【正文】 等有關(guān)單位為居民現(xiàn)場(chǎng)演示地震發(fā)生及如何逃生；組織居民觀看預(yù)防地震電教影片，參加自救互救、醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班等。城西花園社區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”，把“防”字放在首位，拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式，圍繞“防震避震宣傳、普及自救互救知識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)地震安全示范社區(qū)”三方面推進(jìn)地震安全工作深入開(kāi)展，居民對(duì)社區(qū)防震減災(zāi)狀況滿意率達(dá)95%以上。同時(shí)我們社區(qū)利用現(xiàn)有的內(nèi)在資源，把轄區(qū)內(nèi)淮安軍分區(qū)教導(dǎo)隊(duì)、淮安市第九中學(xué)、柳樹(shù)灣公園、動(dòng)物園、社區(qū)小廣場(chǎng)劃定為應(yīng)急避難場(chǎng)所，能夠容納大約 6000 人。如社區(qū)發(fā)生地震時(shí)，組織群眾在10分鐘內(nèi)緊急開(kāi)展防震避震、自救互救安全大撤離演練；組織開(kāi)展社區(qū)“防震減災(zāi)”知識(shí)競(jìng)賽，區(qū)消防大隊(duì)組織消防技能知識(shí)演示互動(dòng)，通過(guò)演練和宣傳使社區(qū)居民熟練掌握防震避震知識(shí)和應(yīng)急逃生技能，增強(qiáng)工作人員和群眾應(yīng)變、避災(zāi)快速反應(yīng)能力。加強(qiáng)應(yīng)急演練和宣傳，切實(shí)提高防震減災(zāi)工作針對(duì)性和實(shí)效性。經(jīng)入戶對(duì)社區(qū)災(zāi)害脆弱人群清查，社區(qū)有老年人563人，未成年人1021人（其中兒童334人，少年687人）、殘疾人18人，體弱多病，行動(dòng)不便的人員13人。二、制定應(yīng)急預(yù)案演練，綜合地震安全應(yīng)急體系不斷完善。為最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為更好地開(kāi)展工作，結(jié)合黨支部開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，社區(qū)專(zhuān)門(mén)組織了一支 35人的志愿者隊(duì)伍，由黨員志愿者、青年志愿者組成，分布到各片區(qū)協(xié)助社區(qū)開(kāi)展防震減災(zāi)工作。同時(shí)，在社區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的防震減災(zāi)指揮部，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)社區(qū)防震避震工作，24小時(shí)值班輪守，確保發(fā)現(xiàn)震情能夠及時(shí)動(dòng)員和處置。社區(qū)防震減災(zāi)工作是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定。近年來(lái)，我國(guó)地震災(zāi)害突發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)，在對(duì)人類(lèi)敲響警鐘的同時(shí)，也將做好防震減災(zāi)和應(yīng)對(duì)工作擺在人們面前。正是由于我們管理控制到位，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持到位，使我們梨樹(shù)灣隧道工程建設(shè)結(jié)出豐碩成果：我們負(fù)擔(dān)施工的B4合同段在重慶市質(zhì)檢站、渝遂高速公路業(yè)主單位、監(jiān)理單位組織的每次質(zhì)量大檢查中，屢次居于領(lǐng)先位置，多次受到重慶市質(zhì)檢站、業(yè)主單位的通報(bào)表彰，在重慶市場(chǎng)贏得榮譽(yù)，獲得信譽(yù)，取得良好的社會(huì)效益，為集團(tuán)公司增光添彩。保修期間，乙方應(yīng)積極主動(dòng)承擔(dān)維修作業(yè)，并負(fù)責(zé)一切費(fèi)用支出：乙方在接到甲方通知后7天內(nèi)，應(yīng)立即派足人員進(jìn)行維修。在施工中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用。通過(guò)每季度不同主題和不同側(cè)重方向的各方面檢查，消除質(zhì)量與安全隱患，整改現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范工序操作，強(qiáng)化“工完料盡場(chǎng)地清”文明施工形象。若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每次工序開(kāi)始前，由質(zhì)檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時(shí)旁站檢查學(xué)習(xí)與落實(shí)情況。在合同工期內(nèi)按照規(guī)定編制完成竣工資料。項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào)，實(shí)行樣板引某某建筑工程有限公司路，以點(diǎn)帶面，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。首先由隊(duì)（班組）自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加以控制，編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)，確保隧道施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。具體建立如下制度。實(shí)行“交接班”制。強(qiáng)化“三檢制”。二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況嚴(yán)格技術(shù)交底制。現(xiàn)將渝遂項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部室工作職能與工作責(zé)任人。***建筑工程有限公司 ***一期工程項(xiàng)目部2010年09月17日某某建筑工程有限公司中鐵十局集團(tuán)工程分公司渝遂項(xiàng)目部工程質(zhì)量工作總 結(jié) 匯 報(bào) 材 料渝遂高速公路灣隧道于2003年12月正式開(kāi)工，至2005年6月完工，實(shí)際利用工期18個(gè)月，比合同工期提前2個(gè)多月。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對(duì)查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)組織人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。二、安全文明施工方面項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員二名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。5）、實(shí)行“交接班”制。3）、強(qiáng)化“三檢制”。質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況 1）、嚴(yán)格技術(shù)交底制。3）、加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加以控制，編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制?，F(xiàn)就我項(xiàng)目部質(zhì)量、安全文明施工的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)一、工程質(zhì)量方面質(zhì)量管理保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級(jí)人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量。建設(shè)單位：**地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：***設(shè)計(jì)監(jiān)理單位：**工程管理有限公司施工單位：**建筑工程有限公司 開(kāi)工日期：***年***月***日 竣工日期：***年***月***日***一期工程被我公司確定為在***樹(shù)形象、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。個(gè)別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽(yáng)臺(tái)。個(gè)別宿舍的學(xué)生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門(mén)牌卡。五、存在問(wèn)題，再加努力我們?cè)诠⒐芾砩线M(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，總體來(lái)看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細(xì)化。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。三、分層分級(jí)，管理落實(shí) 住校生管理，是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，要真正達(dá)到管理目標(biāo)，必須狠抓落實(shí)。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)門(mén)的公寓管理員，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。第一篇：創(chuàng)建示范公寓匯報(bào)材料安岳縣XX初級(jí)中學(xué)創(chuàng)建示范公寓匯報(bào)材料我校是一所農(nóng)村寄宿制初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)有住校生XXX人，其中男生XXX人，女生XX人，分住一所公寓樓的兩旁。強(qiáng)化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長(zhǎng)問(wèn)題，更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題。為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時(shí)巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。在住校生管理過(guò)程中由分管校長(zhǎng)宏觀指導(dǎo)，后勤辦制定總體管理計(jì)劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。與此同時(shí)，我們根據(jù)學(xué)生住宿過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求班主任利用班會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生，特別是加強(qiáng)對(duì)住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛(ài)護(hù)公物教育等。希望班主任嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，公寓管理員嚴(yán)格要求，并做好登記。部分宿舍靠走廊的上窗未及時(shí)打開(kāi)通風(fēng)，還有的宿舍物品擺放凌亂，室內(nèi)有懸掛品。安岳縣XX鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)2016年11月第二篇：示范工程創(chuàng)建匯報(bào)材料某某建筑工程有限公司某某工程工作匯報(bào)某某工程位于濱江路以北，**廣場(chǎng)以東，我公司承建地下室和1樓，建筑面積為26946平米，工程基礎(chǔ)為高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。為確保本工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)、專(zhuān)（兼）職安全員組成的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部根據(jù)編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理