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甲方(工程部)資料員年工作總結-全文預覽

2024-11-05 01:22 上一頁面

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【正文】 料就能夠反映出工程工序之間的交接情況,工程的施工狀況等等。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設局檔案館移交竣工資料。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便。⑥登記保管好項目部各種書籍、工具。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結,特對過去的工作總結如下:(1)注重思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。比如工程部辦理質量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術服務費繳費發(fā)票,前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。同前期部的配合主要涉及到相關證件的辦理、同政府相關部門的相關報監(jiān)手續(xù)的辦理。這也是我需要加強學習的地方。重點是原材料的相關證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。工程部第一次例會決定,對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán),對項目進行三控三管一協(xié)調。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結算的重要依據(jù),所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然,我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同臺帳,這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務于項目管理。為了便于管理必須要把資料分類。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。比如工程部辦理質量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術服務費繳費發(fā)票,前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。同前期部的配合主要涉及到相關證件的辦理、同政府相關部門的相關報監(jiān)手續(xù)的辦理。這也是我需要加強學習的地方。重點是原材料的相關證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。工程部第一次例會決定,對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán),對項目進行三控三管一協(xié)調。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結算的重要依據(jù),所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然,我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同臺帳,這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務于項目管理。為了便于管理必須要把資料分類?;厥走@走過的半年,很榮幸能與工程部各位同事共同進步,自己從工作中學會了很多,總結這半年的工作,針對過去半年的工作情況做具體總結如下:一、工程資料的管理建設單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設項目五大參建主體及政府相關部門。我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案,因為建設單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到臨時辦公地點房屋租賃合同,所以工程部的合同就必須按照種類分開,可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開,并且每個種類的合同都要建立合同臺帳。是由施工單位上報給監(jiān)理單位在上報建設單位工程部,工程部主管工程師及工程部經理審批后報轉報成本部,成本部經理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中,成本部留下一份作為備檔。監(jiān)理單位往來資料 監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關資料。審查施工單位資料 施工資料是施工過程中形成的資料,是整個項目的全程施工記錄。按照單位工程質量控制資料所有目錄進行了查看,包括地基基礎工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調及綜合樓精裝修工程。二、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作內容中一個很大的部分,因為公司是一個整體,不是一個單一的部門或領導,所以這就需要全公司的部門共同合
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