【正文】 把能動作用發(fā)揮到位在黨校半年的教學(xué)管理實踐啟示我，要在工作中深入落實科學(xué)發(fā)展觀，促成思維方式，工作方式的根本轉(zhuǎn)變，注重資源合理配置、科學(xué)統(tǒng)籌，看準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)、把握發(fā)展的支撐點(diǎn)；努力激發(fā)師生員工的責(zé)任感、使命感，調(diào)動他們工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性；著力培養(yǎng)科研帶頭人、打造名師，只有這樣才能使改革有新舉措、發(fā)展有新思路、工作有新起色，實現(xiàn)我校教學(xué)管理的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。教研可使課堂教學(xué)更加精細(xì)高效，科研可以催生出新的成果。教學(xué)工作是黨校的中心工作，教學(xué)工作的高效運(yùn)行必須有配套的制度做保障，在松年同志的主持下，我起草了黨校教職員工規(guī)章制度，（幾經(jīng)討論修改后頒布上墻）力求用制度管人管事，使學(xué)校工作納入到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。我們的付出不僅圓滿的完成了搬遷任務(wù)、國有資產(chǎn)的順利交接、彌補(bǔ)了捉襟見肘的財力,更重要的是煉就了黨校員工同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗的堅強(qiáng)意志。在松年同志的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，我感到黨校班子基本都是按此機(jī)制運(yùn)行，這樣保證了各部門思路同心、目標(biāo)同向、工作同步，提高了管理效能、避免了掣肘內(nèi)耗。一、修身正己，當(dāng)好副手，履職絕不越位黨校是培訓(xùn)和輪訓(xùn)干部及理論研究的主陣地、主渠道；黨校老師的素質(zhì)高、功底深、能力強(qiáng)是不爭的事實，特別像我這樣“半路出家”的人不敢有須臾懈怠，片刻自滿，只有努力學(xué)習(xí)、諳熟業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)才能適應(yīng)工作。第八中學(xué)二〇一〇年十二月二十二日第三篇：校長年終述職述廉報告本文作者：趙日新 好范文原創(chuàng)投稿校長年終述職述廉報告尊敬的組織部領(lǐng)導(dǎo)、黨校教職工：我叫趙日新，是09年國慶節(jié)后在縣一高中示范班班主任、校黨委成員、黨辦主任的崗位上由縣委組織部調(diào)到縣委黨校工作的，任分管教學(xué)、科研工作的副校長。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和局黨委辦公室選拔工作程序的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒐_、公平、公正的原則。通過廣泛開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)，牢固樹立了恪守興教之職，多辦利教之事的責(zé)任意識，工作能力和工作方法也不斷提高和改進(jìn)。設(shè)立了政務(wù)公開欄、意見箱、監(jiān)督電話，對重大決策、財務(wù)收支、重大事項等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加工作透明度。一是強(qiáng)化服務(wù)觀念，牢固樹立為基層服務(wù)的思想。對于群眾來信來訪，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則》，把考核、檢查和群眾測評結(jié)合起來量化打分，把結(jié)果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤，增強(qiáng)了考核實效。健全財務(wù)制度，規(guī)范資金申請和報銷程序，規(guī)范了集中招投標(biāo)采購工作，從源頭預(yù)防和遏止腐敗的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，使班子成員增強(qiáng)了憂患意識、發(fā)展意識、大局意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在思想和行動上始終與中央、省、市、教育局黨委保持高度一致。由“一把手”親自部署、親自檢查、親自抓落實。積極推進(jìn)開源節(jié)流，厲行節(jié)約的各種措施，為學(xué)校辦學(xué)節(jié)約了寶貴資金?！痹诹疂崗恼矫妫约菏冀K牢記自己為官的信條“一身正氣，兩袖清風(fēng)；捧著一顆心來，不帶半根草去。在這半年里，我和大家一樣，根據(jù)年初的工作計劃，深入貫徹“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持依法治校，堅持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教育改革，特別是課堂教學(xué)改革，努力營造良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為切實提高學(xué)校的辦學(xué)水平，切實提高教育質(zhì)量，切實爭取我們八中教師應(yīng)有的地位和切實提高學(xué)校應(yīng)該享有的社會聲譽(yù)做了一些力所能及的工作?，F(xiàn)將半年來工作匯報如下：我到八中學(xué)習(xí)、生活、工作已將近五個月了。連續(xù)多年榮獲**教育系統(tǒng)綜合考評一等獎，教學(xué)質(zhì)量一等獎。積極創(chuàng)建和諧校園、質(zhì)量校園、安全校園、魅力校園，使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。與此同時，各類配資源套建設(shè)迅速跟進(jìn)，裝備標(biāo)準(zhǔn)化實驗室5個；建成 “班班通”教室20個，多媒體教室13個，生機(jī)比11：1，師機(jī)比2：1；圖書61366冊，生均24冊；體育器材3029件，音樂器材1074件，配備達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。為了建立健全各種檔案、資料，動員廣大教師加班加點(diǎn)，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。三是領(lǐng)導(dǎo)到位。一是宣傳到位。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署我校始終將“兩基”工作放在重中之重的地位并列入議事日程，成立了“兩基迎國檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，具體負(fù)責(zé)“兩基迎國檢”業(yè)務(wù)工作。為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷。XX年，黨寨中心學(xué)校進(jìn)一步明確提出“夯實基礎(chǔ)教育，謀定特色發(fā)展，追求品牌形象，積淀校園文化 ”的辦學(xué)思路。近年來，山西**市教育代表團(tuán)，青海教育代表團(tuán)，寧夏教育代表團(tuán)，北京**教師進(jìn)修學(xué)校教育考察團(tuán)，江西**教育代表團(tuán)、湖北教育代表團(tuán)等先后到學(xué)校參觀考察，凡是到黨中參觀的人都說?！绷⒆戕r(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村，為學(xué)生提供有選擇的教育。（三）創(chuàng)生校園文化品牌 提升學(xué)校辦學(xué)品味學(xué)校發(fā)展的終極目標(biāo)是文化的發(fā)展，學(xué)校發(fā)展的最高境界取決于文化品位的高低。學(xué)校創(chuàng)造性的開展以“十個一”為載體的感恩主題教育，成為感恩教育的范例，在教育系統(tǒng)被推廣。樹立各類標(biāo)兵，使全校學(xué)生各自都有目標(biāo)，有正確的人生觀、世界觀和價值觀。按照九年義務(wù)教育的德育總體目標(biāo)和學(xué)生心理特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)和成長規(guī)律，確定相對穩(wěn)定的德育內(nèi)容和要求，分學(xué)段實施教育，形成目標(biāo)遞進(jìn)層次，使德育工作縱向有序。選派優(yōu)秀班主任參加各級各類培訓(xùn)，用競爭機(jī)制激活班主任的管理工作，全力打造一支適應(yīng)時代、高素質(zhì)的班主任隊伍。抓實教師讀書工程。建立了“導(dǎo)師制”，以搞好三個落實（組織落實，活動時間落實，活動內(nèi)容落實），貫穿四種課型（備好研究課，聽好示范課，上好匯報課，搞好評優(yōu)課），來促使教師成長。充分發(fā)揮學(xué)校各部門的服務(wù)、管理、指導(dǎo)職能。在生活上，我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求家人，處處“清清白白做人”，時時“明明白白做事”，堅決不做有損于自身形象和有損于他人利益的事。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實遵守財務(wù)管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。此致 敬禮申請人： 年月日以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，填寫地稅申報表。社區(qū)基本設(shè)施齊全，藥品齊全便宜，擁有化驗室(常規(guī)化驗、生化化驗)、b超、心電圖等；還開展了中醫(yī)理療服務(wù)，對慢性病的康復(fù)治療起到積極的作用。等。主持首輪學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評估工作，努力實現(xiàn)評估預(yù)期目標(biāo)。第一篇：校長試用期工作總結(jié)與校長述廉述職報告校長試用期工作總結(jié)目錄題。圍繞建設(shè)“一流本科教育”的發(fā)展目標(biāo)，主持制定《湖北大學(xué)本科教育十二五發(fā)展規(guī)劃》。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時刻以讓“人民滿(請您支持)意的醫(yī)生”的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。三、社區(qū)健康服務(wù)中心人員配置規(guī)范化、合理化。貴院給了我鍛煉的機(jī)會，我將恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)工作來實現(xiàn)自我價值。一、廉政方面黨寨鎮(zhèn)中心學(xué)校以黨的十七屆五中全會和 一致，以行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為警戒，規(guī)范辦學(xué)行為，落實農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)改革和“兩免一補(bǔ)”政策，堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象。作到不偏聽偏信、不主觀武斷、不搞“一言堂”，使民主作風(fēng)落實到工作實際，增強(qiáng)了教師的主人翁意識，提高了學(xué)校凝聚力和教師的工作積極性。學(xué)校實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，制訂《績效工資管理細(xì)則》，實行崗位津貼發(fā)放等級制度，體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬；嚴(yán)格教師職評和聘任程序，做到公開、公正，充分發(fā)揮職評杠桿的激勵導(dǎo)向作用。構(gòu)建了完整的、科學(xué)的校內(nèi)教師培訓(xùn)體系、校際教師培訓(xùn)體系和網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)體系。建立“十佳教師”、“模范班主任”評選制度，建立教師科研成果獎勵制度。定期召開班主任例會，交流班級管理經(jīng)驗，探討班級管理工作的方法，完善班級量化考核和班主任考核制度。（二）拓寬德育主渠道 提高德育實效性學(xué)校實行九年一貫制一體化德育教育模式。抓