【正文】 自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。一年來我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了工作任務(wù)，我相信我會(huì)在今后的工作中，更好的不斷的努力工作。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時(shí)理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時(shí)抱佛腳”的思想。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理庫(kù)娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。今年，我擔(dān)任公司辦公室主任職務(wù)。2019年，可以說整年我都在不斷地的工作中提高自己的能力。擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。認(rèn)真做好辦文工作。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。在不斷的前進(jìn)中得到更多的機(jī)會(huì)，我相信自己能夠做好。加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。第積極開展職工文化活動(dòng)工作在20xx年的工作中，開展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告)2)招聘工作：根據(jù)公司招聘計(jì)劃、內(nèi)部競(jìng)聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定，做了大量工作。新工崗前教育培訓(xùn)。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。第erp信息中心管理工作1)這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。第辦公費(fèi)用管理控制工作(附20xx辦公費(fèi)用一覽表)20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時(shí)常到房間里為他們打掃。四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。第車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。并記錄了20xx年大事記。第理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不（2016德能勤績(jī)廉述職報(bào)告）當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作。這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一年來，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。幾年來，本人在工作實(shí)踐中，以與人為善為宗旨，對(duì)待單位同事，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長(zhǎng)還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。7月份，《一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。4月份開始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。三、精益求精，明年工作再上新臺(tái)階辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對(duì)比較大。工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項(xiàng)的初審和整改工作。完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。? 謝謝大家！謝謝大家！篇二：綜合辦公室主任述職報(bào)告2016 綜合辦公室主任述職報(bào)告2016 綜合辦公室主任述職報(bào)告2016 時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。做為最早一批來到辰 光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著 光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，這份成長(zhǎng)的喜悅和自豪。?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。?積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。?推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合 推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi) 部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。?三、下一步的工作打算 ?立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司 發(fā)展貢獻(xiàn)力量。?與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性 與基層職工溝通不夠，的需求不能夠及時(shí)了解。?人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。?個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn) 整個(gè)公司辦公電腦已接近140 140臺(tái) 整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng) 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好 的完成了維護(hù)任務(wù)。?組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、系統(tǒng) 人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管 理及安防取證提供了有力依據(jù)。該系統(tǒng)采用先進(jìn) c/s（客戶端服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝53 53個(gè)攝像頭 的c/s（客戶端服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝53個(gè)攝像頭 分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。其真實(shí)性負(fù)責(zé)。公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。按照工作需要、來客規(guī)格，負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)?；罘?wù)的有關(guān)事項(xiàng)。二是事務(wù)管理。一是文書管理。二是來自公司決策決議，會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。第二，在決策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、向和重點(diǎn)。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。2016年的工作述職報(bào)告 以下是我2016年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，排得當(dāng)。定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的交流。大(第一公文網(wǎng)是中國(guó)最大的原創(chuàng)公文網(wǎng)站，)家好！我是辰光公司辦公室主任扈可。辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既 定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化 服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、安 排得當(dāng)。以下是我2016年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。?參謀職能?，F(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方 向和重點(diǎn)。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。一是來自上級(jí)部 承辦職能。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。?管理職能。及時(shí)、正確的處理各種公文，的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。如會(huì)議組織、公 務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購(gòu)以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。所謂縱向協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)職能。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。（二）辦公室主任具體的工作職能： 辦公室主任具體的工作職能： ?依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制 依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。?根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì) 根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，并安排作好會(huì)務(wù)工作。?組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流 組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。?負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。?負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié) 負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。?負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、采購(gòu)及各類辦負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。?1負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對(duì)1負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，其真實(shí)性負(fù)責(zé)。加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，放、調(diào)焦、巡航等操作。完成的主要工作。隨著公司的不斷1組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。存在的問題和不足。關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。mis集成系統(tǒng) 開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動(dòng)車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》；6月25日順利的通過了青島陽(yáng)光認(rèn)