【正文】 程序辦事。三是加強水電、油料管理，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，杜絕跑冒滴漏。（三）信息工作：一是注重本系統(tǒng)信息的撰寫，豐富內(nèi)網(wǎng)交流。（二）文秘工作：一是注重對上、對下及政府公文的起草流轉(zhuǎn)。二、主要工作：（一）宣傳工作：一是加強與電視臺、日報、晚報、電視報、廣播電臺等媒體合作，注重形象宣傳。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)。、辦公室人員管理辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴(yán)格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。據(jù)實情、講實話、干實事、扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。、“過”與“不及”的問題。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二○一一年三月十日第二篇：辦公室工作思路2014年辦公室工作思路公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。二是注重公關(guān)、協(xié)調(diào)，加強橫向和縱向的聯(lián)系。四是盡快建好辦事服務(wù)大廳，提高工作效率，方便群眾辦事。組織辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案，并按要求做好回訪。一是提高辦文質(zhì)量和效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀服務(wù)。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，加強工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)，濃厚機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍，提高工作人員業(yè)務(wù)能力，樹立好人社局的對外形象。完善機制，規(guī)范管理。四是規(guī)范服務(wù)工作不斷提高。人才引智工作經(jīng)驗被《中國人才》和《邵陽日報》專題推介，鐘義凡書記接受采訪。去年一年，辦公室起草文件、總結(jié)、講話、匯報材料等150余份，在行文格式、結(jié)構(gòu)構(gòu)思、文字運用、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定、印發(fā)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證了文件、文稿的質(zhì)量，基本實現(xiàn)了無差錯服務(wù)。第一篇：2011辦公室工作思路縣人力資源和社會保障局辦公室 2010年工作亮點和2011年工作思路辦公室工作既涉及宏觀問題的大事，也涉及微觀問題的小事，事無巨細，要求嚴(yán)格，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。文件、文稿起草工作，是辦公室發(fā)揮參謀作用的的主要載體，可以起到以文輔政的作用。在各類報刊發(fā)表文章132篇，其中邵陽日報、邵陽晚報發(fā)表文章61篇，隆回報發(fā)表文章16篇，縣委、政府兩辦采納信息36條，中國勞動保障報發(fā)表文章1篇，各類網(wǎng)站發(fā)表文章16篇，中國經(jīng)濟報發(fā)表文章2篇。對機關(guān)各股室、各二級單位開展了50余次督查，及時掌握、銜接、理順黨委決定的工作在落實過程中出現(xiàn)的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動決策落實，配合搞好了全縣績效文明考核評估迎檢，合署辦公的準(zhǔn)備和搬遷，文明建設(shè)、綜治、計育、安全、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作的落實。即：進一步發(fā)揮好參謀助手作用，在服務(wù)黨委決策上有新的進展；進一步發(fā)揮好督促檢查作用，在推動黨委各項決策落實上有新的進展；進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)綜合作用，在確保黨委日常工作高效運轉(zhuǎn)上有新的進展；進一步發(fā)揮好后勤保障作用，在為黨委工作提供良好環(huán)境上有新的進展。二是制訂目標(biāo)管理考核方案。愛崗敬業(yè)，強化服務(wù)。認真做好文件傳閱登記工作，整理歸檔2010年度的文件資料，認真撰寫2010年度的榮譽檔案。三是做好機關(guān)院內(nèi)的綠化、美化工作，營造舒適的工作環(huán)境。撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)更好開展工作當(dāng)好參謀。請求將縣里中心工作分攤到機關(guān)各股室。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。對一些常規(guī)性、規(guī)律