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20xx醫(yī)院急診科副主任工作總結[五篇材料]-全文預覽

2025-11-03 05:08 上一頁面

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【正文】 醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進急診科建設的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。如何在急診工作中進一步改進,程度地發(fā)揮自己的潛力。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內交叉感染。在120急救工作中,我們堅決服從120指揮中心的調度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍在20xx,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立以病人為中心的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務,做到小事講風格,大事講原則。轉眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內,以便及時觀察和急救。急診科醫(yī)護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強??婆嘤枴⑦M修學習,以提高整體搶救水平。120是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的綠色通道,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。二、加強業(yè)務技術培訓,提高應急搶救能力急診科護士始終以質量管理年標準、全國醫(yī)療萬里行檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質量建設,以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。作為一名急診科護士,我們肩負著120院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,充分保障了轄區(qū)內120院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院120急救站 綠色生命通道的暢通,保證了門急診工作的正常進行。首先,要學會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內,還未建立良好的信任感,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產生很大影響?!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的`急診科卻經常發(fā)生著這樣的事情。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行著搶救?!搬t(yī)生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。我們默默無聞的付出了很多。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代。(8)科室每月進行一次滿意度調查,認真對待患者提出的問題,及時給與了整改,目前滿意度達90%以上。(4)部分護士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。提供優(yōu)質服務,滿意度達90%以上。1鼓勵患者參與醫(yī)療安全,主動為患者提供告知義務,護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內容等掌握情況,結果患者只能掌握部分內容。為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜床的安全教育,科室建立不良事件記錄本,對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補救、及時召開科室安全討論會議,科室每月召開一次安議。教育護士:遇到轉科的患者要電話通知該科室的護士,危重患者護士及時陪同轉科。護士長及xx護士認真組織科室理論培訓、考核,合格率達100%。護士長每周檢查衛(wèi)生兩次,對存在的`衛(wèi)生死角給予及時指出,衛(wèi)生員能夠及時清理。本次競聘無論我是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院的安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量,為共同打造我院的美好明天而努力奮斗!謝謝大家!第三篇:醫(yī)院急診科工作總結醫(yī)院急診科工作總結醫(yī)院急診科工作總結120xx年是我院重要的一年,急診科在醫(yī)院護理部的領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務,在護理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過了二甲復審,科室嚴格按照計劃完成以下工作任務:一、思想政治護士做到愛崗敬業(yè)、端正服務態(tài)度,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,受到患者好評。加強科室的業(yè)務學習。在急、危、重癥的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用。急診醫(yī)學是一門新興的綜合性醫(yī)學學科,是臨床醫(yī)學第一窗口?!拌F打的營盤,流水的急診科大夫”。在急診科一線工作近8年,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨做好自己的本職工作。使我的急診急救知識有了很大的提高,積累了較豐富的經驗。參加市120中心組織的“禽流感”預警演練。協(xié)助科主任負責科室管理、院感管理與培訓、手衛(wèi)生與職業(yè)防護、轉科轉院管理、醫(yī)療安全不良事件管理、死亡病歷管理、傳染病管理、急診留觀管理、疾病診療規(guī)范與操作規(guī)范、科研教學管理等工作。多次被評為衛(wèi)生行業(yè)先進個人、優(yōu)秀工會積極分子、淄博市院前急救先進個人、淄博市120系統(tǒng)優(yōu)秀通訊員、淄博市食源性疾病先進個人等榮譽稱號。五、存在問題。零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元。2015年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。急診科副主任工作總結【五】2015年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登。三、存在的不足和整改措施:留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天致少3——4次巡視病房,保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài)。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調制冷、冬天開空調和開電熱毯取暖。所以科室多次學習傳染病防治法。急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,例如:本人到昆明參加《XX年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,及時給科室醫(yī)護人員講課,同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》,以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》,在科室形成良好的學習風氣,相互交流,能及時了解先進的急救技術,以便提高急救能力。(三)抓思想政治教育,營造良好醫(yī)療安全氛圍。制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。護士白天班至少有4個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務,全天24小時都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感覺。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,但同時也對急診科承擔應急工作的整體能力提出更高的要求。醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控,但面臨人員配置不足的問題,長遠來看,也不利于醫(yī)院整體形象的建設,建議進行一定程度的重新布局。院前急救:完善“院前急救體系”的建設:合理配置車載急救設備,如心電監(jiān)護除顫儀,簡易呼吸機等。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧的醫(yī)患關系。嚴格控制院內感染,強調制度化管理。加強留觀病歷的考評工作,重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,完善“定期檢查、考評、反饋、總結”的質控制度。完善“急診留觀病人24小時內明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作。進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設,穩(wěn)步推進急救專業(yè)隊伍的合理化配置,加大急診醫(yī)學知識的專業(yè)學習及培訓力度,強調“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義。急診科副主任工作總結【三】20xx年,全科牢固樹立“以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療服務質量,社會效益與經濟效益兩手抓”的科學發(fā)展觀,凝聚人心、團結協(xié)作,全科業(yè)務收入同比20xx年度實現(xiàn)年增長70%。EICU的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,我還是會煩躁,不夠耐心,細心。例如呼吸機的應用,氣管插管術,各式管路的護理等等,因為自己工作時間短,經驗不足,難免會造成一些時間、資源的浪費。在EICU工作期間,我能夠以高標準要求自己,不遲到,不早退,嚴于律己,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,團結同事,對病人認真負責,真正的承擔起一名急診科護士該做的。吸氧技術,靜脈輸液,心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握,尤其呼吸機的應用,氣管插管術,心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,如紅歌會,義務獻血,技能比武等等,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。急診科副主任工作總結【二】時光荏苒,歲月如梭。堅持三級醫(yī)師查房制度,對相關病例及時進行業(yè)務討論,提高全科醫(yī)護人員的急救水平。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。規(guī)范各種護理文書,開展整體護理工作。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務的費用查詢,為住院患者提供住院費用清單。進一步強調了醫(yī)務人員的告知義務,切實保護醫(yī)患雙方的合法權益,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。進一步加強醫(yī)療安全和生產安全工作。我科中醫(yī)甲級病歷率100%,辯證論證優(yōu)良率≥92%,中成藥辯證使用率≥92%,中醫(yī)治療率≥92%,中西醫(yī)結合治療率≥94%,急危重癥搶救成功率≥82%,急重癥中醫(yī)治療率≥90%,急危重癥中西醫(yī)結合治療率≥50%,急救物品完好率≥100%.其次,加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的管理重點落實醫(yī)療管理核心制度。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施,并組織實施。第一篇:2020醫(yī)院急診科副主任工作總結急診科是診治和搶救病人的場所,要有熟練的應急能力。建立人才梯隊不斷滿足專科中醫(yī)建設需要。制定了急診科常見病臨床路徑。不斷完善質量控制和考評指標,每月進行集中檢查考評。加強醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情選擇權。積極開展便民利民服務,我科開展了免費醫(yī)學咨詢、飲水供應、輪椅供應、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。護士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求,醫(yī)學教,育網|搜集整理建立健全了一系列護理規(guī)章制度。加強院感管理工作,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。最后,希望我們醫(yī)療行業(yè)的服務能夠越加完善,讓更多患者可以放心、安心、舒心地在我們這里接受治療,然后開心而歸。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。思想覺悟要達到一定水平,業(yè)務技術更要一絲不茍。但是這些成績只代表過去,我會更加努力,爭取成為一名優(yōu)秀的技術能手!管理是一門藝術,是一門終身學習的課程。救死扶傷,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。細節(jié)決定成敗。這些細節(jié)我以后會多多注意,爭取每一項工作都做到位。二、主要措施醫(yī)療質量:鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務質量管理活動成果,結合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,圍繞 “質量、安全、服務、效益”四個工作核心目標,狠抓建設。建立對“大批量病員及災害性應急工作”進行分類管理的程序。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強專業(yè)訓練、規(guī)范操作,要求醫(yī)護人員熟練掌握、正確使用,確保滿足急救需求。定期進行分析、總結,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。為適應新形勢下的業(yè)務發(fā)展需求,適時制定骨干技術力量的專業(yè)化“進研修”計劃,重點研修“心血管內科、神經內科、icu、ccu”等危重癥急救的相關專業(yè),有效地保障急救業(yè)務的成熟推廣,樹立一批先進典型,促進人才的全面發(fā)展。三、存在不足與整改措施急診科的功能房間布局不
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