【正文】 極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn)行整改，對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患，由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。此外，我們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時(shí)組織開展了“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)，近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)人次達(dá)到了16000余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)任單位和班子成員各類評(píng)先資格。二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。在推進(jìn)活動(dòng)開展的過程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，并在每年召開的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。具體如下：一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽有序推進(jìn)。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金實(shí)施采掘機(jī)械化；1985年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬，奪取全國綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦井。XXXXX公司將進(jìn)一步抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，切實(shí)保障廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分工分片包保制度，并將分片包保制度重新細(xì)化，各相關(guān)職能部門和車間副科級(jí)以上干部都有各自的包保目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門分片包保目標(biāo)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過活動(dòng)提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極投身于“安康杯”競(jìng)賽之中。從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們不斷強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，尤其是在“預(yù)防為主”提高培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫，始終把思想隱患作為安全工作的最大隱患著力進(jìn)行治理，既采取硬性約束手段，也實(shí)行溫情引導(dǎo)的辦法，重點(diǎn)抓實(shí)員工崗位技能培訓(xùn)、必知必會(huì)、安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范養(yǎng)成。引進(jìn)重慶順安民爆公司技術(shù)，對(duì)瞬發(fā)雷管生產(chǎn)線的火管裝填機(jī)械皮帶運(yùn)輸工藝進(jìn)行技術(shù)改造，采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了防殉爆要求。該生產(chǎn)線采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了可靠的防殉爆要求。在龍煤集團(tuán)的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，我們大力實(shí)施“科技興企”，堅(jiān)持安全持續(xù)投入，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工藝、設(shè)備的安全可靠性。（三）推進(jìn)重大隱患整治，增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們以防控重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的安全管理與監(jiān)督。三是加強(qiáng)與各單位、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高安全管理水平。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，提升事故源頭防控能力。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司《各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《安全管理規(guī)章制度》，《領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，《安全工作管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》，《消防工作預(yù)案》，《突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》以及道路巡防制、電網(wǎng)巡查制、防火責(zé)任制、成品庫房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實(shí)現(xiàn)了安全管理向法制化和科學(xué)化的過渡。一是每月定期召開由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加的安全辦公會(huì)，安排活動(dòng)中解決生產(chǎn)中存在的安全問題；每周召開由主管安全副經(jīng)理主持，各基層單位專職安全監(jiān)員參加的安全例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)各級(jí)組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)。六是開展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行全過程、全方位、全員安全教育。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。制訂方案，健全組織。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。八、齊抓共管 成績(jī)顯著2013年度，通過公司廣大員工的共同努力，全年未發(fā)生傷亡事故，公司承建的中國移動(dòng)南京廠房工程獲2013年度國家AAA級(jí)安全文明誠信工地；全年共獲江蘇省建筑施工文明工地六項(xiàng)，分別是：宜興東氿一號(hào)四—二期項(xiàng)目，無錫深港國際一期小型辦公16樓總承包工程，無錫水鄉(xiāng)苑五期A1標(biāo)段245及地下室，無錫毛岸（石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣）3標(biāo)段，南京恒信御境園3樓工程，徐州紫金花園332號(hào)樓工程。無錫公司2013年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地，其中宜興東氿一號(hào)項(xiàng)目，安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置，安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營(yíng)造出良好的安全文明氛圍。重視職業(yè)病防治工作，通過征集、推廣“職業(yè)危害告知卡”工作，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)了解作業(yè)的安全衛(wèi)生危害，掌握防治措施。公司職工書屋作為我市住建系統(tǒng)首個(gè)規(guī)范化運(yùn)作的職工書屋，被推薦為江蘇省職工書屋示范點(diǎn)。按計(jì)劃開展各種安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工自我保護(hù)、自我防范意識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)工人配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品；對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，減少噪聲，對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的木工機(jī)械，一律采用室內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)格控制噪聲傳播；不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水處理，努力減少揚(yáng)塵。本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通過上述活動(dòng)公司員工知法、守法和安全意識(shí)得到了大大的增強(qiáng)。通過在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、張貼安全教育宣傳圖片、開展專題安全教育會(huì)等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的安全氣氛。二、開展宣傳教育 增強(qiáng)安全意識(shí)大力開展安全宣傳與培訓(xùn)，提高參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。一是成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理和工會(huì)分會(huì)主席為 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，從組織上保證競(jìng)賽活動(dòng)的開展。一、強(qiáng)化組織管理 完善體系建設(shè)“安康杯”競(jìng)賽工作是一項(xiàng)群眾性的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)識(shí)到重要性，能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使“安康杯”競(jìng)賽工作得到了真正落實(shí)。通過量化責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)分解，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，使各級(jí)管理者的責(zé)任目標(biāo)更加明確，從而確保了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。二是注重營(yíng)造安全氛圍。根據(jù)實(shí)際開展了多次各類形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，職工們踴躍參加場(chǎng)面十分熱烈。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安