【正文】 ，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實(shí)施的過程中處于受控狀態(tài)。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗(yàn)收工作。，以保證該項目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)管理好本部門特種作業(yè)設(shè)備及貨架等設(shè)施，保證安全作業(yè)。、負(fù)責(zé)公司所用的化學(xué)危險品的供應(yīng)工作。做好本管理范圍內(nèi)的消防管理工作。按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。1建立、健全義務(wù)消防組織并進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練，以提高素質(zhì)。健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作。根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保職工身體健康。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持安全否決權(quán)。做好范圍內(nèi)的安全工作，對查出的問題及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置的管理，使其符合安全技術(shù)要求。在安排生產(chǎn)、施工程序時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備的能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)考慮到水、電、氣的平衡。公司各部門安全職責(zé) 生產(chǎn)部安全職責(zé)在編制生產(chǎn)計劃時要同時編制安全措施計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。4．有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。負(fù)責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收。保衛(wèi)消防員：（本人簽字）機(jī)械管理員安全職責(zé)徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械工人，組織機(jī)械施工。6．熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。班組兼職安全員名單：電工：油漆工：架子工： 泥工：金工：混凝土工： 鋼筋工：機(jī)械工：保衛(wèi)消防員安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實(shí)； 2．負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。2．配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對入場新工人進(jìn)行安全教育工作。4．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。5．檢查和把關(guān)，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。質(zhì)量員：（本人簽字）項目預(yù)算員安全職責(zé)1．參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)。協(xié)助對施工班組的安全質(zhì)量監(jiān)督。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。做好日常檢查，做好預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反映。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新工人入場的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展前教育會。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（本人簽字）項目施工員安全職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織生產(chǎn)不違章指揮。根據(jù)項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案）向單位工程技術(shù)員、工長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。6．發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。2．主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬、耗用有限額、分項有核算、節(jié)約有依據(jù)、竣工有退料。能堅持“六不”原則：無計劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購、違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。材料員崗位責(zé)任制產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。負(fù)責(zé)工程項目部安全技術(shù)措施的制定，及向班組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底，勞動保護(hù)、防護(hù)法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè)，應(yīng)及時進(jìn)行制止、糾正。負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺賬。工程竣工后按合同要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作，以及辦理移交建設(shè)單位的手續(xù)，同時將做好的資料留底歸檔。督促指導(dǎo)各個管理崗位責(zé)任，及時做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。督促檢查材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠的質(zhì)量檢查，對不合格的材料堅決不予進(jìn)場，會同項目管理部，進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評工作，做好隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。，在平時工作和質(zhì)量檢查中，堅持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質(zhì)量等級。制訂措施及時進(jìn)行整改。對提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，并針對問題進(jìn)行調(diào)查和分析，及時采取措施預(yù)防。施工員崗位責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)部門的各項施工技術(shù)要求，配合項目質(zhì)量技術(shù)員做好項目的施工。項目工程師崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)公司各個工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等具體事務(wù)，對本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。按照項目目標(biāo)和需求參與工程的施工組織設(shè)計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批，并對施工項目進(jìn)行施工和成本控制。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按公司管理規(guī)定搞好安全工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，嚴(yán)格制止項目成員的違章作業(yè)，不準(zhǔn)瞞報或擅自處理各種事故。帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施公司的有關(guān)指令，正確處理好公司和個人之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。代表公司對參與施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作，協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。提升自身建設(shè)，提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。、質(zhì)量技術(shù)員、資料員的工作。，代理項目經(jīng)理工作。，認(rèn)真做好施工日志，并做好隱蔽工程的記錄工作，堅持做好日報匯報工作。、各工種間的技術(shù)搭接工作。，掌握各種質(zhì)量規(guī)范，提升自身業(yè)務(wù)水平，熟悉施工圖紙，提高工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計劃。配合項目管理部做好各項管理工作，負(fù)責(zé)對班組成員進(jìn)行質(zhì)量教育工作，督促學(xué)習(xí)和質(zhì)量管理工作，狠抓工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟(jì)效益。收集整理和管理公司的各類書籍、文件和資料，及時做好各項質(zhì)量資料的驗(yàn)收簽證（包括隱蔽工程）。工程中分部、竣工驗(yàn)收時確保及時準(zhǔn)確的提供出工程原始技術(shù)資料證書，并做好原始資料的搜集、保管工作，確保工程順利驗(yàn)收。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)項目管理部使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場計劃的編制工作。安全員崗位責(zé)任制貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司的統(tǒng)一指揮。抓好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，抓好新人員進(jìn)場的安全教育工作，組織定期的事故應(yīng)急演練工作。配合項目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工情況，能根據(jù)材料計劃，編制采購計劃，用款計劃，經(jīng)審核落實(shí)后實(shí)施，編制材料報表。能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)，按照分項工程限額發(fā)料。服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行安全生第二篇：施工八大員崗位職責(zé)（范文）項目經(jīng)理安全職責(zé)1．認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5．牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對本項目的員工，特別是各管理人員、工長、班組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。項目經(jīng)理：（本人簽字）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅持文明施工。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電