學(xué)校基建維修管理制度及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽
【正文】 第一，確保萬(wàn)無(wú)一失，最大限度地提高教育資金的利用率。10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。為扎扎實(shí)實(shí)地把我?；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：一、學(xué)校基建維修工程的立項(xiàng)學(xué)?；üこ痰牧㈨?xiàng)必須履行嚴(yán)格的`審批手續(xù)。4．專用教室（如實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)室、報(bào)告廳等）的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施由專管人員負(fù)責(zé)報(bào)修。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無(wú)正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù)，每次處罰50元。5．因各種原因無(wú)法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報(bào)人說(shuō)明原因。凡屬人為因素造成財(cái)產(chǎn)損壞需要維修的，請(qǐng)報(bào)修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會(huì)計(jì)室繳納相關(guān)費(fèi)用后由總務(wù)處派人維修。3．維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。學(xué)校基建維修管理制度5為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在110萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，?；I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序?，F(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。正文：學(xué)?；ňS修管理制度學(xué)?；ňS修管理制度學(xué)?；ňS修管理制度1一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的39。學(xué)校基建維修管理制度2
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