讀稻盛和夫《活法》有感1-全文預覽
【正文】 人生觀恐怕不只我一個人這么想吧。工作的結果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分數(shù)區(qū)間：思維方式分數(shù)區(qū)間：100~100分，熱情分數(shù)區(qū)間：1~100分，能力分數(shù)區(qū)間：1~100分。應該相信自己還有潛能，等待機會喚醒、迸發(fā)出來。稻盛先生帶領員工竭盡全力，投入所有技術，反復努力，終于成功開發(fā)出滿足水準、要求極高的產品。此時你所需要的是使自己的“愿望”像不來的火焰一樣持續(xù)燃燒。樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執(zhí)行身體力行是最好的學習方法樹立目標，把目標滲透到“潛意識”稻盛先生第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了京瓷公司，京瓷沒有專業(yè)的技術、先進的設備、足夠的資金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把夢想滲透進潛意識”，相信自己“將來的能力”能夠完成一件新工作的人是堅信自己的“可能性”的人。第三篇：讀稻盛和夫《活法》有感——讀稻盛和夫《活法》有感在經營實踐中，稻盛先生總結出了一套獨特的稻盛哲學，這套哲學在公司推行的同時，也在向世界傳播?！敖y(tǒng)計工作實施速報制，各個部門的數(shù)據(jù)做到即有即報，公司詳盡的經營報告做到了一個月內完成，以便讓經營班子隨時掌握公司的經營實況?！痹谌毡竞娇展荆玫臼⒑头虻慕洜I哲學和人生觀，對企業(yè)進行了改革，尤其是對“官僚體制”進行了徹底的改革?！拔抑源饝难埖饺毡竞娇展緛頁味麻L，是認識到不能讓它倒閉，不能讓它影響日本經濟，盡可能地保住更多人的工作機會。正因為對“地頭力”的把握和吧自覺、自知、自信、自強、自勝（大愛）“循環(huán)”于自身和經營中，才創(chuàng)造出了稻盛和夫這個強者；才使其一路來不僅經營了京瓷和KDDI這兩大齊身世界500強的企業(yè)，還讓其把2009年破產的日本航空挽救并更上一層樓。在他看來，公司運營的第一目標，不是為了股東的利潤，也不是為了客戶的利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。推而廣之，就是在公司運作的一個個現(xiàn)場，清除掉所有那些教條和經驗，能夠把握住一刻接一刻的本真，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量。他一再強調：“我希望人們銘記這個‘神秘預言’，人生與心意一致，強烈的意念將以一定的現(xiàn)象表現(xiàn)出來。這個成功方程式，不是稻盛和夫用來展示自己理論的坐標，而是在實踐中考察提拔干部和選聘員工的標尺。其中，能力和熱情，取值區(qū)間為0—100。而在工作和生活上也沒有堅持誠實的真理，會上講的頭頭是道，但私下確做了許多有違事理的事情。從這個故事中我不經聯(lián)想到我們的工作，當我們工作中想這個事情能不能做，要不要做時？我們也不煩捫心自問一下我們的動機。一．不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利稻盛先生的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理并沒有人們想象的那么深奧，我們牙牙學語的時候就有人教我們真理，“”這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理確是指引著稻盛先生成功經營兩家世界500強企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準則。當然，環(huán)境很重要，它制約了人的健康成長，反而不健康的做法大行其道，左右逢源。從網上與相關書中進一步了解了先生的哲學思想，其脈承于中國而又本正源清，高于中國，身為國人不禁汗顏！付出不亞于任何人的努力去拼命工作！是先生的首要要求，我想我雖不能完全做到，時有懶惰思想作祟，但心底里對懶惰后果是很害怕的，想想以前的一點收獲無不是得益于努力埋頭苦干！不計得失！端正的人生價值取向是人生成功公式的核心和關鍵，我自栩在品德方面是有優(yōu)勢的，但細想下，發(fā)覺是不是有道德優(yōu)勢就不用努力了嗎？問題就在這里，要全面發(fā)展努力進取方能進步，這就是我的問題也是很多人不明白的地方。以下就稻盛和夫先生的個人事跡結合其著作《活著》闡述個人的感受。此時稻盛先生也陷入了一場思考，每晚睡前他都在捫心自問“你真的是為全民著想，全然不帶半點個人利益嗎？是不是基于想受人矚目、出風頭的想法？”經過一段時間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅定信念要進入通訊領域，著手創(chuàng)立KDDI目的是為了讓全民享受費率減低的好處，KDDI成立后取得了意想不到的成功，當別人問起成功的原因，他回答總是：只能歸功于一個為國民盡力、毫無私心的動機。聯(lián)想到我們生活中也是一樣的道理，為什么那些位高權重的高官會突然間成為令人憎惡的階下囚，因為他們沒有堅持“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”基本真理，他們在當權的時候不是從老百姓的角度去考慮問題，而是拿了不該拿的賄賂去做損害老百姓利益的事情。一個人
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