳甲科的乳腺微創(chuàng)手術，關節(jié)外科的踝關節(jié)鏡、肩關節(jié)鏡，血管外科的大隱靜脈閉合術，脊柱外科椎間盤鏡、神經(jīng)外科的顱內(nèi)鏡手術，肝膽外科的膽囊穿刺術,腔鏡甲狀腺手術等。為提高手術間運行效率和設備運轉率，加強對外科手術大夫宣教和監(jiān)管提高其準點開臺率。護士長為三線聽班，特殊情況隨時叫。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。二、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目：手術術器械持續(xù)改進項目：手術室基礎器械包中包及各個?？破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚，存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求，月月按時