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中心校工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-11-07 13:25 上一頁面

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【正文】 示范課”;徐集小學(xué)語文組舉辦公開課30節(jié),數(shù)學(xué)組26節(jié);常識組18節(jié)。各校值日教師佩戴值日標(biāo)志,開展值日工作時態(tài)度和藹,禮貌待人,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,做好日志。通過學(xué)習(xí),提高了教師隊伍的整體素質(zhì),為形成良好的師德師風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。教育大計、教師為本,教師大計、師德為本。另外小學(xué)部突出抓好校車安全為主的安全管理,;初中部重點抓好學(xué)生的食宿安全。以黨的十八大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“弘揚忠信義,追尋真善美”目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,全面提升學(xué)校黨建工作的科學(xué)化水平,形成黨建工作的新特色。本學(xué)期,全面規(guī)劃各項社團(tuán)活動,將少年宮建設(shè)與社團(tuán)建設(shè)相融合,讓每位學(xué)生都有社團(tuán)活動參加。二是抓好主題活動。中小學(xué)部每周國旗下講話圍繞學(xué)校當(dāng)前的工作重點及學(xué)生的思想教育而展開,每周一個話題:感恩教育,行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,革命傳統(tǒng)教育,安全教育等等,有效促進(jìn)了學(xué)生的健康發(fā)展。此外,我校中小學(xué)部扎實開展了“青藍(lán)工程”,讓青年教師在優(yōu)秀的教師團(tuán)隊中迅速成長。通過班主任培訓(xùn),要著力打造一支品德優(yōu)良、專業(yè)過硬、擁有更高責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊。初中部每月對所有年級舉行了教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,小學(xué)部每月對兩個年級進(jìn)行調(diào)研。各教研組開展的課堂評比、觀摩活動,促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。有效教學(xué)還體現(xiàn)在:教研組、備課組活動開展扎實有效?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:一.狠抓有效教學(xué),優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量開學(xué)前,學(xué)校扎實開展校本培訓(xùn),校本培訓(xùn)圍繞“市局三年提升計劃”,校本培訓(xùn)主講人為各科室負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞教學(xué)中心工作而展開。當(dāng)然,工作中還有一些不足和問題。如果學(xué)校出,又顯示領(lǐng)導(dǎo)無能,學(xué)校出錢還需要教師去聯(lián)系代課嗎?是不是學(xué)校工作無法運轉(zhuǎn)了?總之,學(xué)校各方面工作都取得了必須的成績,但還存在許多不足之處,在新的學(xué)年里,我們要吸取經(jīng)驗、查找不足,克服困難,為我校完美的明天努力奮斗!皇華鎮(zhèn)中心校2018 年11月 11日第三篇:中心校工作總結(jié)在一年的工作中,學(xué)校始終堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白做人”,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全體教師,認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,依法行政,無私奉獻(xiàn),圓滿的完成了上級交給各項工作任務(wù)。這說明什么?領(lǐng)導(dǎo)手中一把刀,心想殺誰就殺誰。這樣的管理十分有效。領(lǐng)導(dǎo)對教師管理層次加強(qiáng),書記到大校長到二校長到三校長到四校長到五校長到......到教師。(2)、敢于根據(jù)自己鎮(zhèn)的實際情況調(diào)整教育局的方案。皇華鎮(zhèn)中心校通過弄虛作假,讓全縣都知道有一個皇華鎮(zhèn)中心校,從而提高了我們皇華鎮(zhèn)中心校的知名度。只要教育局不處理,2019年教師職稱評審工作中,皇華鎮(zhèn)中心校這幾位領(lǐng)導(dǎo)會繼續(xù)弄虛作假。四、務(wù)虛工作厚道。三、工作不爭名利。這樣,通過論文和公開課的把關(guān),一級教師評高級教師多數(shù)都不符合條件,任憑你工作干得再好,考核年年得優(yōu)秀,三大條件仍然不具備,名額就空出來了。自2010年以來,皇華鎮(zhèn)中心校的縣級公開課是怎樣一個情況呢?一是開展匯報課,青優(yōu)課,對象是新教師、五年內(nèi)教齡的教師,許多是沒有職稱或沒有評上一級的教師去上課。最主要體現(xiàn)在教師職稱評審(以下簡稱職評)上,因為教師職評關(guān)系到與工資掛鉤,但是上級下達(dá)名額有限,為了保證領(lǐng)導(dǎo)的職稱名額不缺,中心校研究了一整套系統(tǒng)管理方案:一是教師論文交流,教師論文不管是在省級還是國家級刊物上發(fā)表,只要沒有經(jīng)過皇華鎮(zhèn)中心校推薦,都“要不得”,或“沒有水平判斷真假,但要不得”,或“你這種論文是花了幾百元錢搞的?”。中心校在十年前就使用了北京大學(xué)的教學(xué)事故認(rèn)定處理辦法,上課沒有帶粉筆視作幾級教學(xué)事故?;仡欉^去的工作,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育,認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo),扎實工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作都取得了必須的成績,但也存在許多不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、形式一片大好。同中企聯(lián)多次溝通共同設(shè)計出適合我公司特點的高級職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)和能力課程,通過采取課堂講授、情景教學(xué)、學(xué)員互動、專家診斷等培訓(xùn)方式,積極探索培訓(xùn)新思路,實現(xiàn)了在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的高層次在提升。提議成立招生辦公室,將過去四所大學(xué)各自招生整合成形成“拳頭”,我?guī)ш牭焦W(xué)院、高級技工學(xué)校和各廠礦教育科做有針對性的招生宣傳,并多次召開招生專業(yè)會,對每一階段的招生工作提出明確工作要求,在大家的共同努力下,XX年一舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)歷教育招生逐年下降的局面,超額完成招生計劃。5月17日市教委專家組來校進(jìn)行全面檢查,我們實事求是的匯報了開辦遠(yuǎn)程教育的基本情況,辦學(xué)中的成效以及存在的問題和差距。在“三明確”的基礎(chǔ)上,我注重抓落實。六是有1篇教研論文獲全國冶金協(xié)會頒發(fā)的三等獎,有5篇教研論文被??x登,七是教學(xué)計劃、教學(xué)大綱兌現(xiàn)率均為100%。其中:電大招生104人;科大招生120人;職大招生104人;黨校函授招生374人。在2012年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,
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