【正文】 ，應(yīng)與截止期支付報表中的變 更支付金額相互校核，如兩數(shù)不符則應(yīng)查明原因采取相應(yīng)處理措施。 27 ? 基本支付匯總表的填寫 ： 以清單支付編號為順序按支付時間羅列每個支付編號的各期支付數(shù)量，并在行末合計數(shù)量并計算金額，由計算機(jī)系統(tǒng)自動生成。原批復(fù)的工程數(shù)量計量稱之為“基本計量”，其數(shù)量在月支付報表的“清單月支付報表”中計量支付，變更批復(fù)的增減數(shù)量稱之變更支付，為了更好地適應(yīng)以上變更工程的計量方法，工程量中間計量單應(yīng)按以下方法填寫（例）： 某分部工程中間計量單內(nèi)容 支付編號 部位 單位 原批復(fù)數(shù)量 變更后數(shù)量 增減數(shù)量603 2 a 2 號墩上系梁 M 3 0 .1 3 5 0 .1 4 5 + 0 .0 1 0603 2 a 3 號墩下系梁 M 3 0 .1 2 0 0 .1 0 0 0 .0 2 0 在填入本分部工程計量證時，原批復(fù) 數(shù)量以支付編號 6032a 匯總填入，變更增減數(shù)量以支付編號 6032a（ 0）匯總填入。即計算支付的時間應(yīng)是連續(xù)的，直至該支付項目全部完成。 ? 單位工程計量臺帳 根據(jù)各分部工程計量臺帳由計算機(jī)自動生成。對于變更增減的項目（單價未變更）應(yīng)在原支付編號后加“（ 0）”與原支付編號區(qū)分，并應(yīng)將其列在原支付編號后，其它填寫要求同原支付編號，本表填寫應(yīng)按清單支付編號的順序填寫。計量臺帳由合同工程師根據(jù)各分部工程計量臺帳，以本合同段為單位，以時間為順序?qū)⑼恢Ц毒幪柕捻椖棵吭掠嬃繑?shù)量羅列合計。 ? 分部工程臺帳是計量支付最基本的控制手段，分部工程臺帳分為分部工程計量臺帳和分部工程統(tǒng)計臺帳。需要現(xiàn)場復(fù)測確定的工程數(shù)量，須經(jīng)測量工程師和專業(yè)工程師參加復(fù)測，若發(fā)現(xiàn)圖紙工程量有誤時，及時統(tǒng)計列表，當(dāng)與設(shè)計數(shù)量相差 2%以下時由駐地監(jiān)理辦批復(fù)：當(dāng)與設(shè)計數(shù)量相差 2%以 上時，駐地監(jiān)理辦審核后報項目辦復(fù)核審查，項目辦審查確認(rèn)后批復(fù)。 ，如發(fā)生局部工程變更，應(yīng)按工程變更程序辦理。因此，在每個分部工程開工之前，應(yīng)先由承包人對設(shè)計圖紙進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，并按工程量清單中的支付 項計算數(shù)量（附計算書）報駐地監(jiān)理辦審核，再報請項目辦審批。在總工對有關(guān)問題給予書面明確后，再行批復(fù)。 ? 地面清除物的調(diào)查與審定 ，應(yīng)在原設(shè)計的基礎(chǔ)上對全段或擬開工路段按技術(shù)規(guī)范規(guī)定需清除的樹木、樹根、草皮、表土、非適用材料、舊路面、原有結(jié)構(gòu)物、特殊地基處理、澇壩、洞穴、 24 改河等工程的范圍及數(shù)量做出調(diào)查及測算，調(diào)查時應(yīng)通知監(jiān)理工程師到場檢查監(jiān)督。 ，對于挖方路段的土石分界線應(yīng)暫按原設(shè)計 縱、橫斷面圖中的土石方分界線或設(shè)計文件土石方計算資料中的土石百分比為準(zhǔn)。測量完成后須編制出中樁地面的原設(shè)計標(biāo)高與復(fù)測標(biāo)高對照表、路基設(shè)計表、路基橫斷面圖及路基土方石方計算表報駐地監(jiān)理辦審核。根據(jù)合同通用條款和技術(shù)規(guī)范中有關(guān)計量支付的規(guī)定，施 23 工實際完成數(shù)量必須經(jīng)承包人的 復(fù)測、復(fù)核并經(jīng)駐地監(jiān)理辦審核批準(zhǔn)后方可確定。各子項合計的支付金額應(yīng)等于項目規(guī)定的總金額。工程量清單序言規(guī)定，路面結(jié)構(gòu)層的計量按平方米計，但須保證結(jié)構(gòu)層的設(shè)計厚度，因此采用鉆孔取樣法確定結(jié)構(gòu)層的厚度。 ? 圖紙法 利用設(shè)計圖紙計算工程量的一種計算方法。主要用于購置儀器設(shè)備的項目。如臨時工程用地，設(shè)施維修等，這些項目每月均發(fā)生，所以可以采用均攤法進(jìn)行計量支付。 ? 監(jiān)理單位在收到承包人月支付報表后 7 天內(nèi)，根據(jù)合同專用條款相關(guān)規(guī)定詳細(xì)審查，并根據(jù)要求簽發(fā)中期支付計量單，由承包人將簽認(rèn)后的報表、計量支付證書等文件報報項目辦相關(guān)部門進(jìn)行審核與審批（具體程序見工程費(fèi)用計量支付流程 圖）。審查期限按修改后上報日期起算。 ? 現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師及合同監(jiān)理工 程師審查，審查《開工申請批復(fù)單》、《檢驗申請批復(fù)單》及自檢資料、工程質(zhì)量檢驗表及分項工程計量明細(xì)表和有關(guān)圖紙、文件等資料，監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，看其是否具備計量的基本條件。同時根據(jù) 《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》的規(guī)定，承包人應(yīng)派代表參加計量工作，并應(yīng)提供計量所需的一切詳細(xì)資料和必要的人員、設(shè)備及有關(guān)永久工程的記錄與圖紙。 工程計量的程序 嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程計量一般程序。 21 ? 工程項目的計量范圍、內(nèi)容、方法、計量單位及單價等必須符合合同條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及相關(guān)文件的要求。修訂的工程量清單主要指工程變更數(shù)量清單，它同工程量清單具有相同性質(zhì)，也必須計量。 ? 工程計量的依據(jù) ； ； ； ； ； ； 。 一般情況下，確定的進(jìn)度計劃不應(yīng)隨便進(jìn)行調(diào)整，如確需調(diào)整應(yīng)提出處理意見找出調(diào)整的原因，報項目辦審批。計劃調(diào)整主要采用壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間和組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)等方法。分項工程進(jìn)度計劃采用橫道圖的形式編制，由駐地高級監(jiān)理工程師進(jìn)行審批（其中重大施工方案的組織設(shè)計，如橋梁上部、隧道洞身開挖等，項目辦應(yīng)專門組織審查并提出審查意見）。合同段施工組織設(shè)計由監(jiān)理辦審批，并報項目辦備案 ,審批后的合同段工程進(jìn)度計劃，作為今后工程進(jìn)度控制的主要依據(jù)及施工進(jìn)度計劃控制的目標(biāo)。 中心試驗 室復(fù)核試驗路試驗材料 開工前，承包人申報試驗路施工方案 16 第四章 工程進(jìn)度管理 合同段總體施工進(jìn)度計劃的編制 工程項目開工后，各合同段根據(jù)項目總工期的要求，編制施工進(jìn)度計劃，項目總體施工進(jìn)度計劃的編制，采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖的形式。施工方案內(nèi)容包括：試驗人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序和施工工藝等詳細(xì)說明。復(fù)工時承包人提出工程復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理辦審查、項目辦審批后由監(jiān)理辦下達(dá)工程復(fù)工令。 ： 死亡人數(shù) 10 人以上， 29 人以下； 直接經(jīng)濟(jì)損失 500 萬元以上，不滿 1000 萬元； 大型橋梁主體結(jié)構(gòu)跨塌。 工程質(zhì)量事故 的分類及其分級標(biāo)準(zhǔn) ? 工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故三類。 路基 (1) 針對防排水工程施工過程中存在的問題 ,建議分路基成型和路面基本成型兩個階段進(jìn)行完善 ,以是防排水工程做到系統(tǒng)化 ,真 正起到作用和效果 ,防止排水不合理和工后缺陷嚴(yán)重。 混凝土質(zhì)量控制。 分項工程完工后的工作 承包人在完成各分項工程后需按照《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行完工驗收及評定，對驗收合格的產(chǎn)品，簽發(fā)分項工程完工證書。另外監(jiān)理工程師必須以不低于規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽測，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字確認(rèn)方可有效。同時試驗監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，合格后方可使用。各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。 質(zhì)量檢查的方法和手段： 日常工程質(zhì)量檢查承包人應(yīng)按照工序質(zhì)量要求自檢， 監(jiān)理工程師 進(jìn)行抽檢，項目辦主要進(jìn)行不定期的質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)工 作便箋通知 駐地監(jiān)理工程師 要求承包人進(jìn)行整改。 （ 2）、工程質(zhì)量檢查 工程質(zhì)量檢查安排 承包人應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前 24 小時將檢驗計劃報送監(jiān)理辦，以便 駐地監(jiān)理工程師 安排每道工序的施工質(zhì)量檢查工作計劃。 分項工程開工前的準(zhǔn)備工作 （ 1）、施工圖紙的審查 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師及承包人應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)審查施工圖紙，審查內(nèi)容主要包括： 10 設(shè)計圖紙與說明是否齊全，與實際吻合； 設(shè)計圖紙是否符合規(guī)定的要求； 圖紙有無遺漏、差錯或相互前后矛盾之處； 地質(zhì)和水文等基礎(chǔ)資料是否充分可靠； 所需材料來源有無保證，能否替代； 所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便之處，能否保證質(zhì)量要求； 橋梁各樁位的坐標(biāo)、高程復(fù)核等。 、工程質(zhì)量檢查程序 合同段工程開工前，承包人需提交合同段開工申請，經(jīng)駐地高級監(jiān)理工程師審核并報項目辦審批后，下發(fā)合同段工程開工令。 本辦法是建設(shè)單位與寶天高速公路天水過境段中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位合同文件的補(bǔ)充，是施工、監(jiān)理合同的組成部分之一。 寶天高速公路天水過境段項目的建設(shè)單位是甘肅省高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)該項目的全面管理，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 7 第二篇 建設(shè)項目施工管理 第一章 總 則 為切實加強(qiáng)甘肅省寶天高速公路天水過境段建設(shè)項目的管理工作，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)交通部及甘肅省有關(guān)公路工程項目管理的規(guī)定，并結(jié)合天水過境段公路項目的建設(shè)特點(diǎn)，特制定本辦法。 廉政目標(biāo)：打造陽光工程，確保 工程 優(yōu)良、干部優(yōu)秀。 5 第二章、平面圖 第三章、工程管理目標(biāo) 總體目標(biāo)：把天水過境段高速公路建設(shè)成生態(tài)路、水平路、形象路、旅游路、科技路。特殊的地理位置和項目區(qū)內(nèi)豐富的自然資源及人文景觀，確定了本項目在甘肅省、陜甘毗鄰地區(qū)以及甘肅省綜合運(yùn)輸網(wǎng)中具有重要的地位，并在區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重大的作用，它的建成對促進(jìn)天水市旅游事業(yè)的發(fā)展，提高 GZ45 線在甘肅省境內(nèi)的技術(shù)等級，全面實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮國道主干線的作用，加快公路交通基礎(chǔ)建設(shè)，拉動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源開發(fā)，促 進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐有十分重大的意義。 連霍國道主干線 (GZ45)寶 (雞 )天 (水 )高速公路 天水過境段建設(shè)項目 管理制度及辦法匯編 （試行） 寶天高速公路天水過境段建設(shè)項目辦公室 二〇〇八年八月 1 目 錄 第一篇 建設(shè)項目簡介 第一章、工程概況 第二章、平面圖 第三章、工程管理目標(biāo) 第四章、編制說明 第二篇 建設(shè)項目施工管理 第一章 總則 第二章 管理機(jī)構(gòu) 第三章 工程質(zhì)量管理 第四章 工程進(jìn)度管理 第五章 工程費(fèi)用管理 第六章 變更設(shè)計管理 第七章 安全生產(chǎn)與文明施工 第八章 施 工單位管理與考核 第三篇 建設(shè)項目監(jiān)理管理 第一章 總則 第二章 駐地監(jiān)理部職責(zé)及組織機(jī)構(gòu) 第三章 工程開工報告及審批程序 第四章 進(jìn)度計劃管理 第五章 工程質(zhì)量控制 第六章 安全管監(jiān)理 第七章 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 第八章 工地例會 第九章 工程監(jiān)理考核 第四篇 建設(shè)項目實驗室管理 第一章 總則 第二章 實驗室的設(shè)立和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第三章 實驗室工作職責(zé)和工作程序 第四章 監(jiān)督檢查和處罰 第五篇 建設(shè)項目征地拆遷管理 2 第一章 總則 第二章 征地拆遷工作的實施 第三章 公路建設(shè)用地 申報手續(xù)的辦理 第四章 征地拆遷費(fèi)用的測算及補(bǔ)償方式 第六篇 建設(shè)項目竣工文件的整理與歸檔 第一章 技術(shù)資料管理辦法 第二章 組織與職責(zé) 第三章 文件資料的編制、整理收集 第四章 施工階段文件資料的分類及編制說明 第五章 檔案組卷質(zhì)量要求 第六章 竣工文件材料檔號的編制 第七章 填表說明 第七篇 建設(shè)項目工程缺陷責(zé)任期管理及驗收辦法 第一章 工程缺陷檢查和修復(fù)程序 第二章 工程缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)程序 第八篇 建設(shè)項目考核與獎懲 第一章 總則 第二章 通報表揚(yáng) 第三章 物質(zhì)獎勵 第四章 通報批評、 紅黃牌處罰、經(jīng)濟(jì)處罰、清除出場 第五章 工程費(fèi)用管理 第六章 勞動競賽管理辦法 第九篇 項目辦工作（崗位）職責(zé) 第一章、項目辦黨支部工作職責(zé) 第二章、項目辦主任崗位職責(zé) 第三章、項目辦副主任崗位職責(zé) 第四章、總工程師崗位職責(zé) 第五章、工程科崗位職責(zé) 第六章、征遷科崗位職責(zé) 第七章、綜合科崗位職責(zé) 第八章、監(jiān)管科崗位職責(zé) 第九章、設(shè)計代表崗位職責(zé) 3 第十章、項目辦日常事務(wù)管理辦法 4 第