行政部存在問題及改進措施--全文預覽
【正文】 嚴格按照公司錄用流程管理制度，完善員工檔案，將所有員工檔案進行篩查，把沒有簽字的履歷表，面試表，考核表，找總經(jīng)理簽字。司機管理：①嚴格按照公司請休假制度②嚴格司機值班制度，值班期間無特殊原因不得外出③司機外出回來必須及時與主管溝通。招聘途徑主要通過工會信息發(fā)布平臺和韓城之窗平臺、員工介紹等多種途徑進行。食堂管理始終不能令人滿意，食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量得不到改善；宿舍管理比較亂，員工入職安排宿舍不及時，衛(wèi)生管理較差；司機管理不能按公司管理制度要求，值班時間有外出情況。第一篇：行政部存在問題及改進措施 陜西黃河煤化有限公司2018年行政部存在問題及改進措施存在問題：部門工作執(zhí)行力不強，好多工作不能一步到位，給其他部門工作造成影響。信息傳遞不及時，致使好多工作脫節(jié)。招聘人員把好招聘第一關(guān)，對員工進行審核把關(guān)，再帶到車間經(jīng)車間進行第二次審核，也讓員工對公司有一個初步了解，最終雙方確定是否錄用和入職。宿舍管理：①對新進員工及時安排宿舍②每周不定期對宿舍進行檢查，將每次檢查的結(jié)果匯總后，貼于公司公示欄，各車間參與考核。員工錄用管理流程（此次出現(xiàn)問題為面試表沒有經(jīng)總經(jīng)理確認簽字）（嚴格按照檔案管理制度將員工檔案材料進行補齊，此次出現(xiàn)問題為勞動合同未蓋章）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（制定不合格）改進措施：針對文件格式問題：近期將公司所有文件及制度進行修改，改成標準文件格式存檔補齊關(guān)鍵崗位問題庫，在以后的招聘中進行應用并在員工檔案中
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