【正文】 所建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的行動(dòng)要求，切實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)。建立了片區(qū)管理委員會(huì)，每村派駐一名班子成員駐村，下派17名干部為支部第一書記，在全處形成黨委書記負(fù)總責(zé)，班子成員直接聯(lián)系，處村上下聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處地處婁底城區(qū)東部，轄7個(gè)社區(qū)居委會(huì)，11個(gè)行政村，260個(gè)村民小組。并對(duì)八星級(jí)以上的農(nóng)戶進(jìn)行戶情公開，接受群眾監(jiān)督。上元村總戶數(shù)350戶，參評(píng)戶數(shù)350戶，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶24戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶6戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶2戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)600元。在評(píng)選過程中陽光操作，公開、公平、公正開展創(chuàng)評(píng)工作，最大限度得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。對(duì)小組互評(píng)的結(jié)果，小組負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)村評(píng)審委員會(huì)終評(píng)，村評(píng)審委員會(huì)在12月初對(duì)各小組報(bào)送的評(píng)星情況進(jìn)行終評(píng)，終評(píng)結(jié)束確定后，報(bào)辦事處創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定并存檔，審定后，由各村用一周的時(shí)間進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取反饋意見。主要做法是：1．加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)各村支委分別召開了組長會(huì)、黨員會(huì)、戶主會(huì)、群眾大會(huì)，宣講創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的意義及實(shí)施方法，把創(chuàng)評(píng)資料發(fā)到各家各戶，張貼宣傳標(biāo)語，營造了良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。與會(huì)人員根據(jù)《實(shí)施方案》要求并結(jié)合本村實(shí)際提出了極具操作性的建議意見。第三篇：大埠橋辦事處2011星級(jí)農(nóng)戶總結(jié)大埠橋辦事處2011“星級(jí)農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)工作總結(jié)為了扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)戶生產(chǎn)和生活環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織實(shí)施了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)。（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高個(gè)別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開展較難的局面。（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸隨著遠(yuǎn)程教育工作時(shí)間的推進(jìn)，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時(shí)的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動(dòng)。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會(huì)等。通過這一方式，比較全面、真實(shí)地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調(diào)動(dòng)村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實(shí)效。各站點(diǎn)如果出現(xiàn)小問題，各站點(diǎn)自己主動(dòng)和維修部聯(lián)系，力爭自己在最短時(shí)間內(nèi)解決。（二）安排遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)盡力安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于站點(diǎn)運(yùn)作及日常維護(hù)工作。同時(shí)，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍100余人。今年以來，我處遠(yuǎn)程教育本著實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠，提高我處黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。村級(jí)站點(diǎn)如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級(jí)管理技術(shù)人員解決，如處級(jí)管理人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動(dòng)。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對(duì)操作和管理實(shí)在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實(shí)惠。三、存在的問題（一）站點(diǎn)管理人員技術(shù)水平參差不齊各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實(shí)惠。各站點(diǎn)由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢，掌握村民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及想學(xué)的知識(shí)和技能。宋家村出現(xiàn)信號(hào)故障后，及時(shí)向處遠(yuǎn)教中心請(qǐng)求了報(bào)修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)按時(shí)開展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點(diǎn)接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動(dòng)得到正常開展，建立了“三級(jí)”制度。二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。一、基本情況我處現(xiàn)有行政村26個(gè)，建立終端接收站點(diǎn)46個(gè)，其中電信模式22個(gè)，電腦+硬盤模式24個(gè)，建站率達(dá)為100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評(píng)。（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動(dòng)正常開展。我處村級(jí)站點(diǎn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請(qǐng)求報(bào)修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時(shí)得到排除。中陽、新石兩個(gè)示范點(diǎn)做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實(shí)實(shí)在在的成效后，群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。個(gè)別村操作管理人員技術(shù)不過關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識(shí)欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時(shí)排除，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。我處針對(duì)實(shí)際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實(shí)行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。其次，動(dòng)員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對(duì)需求制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。今年，為搞好設(shè)