20xx年源頭治理預防腐敗重點工作總結（全文5篇）-全文預覽
【正文】 要著力治本，預防腐敗。（四）懲治手段的不盡合理，也是誘發(fā)腐敗現象的又一原因。在新舊體制轉換時期，許多改革方案和措施產生的效應，往往既有正面的，也有負面的。近年來，隨著改革力度的不斷加大，企業(yè)的重組改制提高了企業(yè)的整體競爭力，加快了向現代企業(yè)邁進的步伐，但同時也伴生出一些腐敗現象。（二）監(jiān)督制約機制中的薄弱環(huán)節(jié)，為腐敗現象的滋生創(chuàng)造了條件。（四）方式隱蔽化。（二）生活奢侈化。本文針對企業(yè)內存在的一些腐敗現象，就如何從源頭上預防和治理腐敗淺談一點自己的拙見。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，深入推進廠務公開制度；在干部人事工作中要完善、堅持民主推薦和民主評議制度，推行領導干部任前公示、競爭上崗等制度。一是要強化執(zhí)紀執(zhí)法部門的監(jiān)督制約作用，尤其是要認真貫徹落實中紀委三次全會重申的黨內監(jiān)督制度，認真貫徹落實《兩個條例》，充分發(fā)揮各級紀檢機關的監(jiān)督職能，同時強化黨紀、政紀、法律和經濟等各種監(jiān)督的協(xié)調配合，形成有利于發(fā)揮反～整體功能的監(jiān)督機制。這樣的制度和規(guī)定，執(zhí)行起來很難把握，操作性差，實施中必然影響法規(guī)制度的作用和效力。正面要求規(guī)定多，懲戒處罰措施少，強制性、綜合治理作用差。四是推行干部輪崗和任前公示制度。小平同志說過，領導干部的情況，上級不是能天天看到的，下級也不是能天天看到的，而同級成員之間彼此是最熟悉的。不受制約的權力必然導致～，因此，加強制度建設，規(guī)范權力運作，從根本上消除～現象的土壤，是預防和治理～的重要保證。放大說就是：“公務員在八小時之內，納人稅吃人飯干人事，才對得起為人民服務這5顆字，下了班人人平等低調做人，上的去要下的來才叫人中龍鳳”；“商仁做事要對得起自己的祖宗招牌，講良心守道德，做人鏟除壟斷利益最大化，杜絕對自己的同胞剝削欺詐，做堂堂正正的仁義商俠”。行有余力，則以學文”。認真梳理排查廉政風險點，評估風險等級，建立健全有針對性的防控措施。此外，還建立健全紀律審查和預防腐敗協(xié)同工作機制，梳理在統(tǒng)計領域易發(fā)多發(fā)腐敗問題，對大型普查、調查等重點項目提前介入，分類實施懲防銜接。局紀檢組圍繞統(tǒng)計領域腐敗問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，認真落實預防腐敗建議書制度，對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)提出預防腐敗建議，開展綜合施治。同時，各業(yè)務科室也開展了對上級統(tǒng)計機構下發(fā)的統(tǒng)計制度的自查梳理，及時清理過期制度、報表。本次自查工作由辦公室具體牽頭，監(jiān)察室協(xié)助，各科（室、中心）負責自查。局黨組、紀檢組通過定期考評、日常監(jiān)督、專項整治等方式強化動態(tài)監(jiān)管，實時更新工作臺賬，掌握督促工作進度。二是按照上級相關要求，將源頭治理預防腐敗工作各項要求納入到主體責任清單、監(jiān)督責任清單以及崗位職責考評中。三、抓好“制度執(zhí)行年”工作，切實推動制度執(zhí)行落實（一）高度重視，明確責任區(qū)統(tǒng)計局成立了制度自查工作領導小組，由主要負責人任組長、班子成員任副組長，各科（室、中心）負責人為成員。二是由局辦公室和監(jiān)察室對本單位運行
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