讀稻盛和夫《活法》有感1-全文預(yù)覽
【正文】 人生觀恐怕不只我一個(gè)人這么想吧。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分?jǐn)?shù)區(qū)間：思維方式分?jǐn)?shù)區(qū)間：100~100分，熱情分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分，能力分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分。應(yīng)該相信自己還有潛能，等待機(jī)會(huì)喚醒、迸發(fā)出來(lái)。稻盛先生帶領(lǐng)員工竭盡全力，投入所有技術(shù)，反復(fù)努力，終于成功開(kāi)發(fā)出滿足水準(zhǔn)、要求極高的產(chǎn)品。此時(shí)你所需要的是使自己的“愿望”像不來(lái)的火焰一樣持續(xù)燃燒。樂(lè)觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行身體力行是最好的學(xué)習(xí)方法樹(shù)立目標(biāo)，把目標(biāo)滲透到“潛意識(shí)”稻盛先生第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了京瓷公司，京瓷沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、足夠的資金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把夢(mèng)想滲透進(jìn)潛意識(shí)”，相信自己“將來(lái)的能力”能夠完成一件新工作的人是堅(jiān)信自己的“可能性”的人。第三篇：讀稻盛和夫《活法》有感——讀稻盛和夫《活法》有感在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，稻盛先生總結(jié)出了一套獨(dú)特的稻盛哲學(xué)，這套哲學(xué)在公司推行的同時(shí)，也在向世界傳播?！敖y(tǒng)計(jì)工作實(shí)施速報(bào)制，各個(gè)部門的數(shù)據(jù)做到即有即報(bào)，公司詳盡的經(jīng)營(yíng)報(bào)告做到了一個(gè)月內(nèi)完成，以便讓經(jīng)營(yíng)班子隨時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)況?！痹谌毡竞娇展荆玫臼⒑头虻慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生觀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了改革，尤其是對(duì)“官僚體制”進(jìn)行了徹底的改革?！拔抑源饝?yīng)政府的邀請(qǐng)到日本航空公司來(lái)?yè)?dān)任董事長(zhǎng)，是認(rèn)識(shí)到不能讓它倒閉，不能讓它影響日本經(jīng)濟(jì)，盡可能地保住更多人的工作機(jī)會(huì)。正因?yàn)閷?duì)“地頭力”的把握和吧自覺(jué)、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛(ài)）“循環(huán)”于自身和經(jīng)營(yíng)中，才創(chuàng)造出了稻盛和夫這個(gè)強(qiáng)者；才使其一路來(lái)不僅經(jīng)營(yíng)了京瓷和KDDI這兩大齊身世界500強(qiáng)的企業(yè)，還讓其把2009年破產(chǎn)的日本航空挽救并更上一層樓。在他看來(lái)，公司運(yùn)營(yíng)的第一目標(biāo)，不是為了股東的利潤(rùn)，也不是為了客戶的利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。推而廣之，就是在公司運(yùn)作的一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，清除掉所有那些教條和經(jīng)驗(yàn)，能夠把握住一刻接一刻的本真，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“我希望人們銘記這個(gè)‘神秘預(yù)言’，人生與心意一致，強(qiáng)烈的意念將以一定的現(xiàn)象表現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)成功方程式，不是稻盛和夫用來(lái)展示自己理論的坐標(biāo)，而是在實(shí)踐中考察提拔干部和選聘員工的標(biāo)尺。其中，能力和熱情，取值區(qū)間為0—100。而在工作和生活上也沒(méi)有堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)的真理，會(huì)上講的頭頭是道，但私下確做了許多有違事理的事情。從這個(gè)故事中我不經(jīng)聯(lián)想到我們的工作，當(dāng)我們工作中想這個(gè)事情能不能做，要不要做時(shí)？我們也不煩捫心自問(wèn)一下我們的動(dòng)機(jī)。一．不說(shuō)謊、不給別人添麻煩、真心誠(chéng)意為別人、不貪心、不自私自利稻盛先生的活法很簡(jiǎn)單，人只要堅(jiān)持真理活著就很簡(jiǎn)單，其實(shí)真理并沒(méi)有人們想象的那么深?yuàn)W，我們牙牙學(xué)語(yǔ)的時(shí)候就有人教我們真理，“”這就是做人的基本真理，這些看似簡(jiǎn)單的道理確是指引著稻盛先生成功經(jīng)營(yíng)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準(zhǔn)則。當(dāng)然，環(huán)境很重要，它制約了人的健康成長(zhǎng)，反而不健康的做法大行其道，左右逢源。從網(wǎng)上與相關(guān)書中進(jìn)一步了解了先生的哲學(xué)思想，其脈承于中國(guó)而又本正源清，高于中國(guó)，身為國(guó)人不禁汗顏！付出不亞于任何人的努力去拼命工作！是先生的首要要求，我想我雖不能完全做到，時(shí)有懶惰思想作祟，但心底里對(duì)懶惰后果是很害怕的，想想以前的一點(diǎn)收獲無(wú)不是得益于努力埋頭苦干！不計(jì)得失！端正的人生價(jià)值取向是人生成功公式的核心和關(guān)鍵，我自栩在品德方面是有優(yōu)勢(shì)的，但細(xì)想下，發(fā)覺(jué)是不是有道德優(yōu)勢(shì)就不用努力了嗎？問(wèn)題就在這里，要全面發(fā)展努力進(jìn)取方能進(jìn)步，這就是我的問(wèn)題也是很多人不明白的地方。以下就稻盛和夫先生的個(gè)人事跡結(jié)合其著作《活著》闡述個(gè)人的感受。此時(shí)稻盛先生也陷入了一場(chǎng)思考，每晚睡前他都在捫心自問(wèn)“你真的是為全民著想，全然不帶半點(diǎn)個(gè)人利益嗎？是不是基于想受人矚目、出風(fēng)頭的想法？”經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅(jiān)定信念要進(jìn)入通訊領(lǐng)域，著手創(chuàng)立KDDI目的是為了讓全民享受費(fèi)率減低的好處，KDDI成立后取得了意想不到的成功，當(dāng)別人問(wèn)起成功的原因，他回答總是：只能歸功于一個(gè)為國(guó)民盡力、毫無(wú)私心的動(dòng)機(jī)。聯(lián)想到我們生活中也是一樣的道理，為什么那些位高權(quán)重的高官會(huì)突然間成為令人憎惡的階下囚，因?yàn)樗麄儧](méi)有堅(jiān)持“不說(shuō)謊、不給別人添麻煩、真心誠(chéng)意為別人、不貪心、不自私自利”基本真理，他們?cè)诋?dāng)權(quán)的時(shí)候不是從老百姓的角度去考慮問(wèn)題，而是拿了不該拿的賄賂去做損害老百姓利益的事情。一個(gè)人
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