【正文】 則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。xx年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。xxxx多年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地為環(huán)衛(wèi)工作貢獻(xiàn)著。他為了改善傳統(tǒng)的清掃方式，減輕勞動強(qiáng)度，盡可能地把街上的灰塵掃得更徹底。天氣炎熱時(shí)，垃圾臭味刺鼻，揚(yáng)灰沖天，常常弄得眼圈發(fā)黑，滿身是灰，累了，他就坐在街臺上擦擦汗，喘口氣，過往行人都捂著鼻子走。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)楹ε率C(jī)會、職務(wù)等等。、調(diào)休制度。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：員工的潛能是巨大的。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。令人欣喜的是：，合理安排計(jì)劃，優(yōu)化人力配置。本，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。(9)交工、竣工資料編撰。(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰?這是個(gè)看起來既簡單又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力量！古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國！第三篇：環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人自我總結(jié)一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大三中全會精神，積極實(shí)際“xxxx”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。老子說：上善若水。就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：“認(rèn)可、獎勵、強(qiáng)化”；，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；、調(diào)休制度；，承辦其它設(shè)備安裝工程；許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽到許多不同的聲音。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。他們不僅不擔(dān)心找到批評、指責(zé)或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。所以，必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā)，是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準(zhǔn)確性并不十分到位。對于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。但是，由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。在XX年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的xx大和xx大三中全會精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。在前進(jìn)中，我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。我們沒有明星的光環(huán)，更沒有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無怨無悔的奉獻(xiàn)！、像這樣的事例還有很多很多、為了造福市民，我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好吸塵器，發(fā)揚(yáng)老黃牛默默奉獻(xiàn)的精神。在這樣的理念指引下，我們以身作則，以苦為樂；我們滿腔熱情，任勞任怨；我們立足本職，無怨無悔。同樣辛苦的還有我們的清運(yùn)隊(duì)的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務(wù)也很繁重，特別是每年的雙高季節(jié)市區(qū)垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅，再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達(dá)40多度，每年的這個(gè)時(shí)候?qū)τ谇暹\(yùn)隊(duì)員來說都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，隊(duì)內(nèi)部分職工因不堪重負(fù)而病倒。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個(gè)窗口，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。因?yàn)楹蜁r(shí)傳祥一樣，我們都用一顆樸實(shí)的心記住了這樣一個(gè)普通的道理：我們是社會主義的建設(shè)者，我們都是人民的勤務(wù)員。這是多么樸實(shí)無華的語言，這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。健全層級管理網(wǎng)絡(luò)，完善多元融資渠道，實(shí)行干管分離，建立以市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯倪\(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著