【正文】 絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。（2）安全法制教育。開展多種形式的主題教育。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。一年來，我校的教師素質(zhì)有了明顯的提高。第四篇：常規(guī)工作目標(biāo)管理考評自查報(bào)告徐大莊小學(xué)2014 常規(guī)工作目標(biāo)管理考評自查報(bào)告徐大莊小學(xué)2014常規(guī)工作目標(biāo)管理考評自查報(bào)告新蔡縣教育主管部門：我校根據(jù)“縣教育局2013至2014學(xué)中小學(xué)教育目標(biāo)管理考評實(shí)施細(xì)則”主要考評項(xiàng)目，對學(xué)校進(jìn)行自檢自查，檢查情況上報(bào)如下：一、校務(wù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部管理規(guī)章制度和教育方針政策，如工作計(jì)劃及要求；安全工作制度及安全責(zé)任書；《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等等。學(xué)生參加英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎(jiǎng)，1人獲市級獎(jiǎng)。四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。取得了如下成績：一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰，被評為縣級文明單位。為了更好服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。辦學(xué)條件我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，,無危房。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。晏店中心小學(xué) xx年x月第三篇：中心小學(xué)目標(biāo)管理考評工作自查報(bào)告[中心小學(xué)目標(biāo)管理考評工作自查報(bào)告] 中心小學(xué)目標(biāo)管理考評工作自查報(bào)告自1997年“普九”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來，我校以此為契機(jī)和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標(biāo)，強(qiáng)化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績效得到社會(huì)各界的廣泛肯定，中心小學(xué)目標(biāo)管理考評工作自查報(bào)告。只有不但提升教師的素質(zhì)，才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。教學(xué)方面要將遠(yuǎn)程教育與教科研活動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢，以此提高教育質(zhì)量。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請書，征得各級政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。除此之外，我校還組織兩次小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，去年12月28日，我校成功地舉行了校內(nèi)冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)?！吧鷳B(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。在安全工作方面，由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理，層層強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。喻校長關(guān)心下屬，知人善任，帶頭搞教學(xué)和科研工作。丁致煉對學(xué)生和社會(huì)富有愛心，對工作熱情。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)全體教師進(jìn)行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步深入開展教科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國家級獎(jiǎng)，1人獲市級一等獎(jiǎng)。切實(shí)通過科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過招生簡章，向?qū)W生、家長和社會(huì)公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。校長定期召開行政干部會(huì)議，研究、討論學(xué)校的重大問題，分工布置各項(xiàng)工作。依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。班子成員內(nèi)，校長帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績居鎮(zhèn)前列。五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎(jiǎng)。二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。本我校教育經(jīng)費(fèi)撥款萬元,人均教育經(jīng)費(fèi)總支出為250元。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。我本專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位。我們堅(jiān)信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的大力支持，我們學(xué)校的明天一定會(huì)更好。三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。德育發(fā)面要進(jìn)一步開展養(yǎng)成教育系列活動(dòng)，把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外，從學(xué)校延伸到家庭，乃至社會(huì)。（九）積極創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備興建幼兒園本學(xué)年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到了有方案、有計(jì)劃、有過程性記載（圖片和新聞報(bào)道）、有考評細(xì)則和獎(jiǎng)懲方案，且根據(jù)《大課間體育活動(dòng)考評細(xì)則》進(jìn)行評比打分，一天一考評，一周一公布，一月一匯總。近年來，累計(jì)投入資金二十多萬元，綠化校園面積達(dá)3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面，校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)，形成了一道亮麗的風(fēng)景。在安全工作方面，由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理，層層強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。楊校長親自帶頭輔導(dǎo)奧賽，長期帶畢業(yè)班，毫無怨言。張中林班級工作細(xì)致入微，和學(xué)生打成一片。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅(jiān)持工作?，F(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料，一部分已能熟練運(yùn)用。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《京山縣中小學(xué)教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，從而進(jìn)一步規(guī)范教師的言行，樹立學(xué)生的楷模。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育有序開展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí)，回來上移植課和公開課。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。由于德育工作的力度增強(qiáng)，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實(shí)行“全員育人制”。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長就親自在全校教職工大會(huì)上公開。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。因此，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。生活上相互關(guān)心；思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼；工作上互相幫助。八是通訊報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，上學(xué)期上稿83篇，本學(xué)期上稿180篇，居縣前列。六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。其中獲國家級獎(jiǎng)6篇，獲省級獎(jiǎng)36篇。三是凸現(xiàn)德育成效。 元。有價(jià)值22萬元的教學(xué)儀器設(shè)備70臺套，教學(xué)儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊率達(dá)100%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%?，F(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，敬請大家批評指正。本年度，我校留守兒童工作成績突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學(xué)?！?；又被中國教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予“名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校”；還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位。師資水平我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。教育經(jīng)費(fèi),人均教育經(jīng)費(fèi)總支出為250元。二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎(jiǎng)。五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績居鎮(zhèn)前列。班子成員內(nèi)，校長帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì)或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)的教育。教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。切實(shí)通過科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中，有4人獲國家級獎(jiǎng)，1人獲市級一等獎(jiǎng)。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)全體教師進(jìn)行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步深入開展教科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。丁致煉對學(xué)生和社會(huì)富有愛心，對工作熱情。喻校長關(guān)心下屬，知人善任，帶頭搞教學(xué)和科研工作。我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo)，全體師生員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，使我校的各項(xiàng)安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨，加大投入，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。為了貫徹落實(shí)《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動(dòng)方案》，我校扎實(shí)開展了“四要”活動(dòng)。20名運(yùn)動(dòng)員人人獲獎(jiǎng)。學(xué)校要優(yōu)化管理，從管理中要質(zhì)量，通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。學(xué)校要進(jìn)一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器，更新老化的教學(xué)儀器，創(chuàng)造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓，改建廁所，為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。但我們同時(shí)也清醒地意識到自身的問題，我們將銳意改革