【正文】 群眾擁護，是做好工作的關(guān)鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設(shè)有門衛(wèi)，同時院領(lǐng)導實行24小時帶班制，設(shè)有專線電話，醫(yī)院設(shè)專人對病人與職工的車輛進行看護。充分體現(xiàn)預防為主，防范結(jié)合的方針。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設(shè)及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結(jié)模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。一、明確目標，落實責任，是搞好創(chuàng)建工作的主要基礎(chǔ)。在社會管理創(chuàng)新上，對流動人口、高危人群、社會組織的管理，實行責任制，明確人員，明確責任、明確目標，開展管理工作，維護社會和諧穩(wěn)定。技防設(shè)施的廣泛應用，促使了全縣社會治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。去年縣鄉(xiāng)財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設(shè)，其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監(jiān)控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造，在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監(jiān)控探頭90個，進一步擴大了覆蓋面。目前，全縣共組建民兵（群眾）治安巡邏分隊691支，隊員4520人。今年3月，原14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任因工作需要，職位全部提升6調(diào)整，現(xiàn)在正通過公開招聘形式，為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)選配副科級專職綜治中心副主任，此項工作正在進行。在前兩年村村建立警務室的基礎(chǔ)上，今年重點進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所以村級警務室的工作協(xié)調(diào)，進一步完善了警務室工作程序，不斷發(fā)揮警務室作用。在村一級，我們按照治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路，組建了綜治工作站。（一）加強基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求，縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書，層層落實責任。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通，盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的組建工作。第四，下步工作措施。除惡方面，截止目前，已經(jīng)打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個（已到案43人，3月31日3人全部被提起公訴）。三是確保工作成效。二是明確工作責任和任務。三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃黑除惡3掃痞”任務列入平安建設(shè)指標進行考核。第二，高度重視，主動匯報。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊建設(shè)上，縣巡防隊員75名已于2009年招收到位，從去年下半年開始，縣鄉(xiāng)兩級財政每年劃撥150萬元，按照各負擔50%的比例分擔負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工資，確保了每鄉(xiāng)不少于10人的專職巡防隊隊員。三是多措并舉，搞好經(jīng)費保障。二是廣泛宣傳發(fā)動，提高群眾群眾知曉率。2月20日，縣委召開常委會，對平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作進行了專題研究?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下，不當之處請批評指正。二是加大技防防范力度。鎮(zhèn)級建了15人的專職治安巡邏隊，全鎮(zhèn)13個村均成立了10人治安聯(lián)防隊，村民組建立了治安打更隊，形成了鎮(zhèn)、村組三級巡邏網(wǎng)絡，實行24小進值班巡邏。同時，對信訪積案實行人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”，切實提升了調(diào)解成功率，今年以來，全鎮(zhèn)共調(diào)解各類矛盾16起，調(diào)解成功率為100%。各村定期召開矛盾糾紛排查會議，每半月將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)綜治辦匯報。以爭創(chuàng)“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為動力，在抓好“平安家庭”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，積極開展平安進村莊、進企業(yè)、進單位、進校園、進機關(guān)的平安創(chuàng)建活動。對群眾反映的問題，能當場解決的立即解決，不能當場解決的，明確責任人和辦結(jié)時限，并將辦理情況及時反饋給當事人。每年年初按上級要求 1劃撥專項經(jīng)費，確保?？顚Ｓ?。今年來，全鎮(zhèn)共召開各類大中型會議5次，制作法制宣傳版面15塊，刷寫永久性墻體標語45條，懸掛過街橫幅32條，印發(fā)平安建設(shè)明白紙、群眾滿意度調(diào)查表等資料2萬余份。主要做法如下：一、圍繞“一個目標”，營造和諧氛圍為實現(xiàn)“平安和諧***”這一工作目標，我們在工作中著力做到了“三個到位”：（一）確保組織到位。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”的思想為指導，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，平安建設(shè)工作取得了顯著成效，先后被評為***市“大走訪”先進單位、***市“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***市“信訪穩(wěn)定先進單位”，連續(xù)四年來被評為縣“平安建設(shè)先進單位”。充分利多種有效形式，大力宣傳構(gòu)筑“平安和諧***”的重要性和必要性。從“穩(wěn)定也是發(fā)展” 的認識出發(fā)，在鎮(zhèn)級經(jīng)費緊張的情況下，確保平安建設(shè)經(jīng)費投入。為進一步強化大走訪活動，我鎮(zhèn)創(chuàng)新開展了“我到農(nóng)戶去走訪、我為群眾辦實事”活動，組織鎮(zhèn)村干部和民警100余名，逐村逐戶虛心征求群眾的意見和建議。（二）以爭創(chuàng)“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，廣泛開展平安創(chuàng)建活動。建立健全了13名村治安主任、92名信息聯(lián)絡員、350余名中心戶長三位一體的信息監(jiān)控網(wǎng)絡。發(fā)揮便民服務中心作用，充實各職能部門人員，對矛盾糾紛和群眾來信來訪實行“一站式”受理；充分發(fā)揮鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心、14個村級調(diào)解委員會、133名矛盾糾紛調(diào)解員的作用，形成三級人民調(diào)解網(wǎng)絡，真正把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一是鞏固“人防”。一旦發(fā)生突發(fā)事件，可能聯(lián)防聯(lián)動，及進處置。第二篇：平安建設(shè)工作匯報伊川縣平安建設(shè)工作匯報今年以來，我縣平安建設(shè)工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署，以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法為工作主線，以強化基層基礎(chǔ)建設(shè)、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內(nèi)容，扎實推進社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項工作措施的落實。今年初，縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議，專題研究平安建設(shè)工作，確定以三項重點工作為重點，以開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創(chuàng)建為載體，整體推進平安建設(shè)工作上臺階的工作思路；縣委、縣政府制訂完善了經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考核評比機制，將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內(nèi)容，實行一季度一考核；將平安建設(shè)作為“一把手工程”，把創(chuàng)建工作責任列入紀檢、組織、人事、監(jiān)察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內(nèi)容，嚴格實行責任查究制和一票否決權(quán)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領(lǐng)導負總責的平安建設(shè)工作機構(gòu)，使綜治及平安建設(shè)工作