班組“五大員”職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 活動日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結(jié)安全的工作。積極開展 QC 活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識。宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。組織和動員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動。做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。（6）協(xié)助班長組織人員在每季度第一個月6日前對生活水系統(tǒng)進(jìn)行清洗。（2）協(xié)助班長落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，提高班組的出勤率和工作效率。（6）協(xié)助班長對無功補(bǔ)償裝置停運(yùn)后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。（2）做好備品備件的設(shè)備出入庫記錄并與另一值的材料員交接。培訓(xùn)員（班組技術(shù)員兼)：協(xié)助班長負(fù)責(zé)本值的學(xué)習(xí)管理工作，主要任務(wù)是：（1）督促當(dāng)值員工做好學(xué)習(xí)筆記。班組技術(shù)員（1）班長不在時，代理班長職務(wù)。（6）組織人員在每年3月、9月對安全工器具進(jìn)行檢查。（3）定期召開班委會，研究布置本值工作。班委會的主要任務(wù)是：向值長反映員工們的思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況和意見；督促員工努力完成值長交辦的事情，引導(dǎo)員工遵守場紀(jì)場規(guī)。做好原始記錄，健全并管好班組績效臺賬。嚴(yán)格對各類人員的出勤考核，對違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)決考核，對遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動執(zhí)行情況組織開展好班組的安全性評價活動 班組培訓(xùn)員職責(zé)負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對消防器材要加強(qiáng)管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑。做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關(guān)活動。第一篇：班組“五大員”職責(zé)“五大員”職責(zé) 工會小組長工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織集控丁值工會小組的活動，并積極組織和參加公司工會開展的活動。做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。組織和動員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動。宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。積極開展 QC 活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結(jié)安全的工作。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場考問、安全知識問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。及時做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門
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