【正文】 動去實踐其思想實質。學校還成立了師德師風教育領導小組，經常開會研究布署有關工作。有計劃地開展校本培訓一方面，學校選派年青教師和骨干教師參加上級組織的各種培訓，通過學習先進的教育教學理論和教學實踐，努力提高教師的教育教學能力，通過多種形式的教研活動“以點帶面”的帶動全體教師進步，提升了全體教師的思想和業(yè)務素質。實際在本校教師崗位72人，缺少18人。隊伍流動及20152018年需補充情況：20112014年增加教師9人。%，有25人所教學科與所教專業(yè)不對口，占總數的51%。缺編情況：實際小學缺編人數達18人。減少教師中，包括退休8人，借調出11人，退養(yǎng)2人，調整本鄉(xiāng)教育辦2人。實際在本校人員僅為72人。在一線基層所隊中確定和諧警民關系建設重點項目試點示范單位；召開構建工作交流會，推廣試點單位工作經驗，以點帶面，整體推進全局和諧警民關系建設。二是圍繞隊伍形象抓輿情引導。通過建立網絡警務室、和諧度評判警務站，構建以“安全度、互動度、滿意度、信任度、支持度”五個一級指標為框架的警民和諧度評判體系，通過直接與間接測評等路徑，運用問卷調查、電話調查等方式進行警民和諧度測評，及時改進“構建”工作措施。創(chuàng)新走訪方式，打造工作特色，建立并堅持公安局長和派出所長定期走訪、窗口單位民警長期走訪、執(zhí)法辦案活動回訪制度，有效解決公安職能履行與社會需求之間的矛盾；按照內部評議、外部評議、綜 11合評議三個方向，開展網絡評警、交叉評議、上下互評、專家點評幾種辦法構建“點、線、面、體”全方位評警體系；分門別類疏理五個專題走訪評議的問題，統(tǒng)籌分線制定整改措施，認真落實整改措施，切實改進和加強公安工作，做好整改后的反饋工作；創(chuàng)新機制，以保護民安、保障民利、維護民權的核心，立足本職，打造民生警務工作，實現(xiàn)命案偵破率達到90%，杜絕發(fā)生重、特大交通事故，杜絕發(fā)生重、特大火災事故的目標。深入推進以“警民懇談，增進理解”、“履職盡責，為民解難”、“警民互動，共建和諧”為內容“三大活動”，對深化“三大活動”工作進行調研，擬定示范點，召開研討會。五是加強警營文化建設工作。把績效考核結果與獎懲機制緊密結合起來，及時、正確地運用考評結果，獎先懲后。建立健全民警體能檔案，全方位開展民警體能測試；推進以技能練兵、教育培訓、作風建設為內容的“三項制度”建設，進一步規(guī)范教育訓練內容，制定集中教育訓練和民警自學自練的學習內容、考核標準，定期組織考核、比武活動；全面落實“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值” 9訓練模式，將其與改革警務工作機制、調整民警身心和強化機動作戰(zhàn)能力有機結合起來，進一步規(guī)范組織、保障和指揮體系；建立完善民警崗位能力測評體系，科學分析民警崗位能力狀況，及時加強和改進民警訓練內容。(一)突出一個中心抓推進一是加強民警職業(yè)精神培育。（六）全面推進構建和諧警民關系建設積極爭取黨委政府支持，把和諧警民關系建設上升為“黨政工程”,實施項目化管理措施，完善“構建”工作績效評價體系，推進“構建”工作全面、深入發(fā)展。真正落實中層干部責任追究制度，提高中層干部的事業(yè)心、責任心和履職能力，充分發(fā)揮中層干部的業(yè)務骨干作用和帶頭示范作用。積極開展黨的路線、方針、政策教育，用黨的創(chuàng)新理論特別是科學發(fā)展觀和馬克思主義中國化的最新成果武裝民警頭腦。三、今年隊伍建設工作的重點。（三）公安宣傳隊伍建設有待進一步加強。（一）民警崗位能力測評缺乏系統(tǒng)的機制。認真貫徹落實《公安機關組織管理條例》，進一步規(guī)范公安機構設臵、公安職務稱謂，深入分析研究本地公安機關編制、職數、隊伍情況，積極爭取黨委、政府和有關部門的理解支持，切實提高民警職級待遇，適時開展民警職務序列套改工作，進一步加強和規(guī)范人事管理，為公安工作的科學發(fā)展提供堅強的組織保障；落實民警體檢、輪休、年休制度；建立民警心理健康維護中心，組織開展心理健康知識講座、咨詢；組織相關人員參加心理健康知識培訓，并參加心理咨詢師資格考試，力爭有13人取得資格認證；開展民警心理健康普查，建立電子檔案，形成分析報告上報市局；逐步完善心理健康工作的組織、工作、制度、保障體系，努力形成咨詢、干預、訓練三位一體的心理健康維護工作模式。整合現(xiàn)有隊伍管理制度，完善體系、細化標準、抓好落實，努力形成按章辦事、按章管人的工作格局。認真貫徹落實《公安機關組織管理條例》和《公安部關于加強基層所隊正規(guī)化建設的意見》，把所隊作為重點，努力在組織機構、勤務方式、內務管理、教育訓練、監(jiān)督制約等方面實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、法制化、科學化。適時召開工作推進會，確?！爸艺\、為民、敬業(yè)、奉獻”的核心價值理念深入警心；進一步完善民警思想狀況定期分析制度、談心談話制度，建立思想政治工作進家入戶機制、民警思想跟蹤管理機制、單位與民警家屬溝通聯(lián)系機制，及時掌握民警思想脈搏；認真執(zhí) 1行《基層公安機關思想政治工作規(guī)范》，推動基層經常性思想政治工作深入開展；繼續(xù)推進警營內部和諧，營造風清氣正、充滿活力、團結友愛、心情舒暢的和諧警營。按照市局安排部署，分局對隊伍建設工作情況進行了專題調研，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、隊伍建設需要堅持和鞏固的經驗做法。規(guī)范并進一步改善法官與律師之間的關系，探索法官與律師之間正常溝通交流的機制與平臺。四是健全廉政建設長效機制。三是建立審判督查機制。要切實建立警示教育長效機制。（五）深入開展反腐倡廉教育，健全廉政建設長效機制一是強化干警廉潔自律意識。注重法官裁判理念和裁判方法培訓，開展法官教法官活動，通過“法官圓桌會議”形式，開展疑難案件研討、交流。二是繼續(xù)提升法官學歷層次。一是加大在職業(yè)務人員的培訓力度。認真落實法院干警工資、職級及各項福利待遇，努力為干警創(chuàng)造更好的發(fā)展機會和發(fā)展空間。同時，重視考核結果的運用，把考評成績與評先評優(yōu)、提拔晉級掛鉤。穩(wěn)步推進法官職業(yè)化建設，及時總結推廣，嘗試實行法官遴選制度，統(tǒng)一標準。基層法院新進人員原則上先安排到人民法庭鍛煉。要配齊配強法庭工作人員。中院要注重選派精干的審判力量充實到基層法院審判一線掛職辦案，選調基層法院法官到中院相關業(yè)務部門學習。優(yōu)化審判資源配置，實現(xiàn)審判資源向業(yè)務部門傾斜，做到人盡其能、人盡其用。（三）著力加強隊伍建設，努力提高干警工作能力 一是有效化解“案多人少”矛盾。按照“三個至上”、“五個與時俱進”和建設“學習型、團結型、創(chuàng)新型”法院的要求，緊密結合法院工作實際，從加強隊伍精神文化、行為文化和法院物質文化入手，健全制度，搭建平臺，加大投入，努力建設具有曲靖人文特色的先進法院文化。四是加強工作作風建設。定期組織黨務干部培訓，不斷加強基層黨務工作。全市法院應制定加強和改進思想政治工作的具體方案，對理論學習作出具體部署，明確目標和要求。五是加大對基層法院領導班子的協(xié)管力度。四是做好領導班子后備干部人選的選拔培養(yǎng)工作。認真貫徹民主集中制原則，進一步建立健全黨組、審判委員長會和院長辦公會議事規(guī)則、重大決策出臺前的可行性研究制度和重要建設項目、重大經濟開支情況通報和審計制度，實現(xiàn)集體領導、民主決策的規(guī)范化、經?；?。各院要切實圍繞理論中心組學習這一載體和組織形式，進一步健全和完善學習機制。加強法院建設的要求在逐年提高，特別是智能化、信息化建設的投資很大，因此經費壓力一時難以緩解。目前，“法律至上”的意識還沒有在全社會形成共識，法治化進程還有待進一步推進，少數當事人片面理解法律，不能正確對待訴訟風險；部分當事人尤其是農村當事人訴訟能力不強，證據保全和庭審舉證、質證能力較弱，難以維護自己的合法權益；部分當事人的法治意識不高，不能自覺履行法律義務；一些涉訴部門和群眾也不能履行司法協(xié)助義務；涉訴信訪居高不下，纏訪、鬧訪、暴力訪時有發(fā)生，損害了司法權威，影響了司法秩序。法院干警職級待遇問題一直是各院黨組關注的問題。隨著社會形勢的不斷發(fā)展，案件數量逐年增多，案多人少的矛盾尤為突出。（三）法院自身建設尚有薄弱之處一是干警隊伍的司法能力有待進一步提高。由于培訓時間很短和培訓名額的限制，許多基層法院法官多年也難輪到去上級法院或專業(yè)院校參加培訓一次，廣大法官的專業(yè)知識水平和審判工作技能難以提高，從而影響了審判質量和效率。每年對新招錄的公務員，全市法院、特別是基層法院都要進行崗前培訓，但這種培訓工作往往是臨時的、應急性的，缺乏針對性和系統(tǒng)性。三是不同法院人員間的橫向交流方向單一。雖然法官遴選制度早已確立，但到目前為止，該項制度并沒有得到很好的貫徹執(zhí)行。業(yè)務部門干警 人，占 ％，綜合部門干警 人，占（另有院領導 人，占 ％）。絕大多數法院干警能夠適應新時期人民法院隊伍所需要的知識層次，定紛止爭和解決、處理復雜疑難案件的司法能力逐步提高?？偟膩砜?，近五年來，各級黨委對法院隊伍建設給予了高度關注，兩級法院黨組在抓班子、帶隊伍方面采取了一系列行之有效的措施，取得了顯著成效，全市法院干警整體素質得到顯著提升，司法為民理念得到切實增強，法官司法行為得到全面規(guī)范，人民群眾對法院工作的滿意度得到有效提高，人民法院尤其是人民法官在“平安曲靖”、“和諧曲靖”、“法治曲靖”建設中的作用得到了充分發(fā)揮。全市法院實有干警 人中，４５歲以下干警 人，占％，４５歲以上干警 人，占 ％。全市法院實有干警 人中，院長 人，占 ％，副院長 人，占 ％，黨組成員 人，占 ％，中層正職 人，占 ％，中層副職 人，占 ％，其他 人，占 ％。一、某某市兩級法院隊伍建設的基本情況（一）全市法院干警編制情況截至2012年3月，全市法院實有在編干警 人，其中：中央行政編制干警 人，占 ％，地方行政、事業(yè)編制干警 人，占 ％?，F(xiàn)將有關情況報告如下。（三）全市法院干警職級、職務等情況全市法院實有干警 人中，具有審判職稱人員 人，占 ％，其中：３５歲以下的 人，占 ％，３５歲至５０歲的 人，占 ％，５０歲以上的 人，占 ％；無審判職稱人員及司法警察等司法輔助人員 人，占總人數的 ％。其中：４５歲（含４５歲）以下本科學歷的 人，占 ％，４５歲以上本科學歷的 人，占 ％；４５歲（含４５歲）以下碩士以上學歷的 人，占 ％，４５歲以上碩士學歷的 人，占 ％。６、人民法庭人員配備情況全市 家法院共有法庭 個 人，其中：庭長 人（正科 人、副科 人、科員 人），占 ％；副庭長 人（副科 人、科員 人），占 ％；審判員 人，占 ％；書記員 人，占 ％。中青年干警已成長為兩級法院的重要審判骨干力量。第三，全市法院干警的審判力量日益增強?！?、存在的問題和困難（一）法官隊伍之間的良性互動機制缺失一是上下級法院間的縱向流動不順暢。一方面，目前質量效率考評的要求使領導不愿意輕易調整法官的崗位，惟恐影響考評結果；另一方面，還受人員業(yè)務能力的制約，由此就錯失了培養(yǎng)“一專多能”法官的機會。（二）人才培養(yǎng)的制約從目前情況看，基層法官教育培訓工作仍然比較滯后 一是基層法院培訓機構和基地不健全，培訓形式單調。全市法院、特別是基層法院培訓的時間不多、形式不活、范圍不廣、深度不夠。絕大多數基層法官難有機會與法學精英進行近距離的接觸、交流。二是審判力量有待進一步增強。三是干警的職級待遇有待進一步提高。四是基層司法環(huán)境有待進一步改善。不少基層法院因基礎建設負債，車輛裝備明顯陳舊落后，無法滿足逐年增加的辦案需求；多數干警的住房貨幣補貼仍未全部落實到位，同時隨著續(xù)職培訓人員數量的增加，教育培訓費用也難以落實。（一）切實把領導班子建設作為關鍵環(huán)節(jié)來抓一是健全完善理論中心組學習制度。二是建立健全領導班子議事規(guī)則。把忠實實踐“三個至上”指導思想、自覺強化“全局意識、學習意識、責任意識、創(chuàng)新意識”、能夠堅持“用心想事、用心謀事、用心干事”的具有社會主義法治理念、既懂政治又懂法律的具有豐富工作經驗和較強組織協(xié)調能力的優(yōu)秀人才推薦到基層法院一把手的崗位上來。對后備干部實行動態(tài)管理，對不適合繼續(xù)培養(yǎng)的對象，及時進行調整。（二）大力加強思想政治建設，不斷提高干警綜合素質 一是強化政治理論學習。積極穩(wěn)妥地配備基層黨支部專職書記、副書記，以黨支部為平臺，有針對性地組織形式多樣的學習教育活動，加強對黨員的教育和管理，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“教育為先、教育為主”