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雛議工程建設(shè)招投標中圍標串標問題的治理對策-全文預(yù)覽

2025-11-03 04:13 上一頁面

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【正文】 招投標的現(xiàn)象客觀存在;招標人(或代理機構(gòu))少數(shù)人員素質(zhì)不高;少數(shù)評標專家參與違規(guī)操作;少數(shù)招投標監(jiān)管服務(wù)人員不能堅持原則;招投標雙方非平等交易,帶資、墊資現(xiàn)象存在嚴重,工程雙向擔保機制發(fā)育不全;現(xiàn)存的地方和行業(yè)保護主義,各種錯綜復(fù)雜的人情關(guān)系作梗等等,都會給串通投標者提供機會和市場。對部分項目而言,評標標準不細,審查不嚴,評標時間又短,往往是敷衍了事走過場,幫助業(yè)主履行法律程序而已;即使有時發(fā)現(xiàn)有串標圍標現(xiàn)象,評標委員會也不深入追究,一查到底。產(chǎn)生串通投標問題的原因是多方面的,具體分析主要有以下幾點:1.現(xiàn)有法規(guī)體系缺陷留有彈性操作空間現(xiàn)行工程招投標依據(jù)的相關(guān)法規(guī)本身,一些條款自相矛盾,不嚴謹,給招投標留下彈性“操作”空間,對當事者的法律約束不強,特別對政府投資工程,缺乏嚴厲的規(guī)章約束,很難避免產(chǎn)生人為因素。他們采取相互約定抬高或壓低報價,或先在合作投標人之間進行價格協(xié)商,然后在投標過程中采取“棄權(quán)”、踩紅線等手法,確保約定的中標人中標,以后的投標項目,則輪流坐莊;或串通其中一部分潛在投標人通過相互約定抬高或壓低投標報價,分別以高、中、低價位報價,內(nèi)部競價擬定中標人,或泄露各自的投標信息,排斥其他正常投標人,壟斷投標行為,哄抬投標報價等等。招標投標活動過程中的違法、違規(guī)的手法亦不斷翻新,行為越來越隱蔽,尤其是串通投標(包括圍標、陪標)等現(xiàn)象比較嚴重,不僅擾亂了市場經(jīng)濟秩序,損害了國家和業(yè)主的利益,而且嚴重制約了招投標事業(yè)的健康發(fā)展,成了當前招投標監(jiān)督管理的重點和難點,因此必須采取有力措施加以解決。/ 4第四篇:如何防治建設(shè)工程招投標中的串標圍標行為淺析如何防治建設(shè)工程招投標中的串標圍標行為【摘 要】通過對招投標過程中存在的串標、圍標等不良現(xiàn)象進行分析,并在預(yù)防與治理對策等方面進行探討,提出一些建議,以期有形建筑招投標市場日趨健全和規(guī)范。定期開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。按照《招標投標法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》,嚴格規(guī)定招標投標程序,提高評標委員會在評標、定標過程中的地位,提倡招標方技術(shù)經(jīng)濟專家進入評標委員會,避免領(lǐng)導(dǎo)直接參與,削弱和減少招標人在評標、定標過程中的誘導(dǎo)和影響作用。2)投標人相互不見面,不知道競爭對手是誰,只能托出實盤投標,充分實現(xiàn)公平競爭的競爭原則,實現(xiàn)招投標的初衷目的。/ 42)盡快規(guī)范和完善有形市場的運行機制,嚴格有形市場發(fā)布公告、資格預(yù)審、發(fā)標、開標、評標、定標等招投標全過程的工作程序和監(jiān)督管理辦法。五、預(yù)防:1)由專門的機構(gòu)來研究新形勢下出現(xiàn)的各種“圍標”現(xiàn)象,總結(jié)特點,探索應(yīng)對方法,完善管理制度,強化監(jiān)管,使“圍標”、“串標”現(xiàn)象失去生存的土壤。我國《招標投標法》明確規(guī)定,招標單位不得向他人透漏已獲取招標文件的潛在投標者的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況.但這些規(guī)定在實際中很難把握。擴大招標公告發(fā)布媒體的層次和范圍.適當延長資格預(yù)審文件出售時間.最大限度地降低準入門檻.力爭使更多潛在投標企業(yè)參與競爭。其次.各有關(guān)部門應(yīng)分工協(xié)作,共同做好招標監(jiān)管工作。推行最低價評標法。四、途徑從源頭上防止圍標等現(xiàn)象的發(fā)生。當前.有些專業(yè)性較強的工程.投標的單位往往是一個系統(tǒng)的多家企業(yè)參加。但在實踐中.則存在職責不明.主次不清,流于形式的問題 參與監(jiān)督的各部門角度各不相同.沒有明確分工.參加人員也是臨時指派.起到的作用并不明顯.使監(jiān)督流于形式。政府部門,監(jiān)管不力按部門分工,工程建設(shè)由政府建設(shè)主管部門管理.但實際上工程建設(shè)是根據(jù)其投資性質(zhì)和行業(yè)類別分部門來管理的,各行業(yè)、各部門根據(jù)國家法規(guī)又分別制定一些部門規(guī)章。三、原因從環(huán)境上看.雖然我國的工程建設(shè)體系日益完善.陸續(xù)頒布實施了一系列法律法規(guī)和部門規(guī)章,但由于較晚,缺乏長期實踐考驗和及時修訂補充.在行業(yè)管理上又政出多門.因此使法規(guī)體系存在不配套、不細致、不完善和不嚴謹?shù)膯栴}.使不法行為有機可乘。/ 4,圍標常常會導(dǎo)致中標價超出正常范圍.從而加大招標人的成本。二、后果擾亂了建筑市場秩序.逃避建設(shè)主管部門的監(jiān)管.易滋生腐敗現(xiàn)象。圍標首先表現(xiàn)為串標,即圍標以串標為基礎(chǔ)又高于串標,圍標是串標的發(fā)展和深化。狹義上講,一般所指串標(俗稱串標)是指除圍標外的串通投標,即排除圍標現(xiàn)象的一般串通投標行為,包括投標人與招標人/招標代理機構(gòu)之間串通和兩個以上投標人松散型非正當合謀投標(即未達到圍標的操縱強度和影響)。作者:朱仕軍 應(yīng)城市招標投標監(jiān)督管理局第三篇:關(guān)于招投標中的圍標和串標問題關(guān)于招投標中的圍標和串標問題圍標圍標也稱為串通招標投標,它是指幾個投標人之間相互約定,一致抬高或壓低投標報價進行投標,通過限制競爭,排擠其他投標人,使某個利益相關(guān)者中標,從而謀取利益的手段和行為。嚴格設(shè)定作為上限價格的預(yù)定價格,大力推行攔標價審計制,對所有政府投資達一定數(shù)額以上的標底,開標前必須經(jīng)當?shù)貙徲嫴块T審計認定。一旦發(fā)現(xiàn)有單位暗箱操作、查證屬實后,把這些單位列入“黑名單”,在規(guī)定的年限里不得進入招投標市場。在有法可依的前提下,按照我國的法律原則,還應(yīng)做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。事實上,不公平的市場競爭導(dǎo)致一些靠各種關(guān)系搞違法違規(guī)操作的招標代理機構(gòu)能攬到更多的業(yè)務(wù),而一些資質(zhì)信譽好、業(yè)務(wù)能力強、依法辦事的招標代理機構(gòu)反而代理業(yè)務(wù)較少。大量的工程往往通過圍標串標中標后,層層轉(zhuǎn)包,層層分包。另一方面通過參與招投標,充當陪標的角色已經(jīng)成為部分企業(yè)的重要“經(jīng)營收入”而輕松獲利。另一方面,從規(guī)定上看,處罰對象應(yīng)是所有參與串通投標的單位,但是從實際處罰案件來看,如果串通不成一般是不會受到處罰的,發(fā)現(xiàn)串通投標的單位中了標,有關(guān)部門在處理時一般往往只是針對中標者,而對其它參與串通的單位多數(shù)不予制裁,助長了圍標、串標行為的繼續(xù)發(fā)生。雖然我國的工程建設(shè)法律法規(guī)體系日益完善,《招投標法》、《刑法》、國家工商總局《關(guān)于禁止串通招標投標行為的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)也對圍標、串標行為作出了處理規(guī)定,但在認定圍標、串標行為的具體規(guī)定方面還不健全。當無標底招標而又不采取最低價中標時,由于參與圍標、串標的企業(yè)一般會有某種形式的利益分成,導(dǎo)致他們操縱的標價超出了合理低價范圍,從而加大了招標人的成本。有時,即便是被人發(fā)現(xiàn),招標人和招投標管理部門也難以進行有效制裁,往往只有通過刑事立案偵查,才能有效制裁。有的是一家企業(yè)在投標報名前,借用多個企業(yè)的資質(zhì)來報名,最后入圍、中標的企業(yè)實際上還是同一家企業(yè)或某個“包工頭”;有的是同一投標人掛靠幾個企業(yè),以各企業(yè)的名義進行投標,盡量加大中標面來承攬工程項目;有的是事前商量好,一家公司中標后,工程按照不同的工程段,由同謀的幾家公司來承擔具體的工程施工,客觀上形成了工程分包現(xiàn)象,正常的招投標活動事實上變成了“走過場”。另一類是投標者之間進行串通。廣義上講,圍標以串標為基礎(chǔ)又高于串標,圍標是串標的發(fā)展和深化。本文結(jié)合工作實際,分析招投標過程中圍標串標行為的表現(xiàn)形式,出現(xiàn)的根源,造成的危害,從而試圖找到解決圍標串標的辦法。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,深入剖析大案要案,嚴肅開展警示教育,認真查找體制機制制度方面存在的缺陷和漏洞,做到查處一起案件,教育一批干部,完善一套制度。在治理招投標領(lǐng)域的各類問題的同時,我們必須要加大對腐敗問題的查處力度,嚴肅查處各類違法違紀案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。(六)加強對違法違規(guī)行為的預(yù)防和打擊力度首先,加強招投業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強紀檢監(jiān)察人員履行職責的能力素質(zhì)。結(jié)合我市實際,逐步完善有形建筑市場的運行機制和招標投標監(jiān)管機制,實現(xiàn)全市建設(shè)工程交易和監(jiān)管的“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一政策措施、統(tǒng)一監(jiān)督管理。通過計算機輔助評標系統(tǒng)自動進行投標文件的雷同性分析,并作為圍標串標的直接認定依據(jù)。三是實行投標證明文件和XX市首屆反腐倡廉建設(shè)理論研討會理論研討文章投標承諾書公示制度。一是要嚴格執(zhí)行我市在預(yù)防和打擊圍標串標方面已采取的一系列改革舉措。在標底審查或抽查時,必須對照施工圖紙審查或抽查工程量清單的準確性和完整性,必要時可對設(shè)計文件的經(jīng)濟合理性進行審查。一是嚴格執(zhí)行施工招標的標底審查和抽查制度。建設(shè)單位在委托設(shè)計前應(yīng)確定“施工圖預(yù)XX市首屆反腐倡廉建設(shè)理論研討會理論研討文章算限額”,施工圖預(yù)算超過限額的,設(shè)計單位應(yīng)當調(diào)整設(shè)計,直到符合“施工圖預(yù)算限額”。從設(shè)計階段開始加強投資控制。(二)建立招標人的自我約束和責任機制。充分利用各種信息平臺,逐步形成全國互聯(lián)互通的工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系,實行全行業(yè)誠信信息共建共享,并將相關(guān)信息納入全國統(tǒng)一的企業(yè)和個人征信系統(tǒng)。再次,建筑行業(yè)良莠不齊、競爭激烈;部分施工單位為了追求更大的經(jīng)濟利益,不顧自身實際,超能力承接工程,中標后以違法分包、轉(zhuǎn)包工程。這種“四位一體”的運行機制極易誘發(fā)“腐敗工程”;其次,當前招投標工作多為建設(shè)單位自行負責,由于缺乏專業(yè)水平和管理經(jīng)驗,再加上各單位又根據(jù)各自需要刻意規(guī)避、曲XX市首屆反腐倡廉建設(shè)理論研討會理論研討文章解招投標有關(guān)規(guī)定,致使招投標工作處于不規(guī)范狀態(tài)。主要形式有:投標人之間相互約定,一致抬高或者壓低投標報價;投標人之間相互約定,在投標項目中輪流以高價或低價中標;先進行內(nèi)部協(xié)調(diào),內(nèi)定中標人,然后再參加投標;投標人之間借資質(zhì)投標、相互交叉陪標等多種形式,分別有資格審查前串標和資格審查后串標,隱蔽性很強,危害性較大。所謂串標是投標人通過“相互串通投標報價”,彼此之間以口頭或書面的形式,就投標報價的形式相互通氣,達到避免相互競爭,共同損害國家或招標人利益的目的。一、“圍標、串標”的基本定義圍標是指幾個投標人之間相互約定,一致抬高或壓低投標報價進行投標,通過限制競爭,排擠其他投標人,使某個利益相關(guān)者中標,從而謀取利益的手段和行為。第一篇:雛議工程建設(shè)招投標中圍標串標問題的治理對策XX市首屆反腐倡廉建設(shè)理論研討會理論研討文章雛議工程建設(shè)招投標中圍標串標問題的治理對策近年來,我市中心城區(qū)面積不斷擴大,隨之而來建筑市場
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