營銷經(jīng)理工作規(guī)章制度-全文預(yù)覽
【正文】 理）私自帶客人轉(zhuǎn)房，否則按每間房300元罰款處理。九、商務(wù)經(jīng)理（助理）必須在20：30前落實當(dāng)天自己所訂的房間，如在20：30—21：00取消訂房者處以100元罰款。六、商務(wù)經(jīng)理（助理）請假不可以用短訊形式，必須電話向商務(wù)部副總請假，否則視為沒有請假。三、班前例會商務(wù)經(jīng)理每周不得請假超過2次，商務(wù)助理每周請假不得超過1次。密切其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。貨款回籠：及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)；品牌管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌商標(biāo)注冊，品牌宣傳，公關(guān)宣傳等工作，不斷提高公司產(chǎn)品知名度。負(fù)責(zé)對部門下屬進(jìn)行思想的溝通，交流和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培（ ■）第四篇：營銷經(jīng)理工作職責(zé)營銷經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范圍：在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；工作計劃：根據(jù)公司的總目標(biāo)，編制年、季、月度銷售計劃。經(jīng)常對長住客、機(jī)關(guān)團(tuán)體、旅行社、宣傳部門等進(jìn)行拜訪，密切保持與他們的聯(lián)系，希望在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。組織完成賓館酒店的業(yè)務(wù)拓展和商品的銷售活動，樹立和提高酒店的聲譽(yù)，使賓館飯店商品有一個好的市常負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談及協(xié)議，合同的制定與草簽。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。11）、掌握市場銷售信息，制定銷售策略，落實銷售責(zé)任，保證任務(wù)完成。7）、負(fù)責(zé)公司與各區(qū)域人員的運作安排，檢查考核工作績效。3）、執(zhí)行公司銷售計劃的策略，負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)計劃的分析，落實與考核。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴、配合技術(shù)部門處理客戶抱怨。第二篇：營銷經(jīng)理工作職責(zé)一、營銷總經(jīng)理的工作職責(zé)范圍全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售與產(chǎn)品開發(fā)工作。（14）經(jīng)理之間應(yīng)做到團(tuán)結(jié)友愛，在場所不得有打架、吵罵行為，配合好每個部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛護(hù)公物，認(rèn)真完成每一天工作。經(jīng)理主動向客人敬酒以示友好溝通感情。每天下午應(yīng)與客人電話聯(lián)系，主動訂房。（4）經(jīng)理個人訂房、散房，其他經(jīng)理在沒被邀請的情況下，不得私自訪客，如邀請的情況下，不得超出10分鐘，被投訴者罰款處理。經(jīng)理必須以公司利益去工作，提高營業(yè)額，提高訂房數(shù)，根據(jù)經(jīng)理的工作能力、素質(zhì)，公司采取淘汰制。第一篇：營銷經(jīng)理工作規(guī)章制度服務(wù)業(yè)營銷經(jīng)理工作規(guī)章制度BT新幻覺夜店策劃管理公司 營銷經(jīng)理上班18：30點鐘，準(zhǔn)時開例會，下班時間（訂房散房）結(jié)束可以下班。（以上打折和贈送只限各組營銷經(jīng)理訂房）經(jīng)理按公司制度執(zhí)行工作，制止有非法行為，例如安排他人出臺、吸毒、賭嫖、打架、賣
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