在全市干部會(huì)議上的講話（收心）-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)引進(jìn)了幾乎整個(gè)新能源板塊。重點(diǎn)講三種方法：一是“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”的資源整合法。創(chuàng)新方法抓落實(shí)。實(shí)事求是講，現(xiàn)在我們有的干部還是把矛盾糾紛當(dāng)作“洪水猛獸”，喜歡放一放、拖一拖。六要破矛盾化解之難，增創(chuàng)社會(huì)治理新優(yōu)勢(shì)。這些年我們?cè)谕七M(jìn)城市系統(tǒng)治理上做了許多工作，XX的整體形象有了新提升。根據(jù)前段時(shí)間用地需求調(diào)查顯示，今后土地供需矛盾將更加突出。四要破要素制約之難，增創(chuàng)未來空間新優(yōu)勢(shì)。但看看周邊高手、看看企業(yè)需求，科技創(chuàng)新仍是制約我們的薄弱環(huán)節(jié)，有平臺(tái)缺效益、有科研難產(chǎn)出、有高企沒帶動(dòng)等問題還是比較突出。必須從心態(tài)上改起、從細(xì)節(jié)上抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的理念，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化，進(jìn)一步提升市場(chǎng)的透明度、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)度和社會(huì)的包容度，特別是對(duì)一些創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新人才，允許十年不鳴，靜待一鳴驚人，真正讓XX成為企業(yè)發(fā)展的“沃土”、要素集聚的“磁場(chǎng)”、投資興業(yè)的“寶地”。二是“嘴上喊開放、心里大XX”的過度自信，看不到別人的政策比我們好、服務(wù)比我們優(yōu)，還是認(rèn)為我們有資本“守株待兔”。這也反映了，XX的營(yíng)商環(huán)境不算好。換句話說，數(shù)字無處不在、無時(shí)不有、無人不用、無所不及，現(xiàn)在已經(jīng)沒有離開數(shù)字能生存的產(chǎn)業(yè)了。黨代會(huì)提出的“四大戰(zhàn)略”之一就是工業(yè)強(qiáng)市，就要率先把這塊短板補(bǔ)起來。破難補(bǔ)短抓落實(shí)。不會(huì)選擇就是沒有目標(biāo)，不停選擇就是沒有定力。但是，越到這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭３智逍?，可以自信自豪，但不能自?fù)自滿，決不能第一到手、進(jìn)取到頭，更不能在一片喝彩中迷失自我。必須進(jìn)一步提高站位、拉高標(biāo)桿，跳出XX看XX，跳出當(dāng)下看未來，主動(dòng)在全省乃至長(zhǎng)三角的大格局中去定坐標(biāo)、選標(biāo)桿、找對(duì)手，努力向更高目標(biāo)看齊、朝更高定位進(jìn)發(fā)。當(dāng)前的XX，正處在厚積薄發(fā)的提升期、跨越趕超的黃金期，正處在打基礎(chǔ)、練內(nèi)功向全領(lǐng)域比拼、全方位展示轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，尤其需要有精準(zhǔn)的方位、精確的目標(biāo)，引領(lǐng)全市上下堅(jiān)定向高攀、一起向未來。這也是我們今年工作的總基調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化打仗意識(shí)，以實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)、穩(wěn)之又穩(wěn)的行動(dòng)，聚焦著力點(diǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，干好每一件事、打好每一場(chǎng)仗，進(jìn)一步增添勝利的新成色。去年我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，固然有外界環(huán)境、客觀因素的支撐，但最關(guān)鍵還是因?yàn)槲覀冇?萬(wàn)多“越是艱險(xiǎn)越向前”的黨員干部，有18萬(wàn)“弄潮兒向濤頭立”的市場(chǎng)主體，有30多萬(wàn)“小布衫里脫出”的在外鄉(xiāng)賢。此外，杭州亞運(yùn)會(huì)等重大賽事的舉辦，也必然會(huì)帶來更多資源、更大紅利。困難和壓力固然很多，但機(jī)遇和利好同樣不少。主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、環(huán)境三大短板：產(chǎn)業(yè)方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型效能還沒有徹底釋放，新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能也尚未完全激活，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力都亟需提升。二是高手過招的競(jìng)跑壓力。具體要從三個(gè)方面來把握：一要正視“取勝”的壓力。這些都充分證明了，XX的干部確實(shí)是召之即來、來之能戰(zhàn)的鐵軍，是敢闖敢沖、能征慣戰(zhàn)的勁旅。我們難以忘記，在抗擊“6在招商引資方面，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，連續(xù)三次舉辦招商引資重大項(xiàng)目集中簽約，新宜中國(guó)、歐意家電、天鏈測(cè)控等一批體量大、潛力足、帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目加速推進(jìn)。這份底氣來自于厚積薄發(fā)的強(qiáng)勁動(dòng)能。其中，四大類指標(biāo)得分紹興第一，26個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)均居紹興首位、占比過半。這份底氣來自于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。下面，我講三點(diǎn)意見：一、回頭盤點(diǎn)，我們有前進(jìn)的底氣去年年初，我代表市委提出了“發(fā)展十問”?！笆招摹本褪且M快從節(jié)日的氛圍中走出來，把“過年模式”切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，雄赳赳氣昂昂地走進(jìn)新一年新賽場(chǎng)。目的非常明確：一是收心，二是提神，三是聚力。從這三個(gè)層面來講，今天的會(huì)議就是“發(fā)令槍”“集結(jié)號(hào)”，就是一次擊鼓催征、奮楫揚(yáng)帆的誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)。一年來，全市上下堅(jiān)持把“十問”化為“十答”，緊扣忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”、加快實(shí)現(xiàn)“五個(gè)率先”主題主線，各條戰(zhàn)線全面發(fā)力，各級(jí)干部全情投入，干成了許多想干的大事，辦成了許多難辦的急事，做成了許多該做的好事，交出了一份提質(zhì)增效、提速進(jìn)位的高分答卷，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們向前進(jìn)、向上走、向高攀的底氣。主要表現(xiàn)為“三多”：一是排位第一多，工作目標(biāo)責(zé)任制考核榮登紹興榜首、再次重返第一。三是上級(jí)點(diǎn)贊多，去年以來，省委、省政府和紹興市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX工作都給予了高度肯定，21位省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)到XX調(diào)研指導(dǎo)時(shí)都為我們點(diǎn)了贊，省委主要領(lǐng)導(dǎo)更是先后對(duì)堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、文明實(shí)踐、抗洪搶險(xiǎn)等工作進(jìn)行了多次批示肯定。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，我們旗幟鮮明亮出人才強(qiáng)市、創(chuàng)新強(qiáng)市首位導(dǎo)向，各類人才計(jì)劃入選數(shù)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，國(guó)家級(jí)和省級(jí)領(lǐng)軍人才數(shù)量更是領(lǐng)跑紹興、刷新歷史。2021年，大家面對(duì)的挑戰(zhàn)不可謂不大、肩上的擔(dān)子不可謂不重，但是我們大力發(fā)揚(yáng)“攻山頭”的XX人精神，迎難而上、破難前行，沒有人做“看熱鬧”的旁觀者，人人都是“上一線”的戰(zhàn)斗員，大家都保持了“
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