【正文】 ，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了我國(guó)70％的技術(shù)創(chuàng)新，65％的發(fā)明專利和80％以上的新產(chǎn)品，成為我國(guó)自主創(chuàng)新的重要源泉。在改革開(kāi)放30年的時(shí)間里，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從零開(kāi)始，從無(wú)到有，法律、政策和市場(chǎng)環(huán)境不斷改善，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了良好的外部環(huán)境，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，無(wú)論是國(guó)企還是民企，都必須要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度與誠(chéng)信機(jī)制，還要彼此學(xué)習(xí)，相互合作，這樣中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能更具活力和希望。政府應(yīng)消除服務(wù)業(yè)發(fā)展的體制障礙，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為民間資本提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。企業(yè)主還應(yīng)主動(dòng)提高自身素質(zhì)，培育民營(yíng)企業(yè)家精神，注重企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)要加大技術(shù)改造投入力度，積極引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造工藝；根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心關(guān)鍵技術(shù)，樹(shù)立企業(yè)品牌，自主開(kāi)發(fā)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四，企業(yè)主素質(zhì)不高，自身不具備懂得高級(jí)管理和核心技術(shù)素質(zhì)，對(duì)外來(lái)人才又排斥或限制，因此民營(yíng)企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。第二，民營(yíng)企業(yè)層級(jí)低，缺乏科技創(chuàng)新。【問(wèn)題匯總】當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨以下幾方面的問(wèn)題：第一，資金短缺，融資困難。發(fā)達(dá)國(guó)家由于承諾對(duì)中國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)，給其國(guó)內(nèi)企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成壓力，為保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家便采取貿(mào)易爭(zhēng)端的方式為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏取空間和時(shí)間。國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制比較差。比如，一些農(nóng)村產(chǎn)品沒(méi)有銷路，或者不知道應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品才符合市場(chǎng)的需要。國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出之后，特別從一些資源壟斷性行業(yè)退出之后就給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展拓寬了空間。角度五：民營(yíng)企業(yè)是提供就業(yè)的主要渠道在提供就業(yè)崗位方面，民營(yíng)企業(yè)具有創(chuàng)業(yè)及管理成本低，市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，用工機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式靈活，勞動(dòng)密集程度高，就業(yè)門檻低，就業(yè)容量大，適合社會(huì)就業(yè)多樣性需求等特點(diǎn)，可以吸納社會(huì)勞動(dòng)力中人數(shù)最多的就業(yè)群體，已成為增加就業(yè)機(jī)會(huì)、緩解就業(yè)壓力的主渠道。20民營(yíng)企業(yè)家還普遍缺乏全球化競(jìng)爭(zhēng)探尋未來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康、(863計(jì)劃)“豬分子細(xì)胞工程育種技標(biāo)志著因此，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)這是因?yàn)槊駹I(yíng)企前面是賺取利潤(rùn)的前景，后面而隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從而逐步確立了市場(chǎng)在整個(gè)社會(huì)資由上述新生代民是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的需要有靈活有效的市場(chǎng)退出探討中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，月專項(xiàng)實(shí)施會(huì)議在廣東溫氏食品集團(tuán)公司研究院舉行，計(jì)劃項(xiàng)目的民營(yíng)企業(yè)。所謂新生代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，是指從一，它形成于我國(guó)經(jīng)濟(jì)從短缺走向相對(duì)過(guò)剩的時(shí)期，與創(chuàng)造而發(fā)展；念及管理方式上具有極強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)；主選擇，具有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)；第五，它在技術(shù)及體制創(chuàng)新上具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，其企業(yè)文化也逐漸形成了自身的特征，營(yíng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)可以看出，企業(yè)載體，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的導(dǎo)向作用?！救娼庾x】角度一：發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)意義在于構(gòu)造社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)前提條件就是要求多元化的微觀經(jīng)濟(jì)主體，只有微觀經(jīng)濟(jì)主體的多元化，才有真正意義的市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)；能使價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生作用。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，成為最活躍的經(jīng)濟(jì)成分和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，由于政策的限制，他們絕大部分集中在發(fā)行和零售環(huán)節(jié)，在上游的出版環(huán)節(jié)很少涉足。《意見(jiàn)》鼓勵(lì)、2009年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》 紛紛讓其參加各種培訓(xùn)該不該動(dòng)用財(cái)政資金，11日發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，％認(rèn)為發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的有關(guān)積極支持民間資30日在杭舉行。新聞出版“一號(hào)文件”2010年1見(jiàn)》，這被稱為新聞出版業(yè)的進(jìn)入新聞出版產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入政策許可的領(lǐng)域。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展論壇：以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的第四屆中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展論壇會(huì)議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)期必須始終堅(jiān)持的發(fā)展主題?！拘侣劵胤拧扛欢好駹I(yíng)企業(yè)接班人該誰(shuí)培訓(xùn)第一代創(chuàng)業(yè)成功的民營(yíng)企業(yè)家大多已接近退休，夠給自己的孩子去繼承，課程。二是國(guó)有、集體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?！妒叽髨?bào)告》鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年6月第三篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展【政策導(dǎo)向】堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持平等保護(hù)物權(quán)，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)新格局。把依靠外力、實(shí)施外向帶動(dòng)作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了借梯上樓，借水行船。骨干企業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表，近年來(lái)我們組織實(shí)施了“扶優(yōu)扶強(qiáng)“工程，著力培植大集團(tuán)、強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)扶持了東方石化、惠學(xué)特耐、順熙機(jī)械等一批初具規(guī)模的企業(yè)，形成了“骨干企業(yè)為龍頭、民營(yíng)企業(yè)跟著走”的發(fā)展格局。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)。同時(shí)，組織實(shí)施了太西路商業(yè)安置一條街、明繡路綜合開(kāi)發(fā)等一批城建重點(diǎn)工程，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，發(fā)展商貿(mào)業(yè)戶。我們堅(jiān)持把培育、壯大專業(yè)市場(chǎng)作為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，立足“建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大商貿(mào)、搞活大流通”的原則，對(duì)繡江路沿線機(jī)電設(shè)備、鋼鐵、五金、閑置設(shè)備四個(gè)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全面擴(kuò)建改造。同時(shí)，完善了排水、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合，發(fā)展加工業(yè)戶。副鎮(zhèn)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一家民營(yíng)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的水、電、場(chǎng)地、治安等困難和問(wèn)題。近年來(lái)，我們采取多種措施，努力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一流的服務(wù)環(huán)境。二是在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)、資金上扶持。政策落實(shí)到位。宣傳發(fā)動(dòng)到位。2006年，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)2400余萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)工商稅收的67%。2008年，建成運(yùn)行行政審批服務(wù)中心、招投標(biāo)中心，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，提前辦結(jié)率70%。加強(qiáng)各種協(xié)（商）會(huì)組織建設(shè)，先后組建成立鋼鐵商會(huì)、廚具業(yè)協(xié)會(huì)、老粗布家紡協(xié)會(huì)、鍍鋅板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，暢通政府與企業(yè)的溝通渠道，有效避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)合作，多渠道搭建金融投資平臺(tái)，渤海實(shí)業(yè)公司投資8000萬(wàn)元成為頤興醫(yī)療公司的戰(zhàn)略投資者，永鑫化工與金太陽(yáng)鋯業(yè)合作成立了興源鈦業(yè)股份公司。2010年，共組織各類銀企對(duì)接活動(dòng)26場(chǎng)次，對(duì)接項(xiàng)目218個(gè)。大力發(fā)展融資擔(dān)保。目前，全縣建有中國(guó)商用廚具網(wǎng)、涂鍍板現(xiàn)貨交易網(wǎng)、商廚網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)8家，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)12家。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，加快建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，集中培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌。堅(jiān)持以提高科技創(chuàng)新能力作為推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的根本途徑，不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和檔次。著力實(shí)施“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略，先后引進(jìn)博士生碩士生24人，高級(jí)工程技術(shù)人員12人。深入開(kāi)展“萬(wàn)名干部大培訓(xùn)”活動(dòng)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)高管，采用政府出資聯(lián)合，有關(guān)大學(xué)承辦合辦的方式，重點(diǎn)為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展上市融資、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等培訓(xùn)。第一篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型材料打造堅(jiān)實(shí)平臺(tái)構(gòu)建服務(wù)體系全力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展（2011年8月12日）近年來(lái)，**縣把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、富民強(qiáng)縣的重大戰(zhàn)略舉措，積極構(gòu)建完善服務(wù)體系，努力打造堅(jiān)實(shí)服務(wù)平臺(tái)，著力培育化工、糧油食品加工、新型材料、電力能源、機(jī)械制造、廚具、紡織服裝、文化旅游等八大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、構(gòu)建培訓(xùn)服務(wù)體系，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才平臺(tái)。今年，已組織外出參觀學(xué)習(xí)5次，參加者300多人次。二、構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大研發(fā)投入，大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，先后與中科院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等36家大專院校和科研機(jī)構(gòu)建立了產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育建設(shè)了一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，研發(fā)出了一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步加強(qiáng)。抓公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。三、構(gòu)建融資服務(wù)體系，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金平臺(tái)。深入開(kāi)展銀企合作，支持小額貸款公司發(fā)展。魯豐鋁箔股份有限公司、華興機(jī)械股份有限公司已先后在境內(nèi)外成功上市，募集資金近12億元。目前，共為企業(yè)解決土地、環(huán)保、住宅等實(shí)際困難30多起。優(yōu)化行政環(huán)境，提高服務(wù)效率。第二篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展材料優(yōu)化環(huán)境 強(qiáng)化措施 努力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的有效手段，不斷強(qiáng)化措施，優(yōu)化環(huán)境，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。為此，我們始終堅(jiān)持做到宣傳發(fā)動(dòng)、政策落實(shí)、管理服務(wù)三個(gè)到位，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，我們充分利用各種輿論陣地，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用，宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，努力創(chuàng)造一種從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)光榮、勤勞致富高尚的社會(huì)輿論氛圍，積極引導(dǎo)民營(yíng)業(yè)戶闖大市場(chǎng)、辦大企業(yè)、當(dāng)大老板，有效促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)模型、效益型發(fā)展。在落實(shí)優(yōu)惠政策的同時(shí)，我們始終強(qiáng)化三條措施營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的濃厚氛圍，一是及時(shí)抓典型，從政治上關(guān)心、思想上教育引導(dǎo)，使一批有開(kāi)拓精神、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的能人走上村干部崗位，從而帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。管理服務(wù)到位。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。為此，我們認(rèn)真做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民營(yíng)園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的文章，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了良好的發(fā)展載體。完成了園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)桃花山路、金山西路和金山路進(jìn)行硬化，拉開(kāi)了“三縱三橫”的道路