【正文】 ，力量凝聚起來，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和工作能力，激發(fā)出干事、創(chuàng)業(yè)、為民的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”真正注入活力。在努力尋求國家法律、法規(guī)政策和開發(fā)區(qū)實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)上下功夫。特別是作為基層的土地管理部門，既要落實(shí)上級(jí)要求，又要完成具體任務(wù)，我們處在矛盾的交叉點(diǎn)上，更需要我們加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。二是溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作的能力。切實(shí)做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法。一是依法行政、統(tǒng)籌全局的能力。進(jìn)一步健全征地程序，堅(jiān)持“兩公告一登記”制度，做好被征地農(nóng)民的工作，保證依法征地，維持開發(fā)區(qū)農(nóng)村的穩(wěn)定。二是盡快完成土地利用總體規(guī)劃修編前的地籍現(xiàn)狀調(diào)查，為全市的修編工作打好基礎(chǔ)，同時(shí)使開發(fā)區(qū)的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃盡早得以實(shí)現(xiàn)。－－要發(fā)展，就要對(duì)自身肩負(fù)的重任有清醒的認(rèn)識(shí)。看成績，是為了激勵(lì)我們奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取、增強(qiáng)信心；看不足，是為了避免我們盲目樂觀、小績即滿、缺乏目標(biāo)；在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、優(yōu)勢(shì)逐漸減弱、發(fā)展空間受到限制的困境中，我們正處在一個(gè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展空間是我們面臨的瓶頸問題，沒地可用是擺在我們面前最現(xiàn)實(shí)、最急切、最核心的難題，項(xiàng)目質(zhì)量越來越高，規(guī)模越來越大，卻沒地方安排了，這一問題解決不好、解決不了，發(fā)展就無從談起。在嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)面前，我們要取得長足的發(fā)展，就需要進(jìn)一步提升形象，創(chuàng)造好的環(huán)境，改進(jìn)在思想上、工作中存在的一些這樣或那樣的問題，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、不畏困難、有所突破，而中央提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，恰恰在我們處在發(fā)展非常關(guān)鍵的時(shí)刻，提供了一個(gè)重大的、難得的機(jī)遇，因此我們要牢牢地把握住這一歷史機(jī)遇，通過活動(dòng)的有效開展，把思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和工作能力，激發(fā)出干事、創(chuàng)業(yè)、為民的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”真正注入活力。在努力尋求國家法律、法規(guī)政策和開發(fā)區(qū)實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)上下功夫。特別是作為基層的土地管理部門，既要落實(shí)上級(jí)要求，又要完成具體任務(wù)，我們處在矛盾的交叉點(diǎn)上，更需要我們加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。二是溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作的能力。切實(shí)做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法。一是依法行政、統(tǒng)籌全局的能力。進(jìn)一步健全征地程序，堅(jiān)持“兩公告一登記”制度，做好被征地農(nóng)民的工作，保證依法征地，維持開發(fā)區(qū)農(nóng)村的穩(wěn)定。二是盡快完成土地利用總體規(guī)劃修編前的地籍現(xiàn)狀調(diào)查，為全市的修編工作打好基礎(chǔ)，同時(shí)使開發(fā)區(qū)的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃盡早得以實(shí)現(xiàn)。－－要發(fā)展，就要對(duì)自身肩負(fù)的重任有清醒的認(rèn)識(shí)?？闯煽儯菫榱思?lì)我們奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取、增強(qiáng)信心；看不足，是為了避免我們盲目樂觀、小績即滿、缺乏目標(biāo)；在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、優(yōu)勢(shì)逐漸減弱、發(fā)展空間受到限制的困境中，我們正處在一個(gè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展空間是我們面臨的瓶頸問題，沒地可用是擺在我們面前最現(xiàn)實(shí)、最急切、最核心的難題，項(xiàng)目質(zhì)量越來越高，規(guī)模越來越大，卻沒地方安排了，這一問題解決不好、解決不了，發(fā)展就無從談起。第二篇：負(fù)重奮進(jìn)迎難而上在困境中求創(chuàng)新、樹形象、謀發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展起來，我們就一直在思考一個(gè)問題，如何利用這次活動(dòng)的開展，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和全體黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高，再鼓干勁、再立新功，以更飽滿的工作熱情，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，克服困難，搶抓機(jī)遇，使土地管理工作實(shí)現(xiàn)新的突破。但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)校自感還有沒有完善到位之處：①學(xué)校在為鎮(zhèn)政府為社區(qū)的服務(wù)過程中最感到急需解決的也是教育現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備必須具備的投影儀，預(yù)算需要近兩萬多元。盡管目前學(xué)校尚有部分欠款，但這項(xiàng)工作的落實(shí)是學(xué)校創(chuàng)建工作的重要部分，對(duì)全鎮(zhèn)乃至全區(qū)的成人學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很大的作用。學(xué)校內(nèi)部強(qiáng)化工作管理，優(yōu)化工作環(huán)境，竭盡服務(wù)職能，外部樹立公眾形象，提高服務(wù)質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第一篇：傾心傾力負(fù)重奮進(jìn)傾心傾力，負(fù)重奮進(jìn)為創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化而努力鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校創(chuàng)辦于1980年，2001年投資近100萬元遷入鎮(zhèn)路1號(hào)新址辦公。多年來，學(xué)校教職工遵循“以服務(wù)為宗旨，以基本滿足群眾多樣化學(xué)習(xí)需求為導(dǎo)向，以構(gòu)建和諧社會(huì)倡導(dǎo)文明生活為立足點(diǎn)”，堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向企業(yè)、面向農(nóng)村，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)抓住服務(wù)對(duì)象，巧妙安排培訓(xùn)時(shí)間，努力減少服務(wù)費(fèi)用，全方位地開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。自從創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化工作開展以來，學(xué)校對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，就本校的實(shí)際情況，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建要求，千方百計(jì)地鞏固、擴(kuò)大教育陣地，考慮到學(xué)校沒有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，學(xué)校在鎮(zhèn)政府的支持下，利用被填埋的廢河道，采取政府下?lián)芤稽c(diǎn)，學(xué)校自籌一點(diǎn)，教育局支持一點(diǎn)的三點(diǎn)籌措模式，盡管教育局的資金還沒有到位，但學(xué)校負(fù)重奮進(jìn)，拿出學(xué)校的8萬元積蓄作為啟動(dòng)資金，爭(zhēng)取到了鎮(zhèn)政府600m3的建筑用土，同時(shí)學(xué)校發(fā)揮兩個(gè)實(shí)體的造血功能，借雞生蛋，多形式、多方法、多渠道地籌措到十五萬元資金，其余資金由建筑老板墊付，共花費(fèi)貳拾肆萬元建成了籃球場(chǎng)并配備有音樂廣播設(shè)施，加強(qiáng)了學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施。總之，學(xué)校在創(chuàng)建過程中傾心傾力，負(fù)重奮進(jìn)，盡責(zé)盡能，自