標準化學校建設整改方案（共5篇）-全文預覽
【正文】 教與學的方式。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺。一方面努力培養(yǎng)和充實與信息技術相關的專業(yè)師資隊伍；另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術培訓。全面實施數(shù)字化校園工程，努力實現(xiàn)以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，推進我校現(xiàn)代教育技術應用與發(fā)展。五、整改資金籌措，重建煤房概需要資金3萬。辦公設施建設四、提高認識，落實措施為進一步提升學校辦學水平，學校根據(jù)實際，結合反饋意見，認真制定整改方案，提高我校教育水平。（3）學校計劃6月份，在修建幼兒園之際拆除重建學校北圍墻60米危墻。學校沒有土地使用證。）學校圖書數(shù)量不足，還需要購置。共有7幢單體建筑物，占地面積1050平米。促進學校發(fā)展，提高教育教學水平，打造教育品牌是一項長期和必須持之以恒開展的系統(tǒng)工程。結合課改積極開展校本研修活動。按標準化建設先進學校要求，實現(xiàn)班班通工程。要發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用。缺少圖書1000余冊、體育器材、綜合實踐器材、心理咨詢室設備、實驗儀器。能立即整改的，立即整改；短期內能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務會研究，并組織要落實。三、提高認識，落實措施為進一步提升學校辦學水平，學校根據(jù)實際，結合反饋意見，認真制定整改方案，提高我校教育水平。二、工作重點理清思路，完善標準化工作下階段工作重點。同時也指出了工作中存在的不足和改進的方向。學校辦學目標明確，發(fā)展有規(guī)劃、有措施。我們將帶領全體教職工，共同探索學校發(fā)展的新思路，不斷豐富學校內涵建設，不斷更新教育理念，不斷改進管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。整合各種規(guī)章制度，并匯編成冊。組織教師參加各種培訓，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。繼續(xù)把教師隊伍建設作為工作的重點來抓，尤其是要加強班子隊伍的建設。對綜合學科的重視程度不夠。能立即整改的，立即整改；短期內能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務會研究，并組織要落實。落實行動，穩(wěn)步發(fā)展，促進學校內涵建設、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以“創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！睘橐?，進行精細化管理，促進學校各項工作再上臺階。但學校還有很多方面可以去努力提高，應在新的起點上，進行更好規(guī)劃，不斷完善辦學條件，強化內部管理，提升學校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！?。評估組對學校辦學理念、管理水平、隊伍建設、教育教學成績給予了較高評價，認為學校能夠規(guī)范辦學，管理能夠制度化，辦學有思想，理念新。評估組在聽取匯報的基礎上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校辦學條件、隊伍建設、教育教學及學校管理等進行了細致地診斷。此次標準化驗收，能以較高分數(shù)通過，學校上下付出很多努力，應充分肯定學校發(fā)展帶來的變化。結合評估組對我校評估驗收的反饋意見，我校及時召開校長辦公會、校務會學習評估反饋意見，就取得的成績和存在的問題進行了深入分析和探討，逐條對照存在的問題，制定整改方案：一、基本思路以評估驗收為契機，以提升管理為重點，推動學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學校。深入課堂，扎實課改，提升課堂教學有效性。二是仔細審查、落實整改工作。應提高“班班通”的利用程度。五、對照落實，逐一整改加強各功能教室負責教師的業(yè)務培訓，使其具備適應標準化學校的專業(yè)素質要求，重新調整各個功能教室的布置，具體是心理咨詢室配置電腦、電視，調整隔斷位置；音樂室合唱臺的位置重新放置；美術室的畫板錯落擺放，避免前面的學生對后面學生的視線的遮擋。結合課改積極開展校本研修活動。樹立所有學科同等重要的理念，在開齊全部
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