【正文】 登記工作，鎮(zhèn)政府并同小竿嶺水庫(kù)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。我鎮(zhèn)于春節(jié)上班后，及時(shí)組織有關(guān)人員，開(kāi)展了防汛安全檢查。各崗位聯(lián)動(dòng)配合，全年共接待信訪38批次（其中大型上訪10批次），共計(jì) 2000多人次，無(wú)發(fā)生重大糾紛沖撞大院事件。車輛出入方面，更新置換700多張新的車輛通行證。（五）嚴(yán)格執(zhí)行制度，大院管理卓有成效。做細(xì)公車服務(wù)，從車容車貌、行車禮儀、文明禮貌等各方面入手，提升服務(wù)水平，公務(wù)用車主、行車130萬(wàn)公里無(wú)事故。（四）灌輸服務(wù)理念，后勤服務(wù)深入人心。另一方面，拓展思維抓創(chuàng)新。抓垃圾分類。（三）創(chuàng)新工作機(jī)制，節(jié)能管理再升級(jí)。11月底前完成“一張網(wǎng)”平臺(tái)軟件、硬件建設(shè)?？h車改辦在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)車改文件精神的基礎(chǔ)上，借鑒2016年我縣車改經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了《平陽(yáng)縣事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》和《平陽(yáng)縣國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車改革實(shí)施方案》。涉改司勤人員共計(jì)108人，改革完成后保留88人。此次車改平陽(yáng)縣2018年事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作涉改單位共計(jì)397家，其中醫(yī)院（含衛(wèi)生院）31家，學(xué)校121家，機(jī)關(guān)事業(yè)單位245家。大型項(xiàng)目5個(gè)，分別為原房管大樓、國(guó)泰賓館、車輛檢測(cè)站、昆陽(yáng)鎮(zhèn)昆鰲路50號(hào)（老衛(wèi)生監(jiān)督所）、縣府餐廳和接待中心搬遷裝修，總金額230余萬(wàn)。經(jīng)鑒定C級(jí)危房20處、D級(jí)危房27處。幫助37個(gè)單位完成了整改，通報(bào)了7家不達(dá)標(biāo)單位。昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門拆遷是縣重點(diǎn)工作，我局在任務(wù)重，時(shí)間緊，壓力大的情況下，積極推進(jìn)，提前謀劃，搬遷涉及拆遷機(jī)關(guān)事業(yè)單位共計(jì)16家，已安置到位；騰空出租公房9處，終止16位租戶租憑合同，妥善安置退休老同志10人，下崗職工5戶。三、堅(jiān)持克難攻堅(jiān)，有效推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作。嚴(yán)格按照《干部任用條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)中層干部，今年以來(lái)一般干部提拔中層副職1人，先后組織2位同志參加中青年干部培訓(xùn)班和年輕干部培訓(xùn)班，發(fā)展正式黨員2名。二、堅(jiān)持教育引導(dǎo)，強(qiáng)化局自身建設(shè)。在重大問(wèn)題上堅(jiān)定不移的貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”這一黨內(nèi)議事決策的基本制度，實(shí)行一把手“五不直接分管”制度，始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為頭等大事，切實(shí)抓好，通過(guò)黨組會(huì)議、周一例會(huì)等議事制度，通報(bào)有關(guān)情況，研究重點(diǎn)事項(xiàng)，部署階段工作，涉及“三重一大”等重大事項(xiàng)一律經(jīng)集體討論作出決定，并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組列席或結(jié)果函報(bào)派駐紀(jì)檢組備案。我局嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。**目前有小二型以上水庫(kù)3座，其中合興水庫(kù)、天竺水庫(kù)已納入了市水務(wù)局的監(jiān)管范圍，而龍沙水庫(kù)是由我山的一個(gè)職能部門進(jìn)行日常管理，由于缺少相關(guān)設(shè)施、設(shè)備及專業(yè)人才，監(jiān)管工作還比較滯后，還不能適應(yīng)水庫(kù)專業(yè)化、安全化管理的需要，須進(jìn)一步理順監(jiān)管單位，來(lái)減少管理盲區(qū)。三是老庵堂防御能力差。**是海島，如遇十級(jí)以上風(fēng)力，至外島和大陸的客運(yùn)船只將全線停航。在每次臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，我山根據(jù)上級(jí)防指的統(tǒng)一部署，提前組織人員對(duì)居住在存在安全隱患的舊庵堂和臨時(shí)工棚內(nèi)的本山居民及民工進(jìn)行轉(zhuǎn)移。五是及時(shí)關(guān)閉了千步沙、百步沙公園、浴場(chǎng)、潮音洞、梵音洞等4處危險(xiǎn)景點(diǎn)。期間，管委會(huì)蔣寶華書記、薛劍波主任、章毓法副主任等領(lǐng)導(dǎo)還多次到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員轉(zhuǎn)移工作，并到社區(qū)、單位等避險(xiǎn)場(chǎng)所看望、慰問(wèn)轉(zhuǎn)移的群眾、民工和外來(lái)人員。當(dāng)晚全山有1500余人參加防臺(tái)值班。以13號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)（韋帕）的防御工作為例。與此同時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，入汛前后，蔣書記、薛主任、徐副書記、周副主任、章副主任等領(lǐng)導(dǎo)先后深入到重點(diǎn)水利工程和社區(qū)，多次檢查指導(dǎo)防汛防臺(tái)工作。在物資管理調(diào)度上，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化，形成了以管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)保管、分級(jí)調(diào)度、分級(jí)補(bǔ)充的新的管理體制，應(yīng)急運(yùn)作的效率大大提高。同時(shí)，我山還投入10余萬(wàn)元，積極開(kāi)展農(nóng)村住房防災(zāi)能力數(shù)據(jù)普查，全山共普查房屋1563戶(除舊庵堂及未批自建房外)，查出較差的81戶，差的23戶。今年，我們充分依托**防汛會(huì)商系統(tǒng)這個(gè)工作平臺(tái)，發(fā)揮其在“三防”工作中的預(yù)測(cè)、分析、溝通作用，特別是在遇到臺(tái)風(fēng)、汛情時(shí)，為進(jìn)一步做好實(shí)時(shí)指揮決策，由“三防”指揮部隨時(shí)召集各成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)商，直接聽(tīng)取省委、省政府和省、市防總對(duì)抗臺(tái)防汛工作的指示，并根據(jù)災(zāi)險(xiǎn)情的變化研究部署抗洪救災(zāi)對(duì)策，組織評(píng)估、核查和上報(bào)災(zāi)情，指導(dǎo)有關(guān)單位、部門開(kāi)展組織轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等工作。近年來(lái)，我們多渠道、多形式、多層次的籌集建設(shè)資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，信息化建設(shè)步伐大為加快。同時(shí)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，重新編制了《**防汛防旱防臺(tái)工作預(yù)案》，對(duì)相關(guān)內(nèi)容作了進(jìn)一步細(xì)化完善。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面履行政府職能，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。經(jīng)全山各單位、各部門和廣大干部群眾的共同努力，確保了來(lái)山香游客和本山群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，取得了今年“三防”工作的全面勝利，經(jīng)過(guò)自評(píng)，基本達(dá)到滿分?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、安全度汛責(zé)任履行情況200*年度，**“三防”指揮部在市委市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)舟山市年度“三防”工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、深化監(jiān)管、以防為主”的“三防”工作方針，牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)思想，按照《200*年度安全度汛責(zé)任書》的要求，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)防汛防旱防臺(tái)工作。（一）落實(shí)責(zé)任，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，我山已逐步完善了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的三級(jí)“三防”責(zé)任制體系（管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)），年初我們又根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)三級(jí)“三防”指揮體系進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了責(zé)任。信息的暢通及時(shí)是快速反應(yīng)的重要保障。各值班人員嚴(yán)陣以待，密切注視汛情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握風(fēng)情、汛情、雨情和災(zāi)情，隨時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳準(zhǔn)確無(wú)誤，確保信息暢通。今年，我山投入資金100余萬(wàn)元，對(duì)存在問(wèn)題的“三防”設(shè)施進(jìn)行了修繕，對(duì)司基畈長(zhǎng)河重新進(jìn)行了疏通、清淤。按照布局合理、管理規(guī)范、保障有力的指導(dǎo)方針，我山已落實(shí)“三防”指揮部物資儲(chǔ)備點(diǎn)3個(gè)，常年儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的麻袋、編織袋、帆布、木板、救生衣、安全帽、尼龍繩、油毛氈等防汛物資和救生搶險(xiǎn)應(yīng)急器材，遇到險(xiǎn)情時(shí)可由“三防”指揮部直接調(diào)用。今年汛前、汛中，管委會(huì)三防辦組織開(kāi)展“三防”安全檢查15余