【正文】 作將 認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。在藥品的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置方面，醫(yī)院實(shí)行藥房、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由醫(yī)院班子會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（四）積極開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。醫(yī) 院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，今年上半年門診人次5425人次，床位使用率90％以上。注重人才建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求，XX鎮(zhèn)設(shè)有16個(gè)村衛(wèi)生室，使農(nóng)民在家門口 能夠看上病。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控。一扎實(shí)落實(shí)責(zé)任醫(yī)生制度。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度，考核分4個(gè)檔次，對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。對(duì)我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè)，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。下面我把工作情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)?！督袢绽上范加行侣剤?bào)道。我院連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理考核名列第一。公共衛(wèi)生任務(wù)完成指標(biāo)位居全縣領(lǐng)先位置，各項(xiàng)電子資料錄入、上傳及時(shí)、準(zhǔn)確。二、完成工作情況（一）注重調(diào)查研究，理清工作思路，明確工作目標(biāo)緊緊圍繞我縣2011年衛(wèi)生工作重點(diǎn)，深入到每個(gè)村衛(wèi)生室和醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)行調(diào)研，理清工作思路、確定工作目標(biāo)，按照“一個(gè)中心”即深化醫(yī)改工作要求；突出“兩個(gè)抓手”即滿意衛(wèi)生院、文明單位創(chuàng)建和衛(wèi)生服務(wù)效能提升；夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即新農(nóng)合制度，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和醫(yī)技人才隊(duì)伍建設(shè)；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”，即提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、疾病預(yù)防控制能力、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力、醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和形象。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！第二篇：XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院述職報(bào)告（2011年12月18日）XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院支部書記、院長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！根據(jù)考評(píng)組安排，現(xiàn)將本院2011年工作情況向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生院人員少、工作量大，檢查設(shè)備有待進(jìn)一步改善。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作中的重中之重。在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)院形象，1促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措，為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。帶領(lǐng)全院干部職工與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇：洪相鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告洪相鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、下午好:現(xiàn)在，根據(jù)縣鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把2011年以來(lái)的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。近半年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。（三）是狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作不放松。（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。二、找準(zhǔn)存在問(wèn)題，明確努力方向總的看來(lái)，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。無(wú)收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為、工作中無(wú)吃卡要行為、無(wú)收錢斂財(cái)行為、無(wú)賭博、公款高消費(fèi)行為、無(wú)優(yōu)親厚友行為。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用